轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的公司治理路在何方-資料下載頁(yè)
2025-05-12 20:08本頁(yè)面
【正文】 要強(qiáng)調(diào)對(duì)中小股東的保護(hù)。 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 路在何方：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下 成功治理模式的探討 三、成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn) （一）日本在治理 “ 內(nèi)部人控制 ” 方面的經(jīng)驗(yàn) 1．內(nèi)部經(jīng)理人競(jìng)爭(zhēng) 2．主銀行外部治理 （二） “ 英美模式 ” 的做法 ? “ 外部人 ” 可以 “ 用腳投票 ” 來(lái) “ 表達(dá)意見(jiàn) ” 。 ? “ 機(jī)構(gòu)投資者行使投票權(quán) ” 和 “ 引入（外部）獨(dú)立董事 ” 也成為外部人 “ 用手投票 ” ，籍以對(duì) “ 內(nèi)部人控制 ” 控制的重要手段。 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 路在何方：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下 成功治理模式的探討 四、適合中國(guó)國(guó)情的公司治理模式探索 1． 股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 2． 構(gòu)筑中小股東的利益保護(hù)機(jī)制 3． 加強(qiáng)監(jiān)管與信息披露 4． 改變對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制 ， 提高經(jīng)濟(jì) 激勵(lì)力度 5． 銀行改革與銀行參與治理 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 路在何方：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下 成功治理模式的探討 案例 14－ 2 大股東 “ 掠奪 ” 的鮮活例子：仕奇集團(tuán) ? 仕奇實(shí)業(yè)（ 600240）于 2021 年 6月上市后，便不遺余力地為大股東仕奇集團(tuán)輸送資金。目前總資產(chǎn)才 仕奇實(shí)業(yè)，被大股東不合理占用資金達(dá) 。爾后，大股東將公司國(guó)有法人股 29%的股權(quán)溢價(jià) 業(yè)發(fā)展。新的準(zhǔn)大股東華業(yè)發(fā)展把仕奇實(shí)業(yè)原本準(zhǔn)備投資仕奇主業(yè)紡織行業(yè)的 國(guó)華業(yè)公司的股權(quán)、債權(quán)和華業(yè)發(fā)展彩虹新都房產(chǎn)。仕奇實(shí)業(yè)為價(jià)值 500萬(wàn)元的產(chǎn)權(quán)掏了 8570萬(wàn)元。彩虹新都房產(chǎn)原本凈值 5796萬(wàn)元，評(píng)估后價(jià)值高達(dá) 。而后打了九折，以 。說(shuō)是新東家掏出，實(shí)質(zhì)上是上市公司自己掏錢(qián)買(mǎi)自己。而上市公司的錢(qián)又從何處來(lái)？只能是中小投資者的募股資金。 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 路在何方：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下 成功治理模式的探討 復(fù)習(xí)思考題 “ 內(nèi)部人控制 ” ，它的成因是什么？ “ 內(nèi)部人控制 ” 與俄羅斯公司“ 內(nèi)部人控制 ” 的不同表現(xiàn)及其成因。 間存在何種相關(guān)關(guān)系，其聯(lián)系機(jī)理是什么？ “ 一股獨(dú)大 ”的問(wèn)題 ? 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 路在何方：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下 成功治理模式的探討 ? 案例討論題 海爾：真誠(chéng)何以到永遠(yuǎn) ? 海爾有一個(gè)很著名的廣告語(yǔ)，叫作 “ 真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ” 。 海爾總裁張瑞敏解釋說(shuō)：一個(gè)企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先要得到社會(huì)的承認(rèn)、用戶(hù)的承認(rèn)。企業(yè)對(duì)用戶(hù)真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，才有用戶(hù)、社會(huì)對(duì)企業(yè)的回報(bào)，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。 ? 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。 ? 海爾投資建立了自己的維修服務(wù)體系。 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 路在何方：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下 成功治理模式的探討 ? 用機(jī)制保障真誠(chéng)持久。 海爾認(rèn)為：所謂服務(wù)是廣義的，是從了解用戶(hù)潛在需求到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造直到送達(dá)用戶(hù)的全過(guò)程。 ? 海爾在實(shí)踐中提出并逐步完善了一些管理思路 。 ? —— 以創(chuàng)新為導(dǎo)向的螺旋上升的三角結(jié)構(gòu)。 ? —— 斜坡理論。 ? 討論問(wèn)題： 1. 海爾公司的發(fā)展歷程與其公司治理現(xiàn)實(shí)狀況如何 ? 2. 海爾公司取得巨大成功的根本原因何在 ?
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