壽險(xiǎn)改革的主要內(nèi)容與預(yù)期成果-資料下載頁(yè)
2025-05-15 02:16本頁(yè)面
【正文】 1月 12月 西北區(qū)域管理中心 西南區(qū)域管理中心 運(yùn)作 PAI971110HKSU(S2) 2?17 此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 華東區(qū)域管理中心試點(diǎn) — 部門(mén)設(shè)置順序及人力資源配置 97年 12月 業(yè)務(wù)督導(dǎo)部 * ?先抽調(diào) 4名營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展小組 成員 ?總公司營(yíng)銷(xiāo)部、年金保險(xiǎn)部、客戶(hù)服務(wù)部各派 1名管理人員 ?主管由區(qū)域主管兼任 初步設(shè)想 ?在半年內(nèi)組建成有 1418人 (含區(qū)域主管 )的區(qū)域中心 ?華東區(qū)同時(shí)也是其他區(qū)域的人才基地 ?半年后主管由壽險(xiǎn)辦理 (兼 )過(guò)渡為區(qū)域主管 98年 12月后 培訓(xùn)部 * ?抽調(diào) 8名營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展小組成員 ?抽調(diào)廣州 2名組訓(xùn)人員 ?組訓(xùn)人員將來(lái)會(huì)分派至各區(qū)域中心組建培訓(xùn)部 98年 3月 企劃部 ?抽調(diào)廣州電腦部 12名人員 ?總部派 1名企劃分析 人員 98年 6月 審計(jì)部 ?抽調(diào)總部或二級(jí)機(jī)構(gòu)三名資深人員 – 1位財(cái)務(wù)人員 – 1位核保人員 – 1位核賠人員 * 其他督導(dǎo)在 1997年 12月前也會(huì)設(shè)置業(yè)務(wù)督導(dǎo)部和培訓(xùn)部 華東區(qū)域應(yīng)在試點(diǎn)頭 6個(gè)月設(shè)三個(gè)部門(mén)：業(yè)務(wù)督導(dǎo)、企劃和審計(jì)。這些部門(mén)員工來(lái)自于總公司職能部門(mén)，二級(jí)機(jī)構(gòu)和國(guó)外招聘的員工。 PAI971110HKSU(S2) 2?18 此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 區(qū)域管理中心組織結(jié)構(gòu) (23年內(nèi) ) 業(yè)務(wù)督導(dǎo)部 ?督導(dǎo) 4人 ?調(diào)研 1人 ?綜合 2人 ?人員總數(shù) 1418人 ?各部門(mén)不設(shè)室建制 ?人員工作分配以省 (區(qū) )劃分但需互相支援 企劃部 ?數(shù)據(jù) 2人 ?分析 1人 審計(jì)部 ?審計(jì) 3人 區(qū)域主管 1 7 培訓(xùn)部 ?組訓(xùn) 4人 4 3 3 * 按照當(dāng)?shù)匦枨髞?lái)設(shè) 區(qū)域中心的組織包括業(yè)務(wù)督導(dǎo)、企劃及審計(jì)等部門(mén)，將來(lái)如有需要，可考慮成立培訓(xùn)部分擔(dān)一部分壽險(xiǎn)總部負(fù)責(zé)的干部培訓(xùn)工作。 PAI971110HKSU(S2) 2?19 此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 * Footnote 資料來(lái)源： Listsourceshere EXHIBITTITLE Unitofmeasure Typeyourtexthere Message MAJOR PAI971110HKSU(S2) 2?20 此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 PAI971110HKSU(S2) 2?21 此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 * Footnote 資料來(lái)源： Listsourceshere EXHIBITTITLE Unitofmeasure Typeyourtexthere Message MAJOR Legend 初稿 優(yōu)點(diǎn) ?top Middle,fixed 客戶(hù)的需要 ?經(jīng)濟(jì) Middle,fixed Middle,center PAI971110HKSU(S2) 2?22 此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 II個(gè)人與團(tuán)體業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?A整體戰(zhàn)略計(jì)劃 – 市場(chǎng)環(huán)境 – 戰(zhàn)略重點(diǎn)介紹，比如目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、主要市場(chǎng)、集中銷(xiāo)售計(jì)劃等 – 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)比如保費(fèi)、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額 (上年、下年 ) – 險(xiǎn)種業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?B收入和利潤(rùn)回顧和計(jì)劃 – 對(duì)目標(biāo)假定條件包括邊際市場(chǎng)容量的詳細(xì)解釋 – 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)份額和保費(fèi)的概要數(shù)據(jù)和介紹 ?C核保核賠的回顧和計(jì)劃 – 賠款預(yù)計(jì) (上年、下年 ) – 審計(jì)結(jié)果的討論 – 降低賠付，提高賠付調(diào)查質(zhì)量 – 承保目標(biāo) (上年、下年 ) – 審計(jì)結(jié)果的討論 二級(jí)機(jī)構(gòu)年度計(jì)劃內(nèi)容的詳細(xì)描述 (續(xù) )
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1