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正文內(nèi)容

zj40ldb井隊屬地管理指導(dǎo)手冊-平臺經(jīng)理(書記)_圖文-資料下載頁

2025-09-06 08:37本頁面

【導(dǎo)讀】對全井工作人員的不安全行為,進行制止;對不聽從指正者,拒絕進入作業(yè)現(xiàn)場;風(fēng)險預(yù)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時組織落實整改,不能整改的及時采取相應(yīng)控制措施,并向上級部門報告。全面負責(zé)本隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)和各崗位人員執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動保護規(guī)定。實各項安全規(guī)程在現(xiàn)場實施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通事故、指令錯誤、食物中毒。進入作業(yè)現(xiàn)場,工作服的衣扣袖口必須扣好;不得隨意靠近設(shè)備的運轉(zhuǎn)部位;必要時,停機檢查;未經(jīng)屬地崗位人員確認和許可,不得隨意啟停設(shè)備、行安全檢查;保證設(shè)備設(shè)施護罩齊全完好固定牢靠;鉆臺、機房、泵房、循環(huán)罐區(qū)等。

  

【正文】 及掌握如何開展,對于開展的效果進行評估。 掌握如何利用 Why Tree法進行事故事件分析及風(fēng)險評估方法( LEC法)。 掌握安全裝置設(shè)施的監(jiān)測有效期、使用、維護(安全閥、防碰天車、二層臺逃生裝置、登梯助力機構(gòu)、可燃氣體測報警儀、硫化氫氣體報警儀等)。 個人勞保防護用品的正確使用和維護(防護服、安全帽、防護鞋、防護手套、護目鏡、安全帶等)。 評估結(jié)論 培訓(xùn)計劃 能力評估判別標準 得分 理解 知識與技能 060分 不理解 崗位知識與技能存在較明顯缺陷,不能勝任崗位需求 6170分 部分理解 崗位知識和技能還存在一定缺陷,本身還不能認識到自身的缺陷 7180分 基本理解 知識和技能基本滿足崗位技能需求,本身能認識到自身的缺陷,需要別人的監(jiān)督 才能時糾正改進 8190分 全部理解 知識和技能完全滿足崗位技能需求,本身能認識到自身的缺陷,自己能夠及時糾平臺經(jīng)理 修井隊 屬地管理指導(dǎo)手冊 正改進 91100分 充分理解 形成知識和技能持續(xù)提高的 機制,不斷完善自身的技能 六、 屬地職責(zé)考核 1. 認真 組織現(xiàn)場各崗位順利完成甲方監(jiān)督 下達的 作業(yè)指令;執(zhí)行指令零偏差 ; 獎勵 5— 10 分; 、無違章、無事故,獎勵 5— 10 分; 3. 及時上報 現(xiàn)場發(fā)生的事故事件 的獎勵 15 分。 4. 簽發(fā)高危作業(yè)許可票 未 親自到現(xiàn)場對制定的安全防范措施進行檢查驗證的考核 1— 5 分; 5. 在崗期間,現(xiàn)場未 落實隔離和上鎖、作業(yè)許可等安全管理規(guī)定的考核 15 分; 6. 現(xiàn)場 發(fā)生一般 責(zé)任 事故的;(一次扣 15 分) 7. 現(xiàn)場被各級檢查人員查出嚴重不符合項或安全隱患 受到上級批評的,一次扣 5— 10 分; 8. 現(xiàn)場被各級檢查人員查出崗位人員違章,未按規(guī)定對值班干部和相關(guān)責(zé)任人進行考核的,扣 1—5 分; 9. 現(xiàn)場未 及時組織整改上級部門開具的不符合項或現(xiàn)場被上級部門開具的重復(fù)不符合項,每次 1—5 分 /項點; 序號 要素 崗位職責(zé)與任務(wù) 標準分 實得 分 百分 比 總分 1 目標指標 組織全 隊 員 工 完成本隊的各項生產(chǎn) 經(jīng)營和 管理工作, 履行 崗位職責(zé)。 80 5 將全年 事故控制指標 、環(huán)境保護工作指標、質(zhì)量工作指標、職業(yè)健康工作指標、預(yù)防性指標和經(jīng)營指標充分 細化后, 分解落實到本隊各關(guān)鍵崗位 。 10 保持油田公司安全文化定級審核中 A級資質(zhì),力爭達到自主管理階段; 20 全年不發(fā)生被甲方停工整頓事件; 20 每周親自組織生產(chǎn)骨干按照 QHSE檢查表,開展安全活動;對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時組織整改關(guān)閉;驗證關(guān)閉率 100%; 30 2 直線與屬地 落實本屬地崗位職責(zé)與任務(wù) 70 15 清楚 本隊各 崗位職責(zé) ; 20 清楚屬地內(nèi)的安全風(fēng)險和隱患,熟悉控制措施 屬地崗位職責(zé)細化的具體任務(wù)完 成率 100% 50 制定了個人安全行動計劃 個人安全行動計劃運行實施率 100% 3 評估與培訓(xùn) 完成個人技能和安全培訓(xùn)任務(wù),接受 上級部門的崗能評估 ;組織對本隊員工開展崗能評估 。 100 5 在崗期間能夠每周至少 組織開展 一次井隊或上級部門組織的安全培訓(xùn) ; 10 平臺經(jīng)理 修井隊 屬地管理指導(dǎo)手冊 是否理解和接受培訓(xùn)內(nèi)容,并考核合格 15 ,并定期逐級開展安全綜合能力評估;根據(jù)評估結(jié)果制定并落實培訓(xùn)計劃; 井隊計劃內(nèi)培訓(xùn)完成率 100% 20 組織本屬地作業(yè)的工作安全分析并提供培訓(xùn) 15 5. 參與井隊的崗能評估完成率 100%,對評估弱項進行自我改進項完成率 100% 10 通過培訓(xùn),工藝安全標準熟知率 100%; 30 4 應(yīng)急管理 接受應(yīng)急預(yù)案和演練方案的培訓(xùn), 制定本隊 各類應(yīng)急預(yù)案 ,履行應(yīng)急預(yù)案中本崗位分工職責(zé)。 100 10 年度至少接受一次應(yīng)急預(yù)案和演練方案的培訓(xùn) ; 20 熟悉本崗位在應(yīng)急管理中的職責(zé) ; 30 每季度至少 組織 一次 本 隊的應(yīng)急演練 ; 25 本隊 應(yīng)急設(shè)施完好率 100%; 25 5 事故事件 及時向 上級 報告事故事件, 組織 本 隊 事故事件的調(diào)查分析,并落實本 隊 的整改措施,分享事故事件。 100 5 現(xiàn)場發(fā)生的事故事件及時上報分析和處理; 30 組織 本 隊的 事故事件調(diào)查分析 ,分析 率 100%; 25 事故事件調(diào)查分析報告中本 隊 的整改措施落實率 100% 25 每班 根據(jù)工況,組織監(jiān)督值班干部與班組員工共同開展安全經(jīng)驗分享活動 并 帶頭向員工做安全經(jīng)驗分享; 20 6 信息與文件 監(jiān)督落實上級下達的各類文件;文件信息傳遞有記錄; 50 5 工藝安全信息齊全、準確,變更后信息及時更新;信息齊全準確率 100%; 25 工藝安全信息有效應(yīng)用,員工能方便獲取并在工作中應(yīng)用; 25 上級下達的各類文件傳達落實率 100%; 7 工藝分析 組織開展本隊的 工藝安全分析, 評價各工藝環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險 并制定相應(yīng)的防范措施; 監(jiān)督 安全措施的落實。 100 10 清楚工藝 安全分析方法 (如故障假設(shè) /檢查表法等) 并會應(yīng)用 ; 15 針對工藝流程制定的風(fēng)險防范控制措施有效; 25 組織本隊 工藝安全分析活動并有記錄 ; 15 工藝安全分析報告中的各項安全措施落實率100% 10 工藝完成后,組織對工藝安全分析進行評價改進實施率 100%; 10 8 機械 組織本隊設(shè)備實施的 安裝、調(diào)試、驗收、檢修 ; 100 15 平臺經(jīng)理 修井隊 屬地管理指導(dǎo)手冊 完整性 并負責(zé) 對“十一”大關(guān)鍵要害部位檢查;監(jiān)督設(shè)備管理人員對設(shè)備設(shè)施的管理。 了解本隊設(shè)備 日常維護保養(yǎng)標準 和要求; 20 落實 各 崗位相關(guān) 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃 實施率達到 100% 25 崗位巡檢記錄及設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄完整率 100% 10 屬地設(shè)備設(shè)施無跑 、 冒 、 滴 、 漏現(xiàn)象,設(shè)備設(shè)施機械完整性達 100% 25 備件、配件數(shù)量質(zhì)量達 100% 20 9 變更管理 組織進行 設(shè)備設(shè)施啟動前檢查、文件信息記錄、設(shè)備設(shè)施變更管理,操作規(guī)程的修訂、完善與執(zhí)行。 清楚本隊關(guān)鍵崗位人員能力、持證、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等信息。 100 5 理解工藝設(shè)備 及人員 變更管理的定義和管理程序 ; 20 組織本隊 相 關(guān)設(shè)備設(shè)施變更的風(fēng)險識別與控制 ; 20 關(guān)鍵崗位有替崗人員,變更人員能力符合要求;按照程序進行審核、批準和實施; 落實變更過程中的風(fēng)險控制措施率 100%; 30 組織相關(guān)崗位人員進行變更工藝和設(shè)備設(shè)施相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí); 30 10 操作規(guī)程及啟動前檢查 組織參與本隊設(shè)備實施的啟動前檢查,制定和完善符合本隊實際的操作規(guī)程,并監(jiān)督落實; 100 15 依據(jù)設(shè)備設(shè)施說明書、行業(yè)標準和公司規(guī)定制定、修訂和完善本 隊各 崗位相關(guān)的操作規(guī)程 ; 20 制定 和完善的 操作規(guī)程 得到員工熟練掌握,執(zhí)行率 100% 20 組織開展 操作規(guī)程的工作循環(huán)檢查( JCC) 10 組織各崗位按照標準組織啟動前安全檢查; 20 組織 編制 本隊 的設(shè)備檢查 表; 10 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患 整改措施 100%執(zhí)行落實 。 20 11 作業(yè)許可管理 負責(zé)本隊現(xiàn)場高危作業(yè)許可的管理,監(jiān)督落實高危作業(yè)風(fēng)險控制措施; 100 10 熟知現(xiàn)場高危作業(yè)風(fēng)險及防范控制措施; 40 監(jiān)督落實各項高危作業(yè)風(fēng)險防范 控制措施的執(zhí)行;現(xiàn)場無違規(guī)現(xiàn)象。 30 每周對高危作業(yè)許可票證進行審核分析; 30 匯總: 總分: 記錄: 審核: 考核 小組
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