某咨詢戰(zhàn)略制定流程ppt25-資料下載頁

【總結(jié)】麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠景8.測試并制定實施計劃2.分析形勢，了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍，決定戰(zhàn)略立場4.確定優(yōu)勢來源5.設(shè)計價值實現(xiàn)系統(tǒng)6.列出增長階梯7.設(shè)定財務(wù)目標2LCS000818BJ(GB)+

2025-02-27 14:54

某咨詢戰(zhàn)略制定流程-資料下載頁

【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠景8.測試并制定實施計劃2.分析形勢，了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍，決定

2025-02-27 07:52

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定實施流程講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點，必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市

2025-04-06 14:15

麥肯錫-戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃SCM010727BJ-strategicpl

2025-05-15 22:49

某咨詢戰(zhàn)略制定流程(ppt26頁)-資料下載頁

【總結(jié)】麥肯錫戰(zhàn)略制定流程LCS000818BJ(GB)麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠景8.測試并制定實施計劃2.分析形勢，了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍，決定戰(zhàn)略立場4.確定優(yōu)勢來源5.設(shè)計價值實現(xiàn)系統(tǒng)6.列出增長階梯7.設(shè)定財務(wù)目標2LCS000

2025-02-27 07:51

某咨詢戰(zhàn)略制定流程ppt25頁-資料下載頁

【總結(jié)】麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠景8.測試并制定實施計劃2.分析形勢，了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍，決定戰(zhàn)略立場4.確定優(yōu)勢來源5.設(shè)計價值實現(xiàn)系統(tǒng)6.列出增長階梯7.設(shè)定財務(wù)目標2LCS000818BJ(GB)+

2025-02-27 14:56

戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施流程流程編號：流程擁有者：戰(zhàn)略規(guī)劃部時間戰(zhàn)略規(guī)劃部回顧現(xiàn)有戰(zhàn)略和項目經(jīng)營情況5形成業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略備選方案6開始評估備選方案確立戰(zhàn)略計劃8明確市場和業(yè)務(wù)線9組織績效目標設(shè)定10組織機構(gòu)設(shè)計與調(diào)整11建立財務(wù)預(yù)測模

2025-10-10 18:42

某咨詢戰(zhàn)略制定流程(1)-資料下載頁

【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠景8.測試并制定實施計劃2.分析形勢，了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍，決定

2025-02-27 14:56

制定戰(zhàn)略規(guī)劃的流程-資料下載頁

【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件建立一流的戰(zhàn)略規(guī)劃流程?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計2LDCL001222BJ-process(GB)公司管理程序概述事業(yè)部一公司最高領(lǐng)導(dǎo)層

2025-01-24 02:54

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程概論-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點，必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市

2025-04-06 13:47

公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施規(guī)范SCM010727BJ-strategicplan(GB)1一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例SCM010727BJ-strategicplan(GB)2戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序

2025-04-06 14:05

怎樣制定公司戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內(nèi)部研究報告鄭州宇通客車股份有限公司中國，鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalyses

2025-03-01 19:49

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程SCM010727BJ-strategicplan(GB)1一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例SCM010727BJ-strategicplan(GB)2戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起

2025-04-06 13:56

發(fā)展計劃部規(guī)劃制定流程ppt-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)展計劃部規(guī)劃制定流程－1財務(wù)部發(fā)展計劃部規(guī)劃設(shè)計院主管副總總經(jīng)理辦公會資金申請經(jīng)理審核審核資金下?lián)艽_定設(shè)計院與網(wǎng)絡(luò)部、市場部、財務(wù)部等人員組成項目小組，制定工作計劃數(shù)據(jù)需求收集數(shù)據(jù)及政策信息收集數(shù)據(jù)及政策信息分析確認數(shù)據(jù)及政策信息制定規(guī)劃總目標及規(guī)劃指導(dǎo)意見經(jīng)理審核

2025-10-09 12:26

公司年度業(yè)務(wù)計劃制定審批流程-資料下載頁

【總結(jié)】公司年度業(yè)務(wù)計劃制定審批流程（每年3月初4月初）各職能部門公司總經(jīng)理公司管委會監(jiān)督/考核每月底依據(jù)業(yè)務(wù)進展計劃進行考核（關(guān)鍵業(yè)績指標的考核評分依據(jù)）戰(zhàn)略發(fā)展中心財務(wù)中心集團總裁集團董事會執(zhí)行通過按計劃實施集中評審依據(jù)提出初步分析公司戰(zhàn)略規(guī)劃（階段性戰(zhàn)略目標）

2025-10-09 11:38

商務(wù)發(fā)展公司戰(zhàn)略制定流程(專業(yè)版)

商務(wù)發(fā)展公司戰(zhàn)略制定流程(留存版)

商務(wù)發(fā)展公司戰(zhàn)略制定流程-文庫吧

商務(wù)發(fā)展公司戰(zhàn)略制定流程-wenkub