開發(fā)區(qū)駐外招商分局管理辦法wood可編輯-資料下載頁
2025-09-01 10:43本頁面
【導(dǎo)讀】放和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本辦法。設(shè)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的招商窗口。況的初審，做好所在地區(qū)投資商來###投資考察的協(xié)調(diào)服務(wù)，接受投資商委托，做好有關(guān)項目的前期準(zhǔn)備工作。引進項目的全程服務(wù)工作。立#個駐外招商分局、#個流動招商組，開展專業(yè)化招商。局任務(wù)分為市政府基本任務(wù)和開發(fā)區(qū)工作基本任務(wù)兩個方面。務(wù)為投資總額#億元，其中每人不低于#億元。作出特殊貢獻的，可作為招商實績納入考核。第八條根據(jù)開發(fā)區(qū)各駐外招商工作基礎(chǔ)及開展難易程度，第十條建立工作匯報制度。工作情況和下年度工作安排。請示同意后方可休假，并報告經(jīng)貿(mào)招商局。第十三條建立安全管理責(zé)任制度。全體工作人員在外工作期間不準(zhǔn)自行出入休閑娛。須經(jīng)各分局局長同意。周轉(zhuǎn)金借款、現(xiàn)金保管、正常開支支付，按時辦理報賬手續(xù)?？己搜航鸢醇径瓤己顺煽?，次季度初一次性撥付。領(lǐng)取該季度考核押金。第二十一條經(jīng)費報賬程序。各駐外招商分局財務(wù)負責(zé)
【正文】 局簽約的項目必須在三個月內(nèi)動工建設(shè)，三個月內(nèi)不動工的，須分析原因，如是項目自身原因，從第四月起，扣減其項目簽約對應(yīng)季度的招商經(jīng)費元 /人。 第二十一條 經(jīng)費報賬程序 。各駐外招商分局財務(wù)負責(zé)人憑工作區(qū)域內(nèi)有效票據(jù)，填制報賬憑證，分局局長簽署意見，經(jīng)貿(mào)招商局審核后，由財政審計局辦理財務(wù)入賬手續(xù)。因招商工作，確需在 的開支，必須事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示同意后方可支付。招商工作目標(biāo)任務(wù)的認定由經(jīng)貿(mào)招商局流動招商組負責(zé)，并及時向財政審計局通報。 第七章 自身建設(shè) 第二十二條 駐外 招商分局工作人員切實加強自身建設(shè)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熱愛招商工作。嚴(yán)格遵章守紀(jì)，遵守外事準(zhǔn)則，樹立良好形象。 第二十三條 加強對駐外招商黨員干部的教育管理，健全組織生活。駐外招商黨員干部的組織關(guān) 系仍留在原單位，根據(jù)工作需要可成立臨時黨支部或黨小組。各駐外招商分局局長為臨時黨組織負責(zé)人，同時是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，實行責(zé)任追究制。 第二十四條 各招商分局應(yīng)結(jié)合自身實際認真研究制定出嚴(yán)格的內(nèi)部工作程序及獎懲機制方案，書面報經(jīng)貿(mào)招商局批準(zhǔn)后執(zhí)行。 7 第八章 督查考核 第二十五條 市政府基本工作任務(wù)考核，按照 委辦發(fā)[]號《關(guān)于專業(yè)招商隊伍建設(shè)意見》文件執(zhí)行。 第二十六條 開發(fā)區(qū)工作任務(wù)考核細則另行下文。 第九章 附 則 第二十七條 本辦法由經(jīng)貿(mào)招商局負責(zé)解釋。 第二十八條 本 辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 二 〇 年 月 日
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