20xx年第一季度績效考核對于資產(chǎn)管理的思考-資料下載頁
2024-09-30 08:19本頁面
【導讀】在資產(chǎn)管理方面扣分較多，得分不高。失分主要分布在以下幾方面：。需要基層資產(chǎn)管理員存放點細化到最末級。他單位，賬還未調(diào)整。固定資產(chǎn)卡片是很久前做的，和資產(chǎn)管理信息。每年度的資產(chǎn)清查，是一項全面改善管理水平的機會，大家提供了溝通交流的平臺和渠道，效率高，溝通充分，比較實用；當然，通過季度考核、打分發(fā)現(xiàn)問題，大家認識更深刻一點，我處資產(chǎn)管理機構成立不久，提高資產(chǎn)管理水平是當務之急，資產(chǎn)管理人員重視，提高管理水平。
【正文】 ，涉及到獎金也會更重視，提高管理水平成本太高。而且 2018 年度后三次績效考核會一次比一次嚴格，建議還是通過日常工作中的其他手段提高水平。 我處資產(chǎn)管理機構成立不久，提高資產(chǎn)管理水平是當務之急，阻礙管理水平提高的最深刻、最突出的 原因是領導的重視與否，資產(chǎn)管理員隊伍的穩(wěn)定，以及資產(chǎn)管理員的責任心，在今后的檢查中，也會圍繞這兩項影響因素，去量化檢查工作，增加權重，希望引起全體資產(chǎn)管理人員重視，提高管理水平。
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