市場部門產(chǎn)品策劃崗位20xx年總結(jié)及20xx年規(guī)劃-資料下載頁
2025-10-09 14:23本頁面
【正文】 分 職責(zé)與定位 第三部分： 2021年存在的問題 一、存在的問題 應(yīng)對措施 銷售公司與技術(shù)部缺乏對接機(jī)制： 銷售公司不能明確了解產(chǎn)品功能、狀態(tài) 產(chǎn)品參數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)前期沒有詳實(shí)、統(tǒng)一的格式給到銷售公司 產(chǎn)品功能賣點(diǎn)完全由技術(shù)部歸納總結(jié)，市場化語言不強(qiáng) 銷售公司與技術(shù)部建立對接機(jī)制： 全程跟蹤產(chǎn)品開發(fā)過程，了解產(chǎn)品狀態(tài)及提出市場化建議； 匯總產(chǎn)品參數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一格式填寫，以供銷售團(tuán)隊(duì)使用； 產(chǎn)品功能賣點(diǎn)完全由市場部歸納總結(jié)，加強(qiáng)市場化語言提煉 第三部分： 2021年存在的問題 二、存在的問題 應(yīng)對措施 產(chǎn)品定位不清晰； 產(chǎn)品型號規(guī)劃混亂，無規(guī)律性，未將下鄉(xiāng)中標(biāo)型號進(jìn)行合理分配； 重新梳理整體產(chǎn)品線，使產(chǎn)品定位更清晰； 加強(qiáng)產(chǎn)品型號規(guī)劃使用，做到合情合理 目 錄 第四部分 2021年工作思路與規(guī)劃 第二部分 2021年工作總結(jié) 第三部分 2021年存在的問題 第一部分 職責(zé)與定位 第四部分： 2021年工作思路與規(guī)劃 一、重點(diǎn)工作項(xiàng)目規(guī)劃 ； ，了解技術(shù)部工作進(jìn)度； 、花紋設(shè)計(jì)，功能細(xì)節(jié)、等方面提出可行及市場化建議； ，精選外觀產(chǎn)品并納入 2021年產(chǎn)品線； 第四部分： 2021年工作思路與規(guī)劃 一、重點(diǎn)工作項(xiàng)目規(guī)劃 ，做好下鄉(xiāng)中標(biāo)型號合理利用，符合 2021整個(gè)營銷策略； ，產(chǎn)品賣點(diǎn)做到有理有據(jù)，解釋圓滿； ，并用于制作宣傳 ，收集產(chǎn)品參數(shù)等 匯報(bào)完畢！
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