項目開發(fā)周期計算---關(guān)鍵路徑法-資料下載頁
2025-05-11 00:01本頁面
【正文】 性可以放在一個稍微次要的層次上，這是計算關(guān)鍵路徑的一種方法。 ? 計算關(guān)鍵路徑可以用正推法計算出項目的最早開始和最早結(jié)束時間，用逆推法計算項目的最遲開始和最遲結(jié)束時間，從而就可以確定每一項工作是否具有浮動時間。如果浮動時間不為零，也就是說這項工作不是位于關(guān)鍵線路上，它是具有浮動時間的。這個浮動區(qū)間實(shí)際上又決定了每一項工作能夠允許的活動時間范圍。 關(guān)鍵路徑法 項目時間計劃中最短路徑法分析圖 關(guān)鍵路徑法 與計劃評審方法的聯(lián)系與區(qū)別 ?計劃評審方法（ program evaluation and review technique, PERT）和關(guān)鍵路線法 Critical Path Method,CPM)是網(wǎng)絡(luò)分析的只要組成部分，它廣泛地用于系統(tǒng)分析和項目管理，計劃評審與關(guān)鍵路線方法是在 20世紀(jì) 50年代提出并發(fā)展起來的。 1956年，美國 杜邦公司為了協(xié)調(diào)企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)規(guī)劃，提出了關(guān)鍵路線法。 1958年，美國海軍 武裝 部在研制“北極星” 導(dǎo)彈 計劃時，由于導(dǎo)彈的研制系統(tǒng)過于龐大、復(fù)雜，為找到一種有效的管理方法，設(shè)計了計劃評審方法。由于 PERT與 CPM既有著相同的目標(biāo)應(yīng)用，又有很多相同的 術(shù)語 ，這兩種方法已合并為一種方法，在國外稱為 PERT/CPM，在國內(nèi)稱為 統(tǒng)籌方法（ scheduling method） 。 關(guān)鍵路徑法 與計劃評審方法的聯(lián)系與區(qū)別 ? CPM與 PERT的區(qū)別 ? CPM和 PERT都使用了網(wǎng)絡(luò)，而且同時用到了關(guān)鍵路徑，在制訂計劃時都明確地考慮了成本因素，但是有兩點(diǎn)根本不同： ?（ 1） CPM是一個帶有“確定性”的方法：每一項活動只用到一種時間估算。而不像 PERT中的那樣，是一種預(yù)先假設(shè)的隨機(jī) 偏差 。 ?（ 2） CPM方法包括了一個 數(shù)學(xué) 過程，以 評估 項目工期和項目成本間的平衡。從一項工作向另一項工作重新調(diào)配資源的 CPM分析的主要目的是為達(dá)到最低的成本，最大限度地縮短項目工期。 關(guān)鍵路徑法 與計劃評審方法的聯(lián)系與區(qū)別圖 關(guān)鍵路徑法 與關(guān)鍵鏈法差異 ? 1. 關(guān)鍵鏈法考慮了人的因素和 資源 約束，這是與網(wǎng)絡(luò)計劃里的關(guān)鍵路徑法最大的差別。 ? 2. 關(guān)鍵路徑法使用的數(shù)據(jù)是包含安全時間的保守工期；而關(guān)鍵鏈法使用的數(shù)據(jù)最可能工期，并把安全時間拿出來集中管理。 ? 3. 關(guān)鍵路徑是一次就可以確定的；而 關(guān)鍵鏈 是不能一次就確定，是一個循環(huán)往復(fù)、不斷尋優(yōu)的過程； ? 4. 關(guān)鍵路徑有嚴(yán)格的緊前緊后關(guān)系，而關(guān)鍵鏈沒有，但有較復(fù)雜的邏輯關(guān)系。 ? 5. 關(guān)鍵鏈計劃是區(qū)間計劃，比如人們經(jīng)常說，本工程在明年 10月份完工，所謂 10月份，即是從 10月 1日到 10月 31日的一個區(qū)間；而關(guān)鍵路徑是一個確定的時間點(diǎn)計劃，如本工程在明年 10月 31日完工。區(qū)間計劃比點(diǎn)計劃更臨近實(shí)際。 關(guān)鍵路徑法 與關(guān)鍵鏈法差異圖 哈爾濱億時代數(shù)碼科技開發(fā)有限公司 Harbin Etimes Digital Technology Development 地址：哈爾濱市公濱路 452號 Add: NO 452 Gongbin Road Harbin 電話 TEL： 045187970611 傳真 FAX： 045155664482818 郵編 postalcode： 150001
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