【導(dǎo)讀】制作安裝，總重約2137噸。工程內(nèi)容包括罐體制作。拱頂網(wǎng)架的安裝。天氣，對(duì)施工影響較大；本工程是業(yè)主投資興建的大型石化工程項(xiàng)目的一部分，由PMC公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體管理。項(xiàng)目的管理采用了國(guó)際先進(jìn)。障等工作都要求有清晰、完善的程序文件作指導(dǎo)并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)工程管理工作提出了非常高的要求。交叉施工，對(duì)工程組織帶來(lái)了一定的難度。任務(wù)的順利完成。人員都根據(jù)本人職責(zé)負(fù)有相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。確保所有人員建立高度的質(zhì)量意識(shí)，具備符合質(zhì)保要求的技。要求且所有產(chǎn)品的質(zhì)量滿足圖紙、規(guī)范的要求。的施工環(huán)境，保護(hù)全體員工在施工過(guò)程中的健康與安全。的減少對(duì)環(huán)境造成的污染。最大限度的查出隱患，控制風(fēng)險(xiǎn)，有。出現(xiàn)的問(wèn)題，制定有效預(yù)防措施和緊急事件的應(yīng)對(duì)措施。HSE管理措施詳見(jiàn)第八章。真正的發(fā)揮作用；術(shù)部門）的編制。計(jì)劃，尾項(xiàng)計(jì)劃，單項(xiàng)任務(wù)特別計(jì)劃，班組周工作計(jì)劃。生產(chǎn)實(shí)際和外部條件的變化，指導(dǎo)生產(chǎn)目標(biāo)。層提供準(zhǔn)確的信息和進(jìn)度狀態(tài)分析。

　　

【正文】 ject，Morrow)來(lái)支持。 四級(jí)計(jì)劃的改版、分發(fā)、管理等均由相應(yīng)的程序來(lái)描述。 四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行和跟蹤將作為一個(gè)重要方面來(lái)進(jìn)行。 周計(jì)劃（六級(jí)計(jì)劃） 此計(jì)劃是月計(jì)劃的分解和細(xì)化，將月計(jì)劃中的主要內(nèi)容分解到周，補(bǔ)充最新的工程信息，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制，分發(fā)給各班組用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并作為工程量統(tǒng)計(jì)和班組考核的依據(jù)；周計(jì)劃按各 工作包的特點(diǎn)及深度要求編制，包含工程量和待完成點(diǎn)數(shù)； 周計(jì)劃編制時(shí)需考慮各種變更因素，活動(dòng)分項(xiàng)更加細(xì)劃； 周計(jì)劃周末編制，經(jīng)施工經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào) 送業(yè)主相關(guān)部門，以便跟蹤。 尾項(xiàng)清理及跟蹤計(jì)劃 在工程收尾階段編制；主要用來(lái)清理和完成安裝和收尾工作中遺留下的尾項(xiàng)和甩項(xiàng)工作，通過(guò)消缺達(dá)到滿足調(diào)試進(jìn)度要求，每周一版，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理；完成的項(xiàng)目要及時(shí)清理，新增的項(xiàng)目要隨時(shí)增加，并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跟蹤。 除此之外，還要根據(jù)工程需要編制一些特殊項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。 以上所述的計(jì)劃類型將構(gòu)成公司進(jìn)度計(jì)劃體系的主要部分。 4. 進(jìn)度控制和管理的主要作法 建立 各級(jí) 計(jì)劃相應(yīng)的數(shù)據(jù) 庫(kù)，供計(jì)劃編制時(shí)調(diào)用，主要有：工程數(shù)據(jù)庫(kù)， 系統(tǒng)交工數(shù)據(jù)庫(kù)， 文件 資料交付數(shù)據(jù)庫(kù)，物項(xiàng)供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)，人力供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)等。 建立材料物 項(xiàng)的裕量?jī)?chǔ)備制度，以便及時(shí)查詢供貨情況及存在的問(wèn)題。 技術(shù)部門按頒發(fā)的四級(jí)計(jì)劃準(zhǔn)備下一月的五級(jí)計(jì)劃所需要的各類工作文件和技術(shù)文件等。 建立預(yù)備計(jì)劃項(xiàng)目制度；當(dāng)發(fā)生意外情況無(wú)法使原計(jì)劃實(shí)施時(shí)， 立即編制所具備條件的合乎邏輯順序的替補(bǔ)計(jì)劃，以保證工程繼續(xù)進(jìn)行。 及時(shí)作好進(jìn)度分析，找出問(wèn)題之所在，采取相應(yīng)的追趕措施并做好各方面的協(xié)調(diào)工作。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)及 其軟件來(lái)編制，跟蹤，分析各類計(jì)劃，建立相關(guān)工程數(shù)據(jù)庫(kù)，形成一個(gè)有效的 計(jì)算機(jī)進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)。 5. 進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、用款申請(qǐng)的提交 項(xiàng)目部進(jìn)度控制部門每月和每周需向甲方和項(xiàng)目管理公司提供的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等文件清單如下： ? 總體計(jì)劃 ? 月滾動(dòng)計(jì)劃 ? 周計(jì)劃 ? 尾項(xiàng)清理計(jì)劃 ? 月完成工程量／累計(jì)工程量報(bào)表 ? 周完成工程量／累計(jì)工程量報(bào)表 ? 月度計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)分析 ? 外部接口移交狀態(tài)報(bào)告 ? 工程款請(qǐng)款報(bào)告 6. 確保進(jìn)度和計(jì)劃實(shí)施的主要措施 工廠化施工 由于惠洲地區(qū)氣候濕潤(rùn)、多雨，為保證工程施工進(jìn)度合質(zhì)量以及HSE 的要求，我公司擬建設(shè)一面積為 1000M2的預(yù)制工廠。工程施工過(guò)程中所有半成品的預(yù)制和防腐均在工廠內(nèi) 進(jìn)行，這樣有以下保證 : ? 半成品預(yù)制和土建工程同時(shí)施工，提前工程的預(yù)制工作，使工程安裝有充足的時(shí)間； ? 雨季工程預(yù)制仍可以進(jìn)行，不受氣候影響； ? 當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度滯后時(shí)，可以安排夜間加班，以保證工程進(jìn)度 組織措施 ? 做好開工準(zhǔn)備，充分發(fā)揮公司的后勤保障能力，即最快速度進(jìn)行人力、設(shè)備等資源的動(dòng)員進(jìn)廠； ? 加強(qiáng)技術(shù)力量，自合同簽訂后立即組織人員編制各項(xiàng)文件，如質(zhì)量保證計(jì)劃、 HSE 計(jì)劃、施工方案、管理程序、進(jìn)度計(jì)劃等并報(bào)甲方和項(xiàng)目管理公司進(jìn)行審批，同時(shí)組織人員進(jìn)廠培訓(xùn)，縮短開工前程序文件和人員培訓(xùn)等軟件建設(shè)時(shí)間，盡快達(dá)到開工 要求； ? 依據(jù)編制的詳細(xì)的施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工起到真正的指導(dǎo)作用。 ? 與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、項(xiàng)目管理公司密切合作，理順各方接口關(guān)系，協(xié)調(diào)落實(shí)如圖紙、土建、材料等影響工程進(jìn)展的各項(xiàng)問(wèn)題的解決，保證工程順利進(jìn)行。 ? 建立進(jìn)度控制工作制度，定期召開施工調(diào)度會(huì)，每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工碰頭會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題。 ? 全面貫徹質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，嚴(yán)格按既定程序進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)而因質(zhì)量整改等因素影響工期。 ? 針對(duì)本 工程項(xiàng)目特點(diǎn)，特定詳細(xì)的施工計(jì)劃管理考核辦法并實(shí)行管理責(zé)任制。加大施工計(jì)劃考核力度，制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能，加快工程進(jìn)度。 技術(shù)措施 ? 施工前由項(xiàng)目技術(shù)部門組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審并解決圖紙中存在的問(wèn)題，編制詳細(xì)、科學(xué)、高效的施工方案，制定工藝卡，力爭(zhēng)將所有可能影響施工的技術(shù)問(wèn)題在施工前解決，避免因技術(shù)問(wèn)題影響工期。 ? 由技術(shù)部門和計(jì)劃管理部門合作，共同對(duì)施工方案和施工計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，找出提高勞動(dòng)效率，又能確保工程質(zhì)量、安全的方案。 ? 根據(jù)施工計(jì)劃合理安排交叉作業(yè)，多開工作面、 加快施工速度。 ? 加強(qiáng)己方材料采購(gòu)和管理工作，配合甲方完成甲供材料的供應(yīng)工作，力爭(zhēng)不讓材料供應(yīng)問(wèn)題影響進(jìn)度。 ? 根據(jù)工程施工計(jì)劃編制施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目工程技術(shù)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度工程所需的機(jī)械和工器具。同時(shí)確保施工機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，不因施工機(jī)具故障而影響施工。 計(jì)劃管理措施 ? 在因材料、土建進(jìn)度、圖紙變更、意外事故等影響下造成工期延誤的情況下，采取積極的措施，對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正，調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃，通過(guò)加班，增加人力、改善條件等方法加快工程的進(jìn)度，保證工程進(jìn)度總體目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn) ? 精益求精編制出高水 平的各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。 ? 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮計(jì)劃在指導(dǎo)，協(xié)調(diào)等方面的作用，以扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，保證滿足形象進(jìn)度和里程碑及調(diào)試工作需要。 ? 進(jìn)度管理程序化，使計(jì)劃體系能快速、準(zhǔn)確、有效的運(yùn)行。 ? 信息量大，涉及面，加強(qiáng)信息反饋工作是進(jìn)度控制和計(jì)劃管理的先決條件，準(zhǔn)確及時(shí)的將各類工程信息反饋到工程部控制室，才能使編制出的計(jì)劃更準(zhǔn)確、充實(shí)、完整。 ? 建立完善的工程 協(xié)調(diào)體系，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，保證其權(quán)威性。 ? 加強(qiáng)儲(chǔ)罐制 作安裝關(guān)鍵里程碑的控制。 ? 關(guān)鍵崗位人 員提前進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)。 第十章 主要施工工具 計(jì)劃 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)廠時(shí)間 備注 1 電焊機(jī) 直流 500 臺(tái) 48 2 等離子切割機(jī) 250 臺(tái) 2 3 碳弧氣刨 ZX630 臺(tái) 4 4 半自動(dòng)氧乙炔切割機(jī) 臺(tái) 8 5 角向磨光機(jī) φ 100 臺(tái) 20 6 角向磨光機(jī) φ 150 臺(tái) 30 7 電動(dòng)切割機(jī) φ 400 臺(tái) 2 8 手拉葫蘆 3T 臺(tái) 10 9 手拉葫蘆 5T 臺(tái) 10 10 螺旋千斤頂 10T 個(gè) 8 11 螺旋千斤頂 20T 個(gè) 60 12 單滑輪 5T 個(gè) 4 13 水平儀 1 14 焊條烘干箱 2 15 焊條保溫箱 2 16 焊條保溫筒 50 17 滾板機(jī) 臺(tái) 1 18 吊車 16～ 25T 臺(tái) 2 19 液壓頂升裝置 40 頂 *16T 套 3 20 卷?yè)P(yáng)機(jī) 3T 臺(tái) 1 21 空壓機(jī) 臺(tái) 4 22 真空泵 臺(tái) 1 23 試壓泵 臺(tái) 1 24 離心泵 臺(tái) 2 25 潛水泵 臺(tái) 2 26 吊板卡具 平吊 個(gè) 8 27 吊板卡具 立吊 個(gè) 4 28 尼龍吊裝帶 5T 根 10 29 鋼絲繩 16MM M 100 30 鋼絲繩 12MM M 100 31 棕繩 20MM M 100 32 電源箱 個(gè) 8 33 電纜盤 3*， 50M 個(gè) 10 34 防水三相插頭、插座 個(gè) 60 35 電源線 3*35+1*16 M 200 36 電源線 3*16+1*10 M 200 37 電源線 3*10+1*6 M 300 38 電源線 3*6*1*4 M 500 39 焊把線 50mm2 1200 40 手弧把 500A 100 41 氧氣帶 付 16 42 乙炔帶 付 16 43 氧氣表 塊 16 44 乙炔表 塊 16 45 氣割割炬 30 把 8 46 氣焊烤把 把 2 47 鋼板尺 1000MM 把 8 48 鋼角尺 300MM 把 10 49 鋼角尺 500MM 把 4 50 墨線盒 個(gè) 4 51 萬(wàn)用表 塊 2 52 水平尺 1000MM 把 4 53 鋼卷尺 50M 把 2 54 鋼卷尺 5M 把 40