市場營銷戰(zhàn)略分析ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 20:50本頁面
【正文】 的資源和能力 企業(yè)既有的信譽足以抵抗競爭者 市場補缺者策略 最終用戶專業(yè)化 垂直層面專業(yè)化 顧客規(guī)模專業(yè)化 特定顧客專業(yè)化 地理區(qū)域專業(yè)化 產品或產品線專業(yè)化 客戶訂單專業(yè)化 質量價格專業(yè)化 服務專業(yè)化 銷售渠道專業(yè)化 市場營銷計劃 營銷管理者對某一時期內整個營銷活動的規(guī)劃。 內容：目標、策略、政策、程序、預算。 營銷預算：靜態(tài)方法、彈性預算方法。 銷售費用預算、廣告預算、公關費用預算。 營銷企劃案的內容 執(zhí)行概要和要領：為使管理層迅速了解而提供所建議計劃的簡略概要。 當前營銷狀況：它提供與市場、產品、競爭、分銷和宏觀環(huán)境有關的背景數據。 機會和問題分析： SWOT分析以及在計劃中必須要處理的產品所面臨的問題。 目標：包括財務目標和營銷目標。指銷售量、市場份額和利潤等。 營銷企劃案的內容 營銷戰(zhàn)略：為實現計劃目標而采用的主要營銷方法。 行動方案： What 、 Who、 When以及 Cost 預計損益表：概述計劃所預期的財務收益情況。 控制：它說明如何監(jiān)控計劃，有些企劃案的控制部分還包括權變計劃 營銷企劃案樣本 Pioneer公司 DVD產品營銷企劃案 日立公司的錄像機營銷計劃： P263 謝謝大家！
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