經(jīng)營責(zé)任制考核方案制度范本、doc格式-資料下載頁
2025-05-11 19:58本頁面
【正文】 部的效益分紅額度； （五） 加分與扣分項目 根據(jù)內(nèi)部承諾及事業(yè)部相關(guān)文件，對經(jīng)營責(zé)任制加、減分事項規(guī)定如下： 各部門因違反內(nèi)部承諾備忘錄而引起工廠被事業(yè)部扣分的，按事業(yè)部扣分額2 倍對責(zé)任部門予以扣 分。 對于各部門受到事業(yè)部簽署總經(jīng)理文件通報表揚的，由管委會決定予以適度加分。 五、考核方式： 年度經(jīng)營責(zé)任制每半年進行一次測評，年終一次性考核。 年度經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)一經(jīng)下達(dá)，除經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化外，原則上不再進行調(diào)整。但當(dāng)工廠內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化或某部門經(jīng)營已失控時，經(jīng)財務(wù)部、管理部測算屬實，工廠總經(jīng)理有權(quán)決定以管委會會議形式進行調(diào)整。 六、收入分配方式： 年度經(jīng)營責(zé)任制的考核在收入分配上實行競爭性收益分配機制。 當(dāng)部門考核得分低于 60 分時，部門管理干部不參與工廠的效益獎金分配。 管理干部年度收益 =年 薪 +年終效益分紅 其中：年終效益分紅 =事業(yè)部核定的工廠年終收益總額（含效益分紅和經(jīng)營成果貢獻） *各部門計提系數(shù) 計提系數(shù) =Mi*Pi/∑ (Mi*Pi) Mi=第 i 個部門管理干部的預(yù)算年終收益額 Pi=第 i 個部門經(jīng)營責(zé)任制考核得分 本部工廠 2021年 2月 6日 發(fā)：本部工廠各部門 送：辛總、王總、各部長 報： 營運發(fā)展部、財務(wù)管理部 印發(fā)份數(shù)： 24 份 其中存檔： 1 份
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1