【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)典薪酬設(shè)計(jì)案例分析XX公司是一家合資公司,公司成立于1995年,目前是中國(guó)目前最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工300余人,在全國(guó)有17個(gè)辦事處,隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升?! 」驹谌肆Y源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形
2025-01-13 17:31
【總結(jié)】7/7經(jīng)典薪酬設(shè)計(jì)案例分析勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院王婷22009050269一、案例說(shuō)明XX公司是一家合資公司,公司成立于1995年,目前是中國(guó)目前最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工300余人,在全國(guó)有17個(gè)辦事處,隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成科學(xué)
2025-04-17 12:19
【總結(jié)】JL01進(jìn)場(chǎng)通知(監(jiān)理[]進(jìn)場(chǎng)號(hào))合同名稱:合同編號(hào):致:(承包人)根據(jù)施工合同約定,現(xiàn)簽發(fā)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)通知。你方在接到該通知后,應(yīng)及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。之后,盡快提交《合同項(xiàng)目開(kāi)工
2025-06-30 22:18
【總結(jié)】1當(dāng)天最重要的重點(diǎn)月日□今天最重要的業(yè)務(wù)○×□今天最嚴(yán)重的問(wèn)題點(diǎn)○×□今天最應(yīng)注意的地方○×□今天最重要的指示命令○×□今天最好的構(gòu)想○×□今天最該反省的事○×□明天最重要的課題○×[今日備忘重點(diǎn)
2025-05-28 17:58
【總結(jié)】JL01進(jìn)場(chǎng)通知(監(jiān)理[2006]進(jìn)場(chǎng)01號(hào))合同名稱:蒼山縣西泇河河防洪除澇治理第三期工程合同編號(hào):XJH/TF.JZW03致:蒼山縣水利建筑安裝公司西泇河治理工程項(xiàng)目部根據(jù)施工合同約定,現(xiàn)簽發(fā)蒼山縣西泇河防洪除澇治理第三期工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)通知。你方在接到該通知后,應(yīng)及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。之后,盡快提交《合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表》。
2025-06-30 21:18
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)與管理廣州杰士萊電子有限公司高級(jí)人力資源管理師張昌海薪酬設(shè)計(jì)與管理??薪酬的設(shè)計(jì)????薪酬的本質(zhì)?薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支
2025-01-01 07:29
【總結(jié)】設(shè)計(jì)師必備——經(jīng)典配色方案所謂配色,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將顏色擺在適當(dāng)?shù)奈恢?做一個(gè)最好的安排。色彩是通過(guò)人的印象或者聯(lián)想來(lái)產(chǎn)生習(xí)理上的影響,而配色的作用就是通過(guò)改變空間的舒適程度和環(huán)境氣氛來(lái)滿足消費(fèi)者的各方面的要求。配色主要有兩種方式,一是通過(guò)色彩的色相、明度、純度的對(duì)比來(lái)控制視覺(jué)刺激,達(dá)到配色的效果;另一種是通過(guò)心理層面感觀傳達(dá),間接性地改變顏色,從而達(dá)到配色的效果。
2025-10-19 22:46
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)與薪酬體系設(shè)計(jì)一、績(jī)效績(jī)效是什么?正如貝茨和豪爾頓指出:“績(jī)效是一個(gè)多維的建構(gòu),觀察和測(cè)量的角度不同,其結(jié)果也會(huì)不同?!笨?jī)效的一個(gè)層面定義為:?jiǎn)T工在一定的時(shí)間和條件下為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)所采取的有效工作行為以及實(shí)現(xiàn)的有效工作成果,即是把員工當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)。該觀點(diǎn)認(rèn)為員工進(jìn)入組織,對(duì)組織要求的績(jī)效作出承諾,同時(shí)組織也對(duì)員工作出承諾---薪酬。當(dāng)員工實(shí)現(xiàn)組織的績(jī)效目標(biāo),組織就兌現(xiàn)其薪酬。這
2025-01-16 06:58
【總結(jié)】第九章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理【本章提要】?本章重點(diǎn)闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本概念、薪酬設(shè)計(jì)的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、績(jī)效提薪的框架和技術(shù)、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計(jì)中的稅收問(wèn)題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標(biāo)?通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問(wèn)題:
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】主講人:張守春(AndrewZhang)StrategicCompensationDesignbasedon3Equity3E薪資設(shè)計(jì)美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士美國(guó)薪資協(xié)會(huì)會(huì)員12目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位(10分鐘)第二部分3E薪資設(shè)計(jì)
2025-05-12 13:06
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表專業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)4003860高級(jí)B340約20%3220普通C290約20%268
2025-06-30 23:56
【總結(jié)】JL01 進(jìn)場(chǎng)通知 (監(jiān)理[]進(jìn)場(chǎng)) 合同名稱:合同編: 致:(承包人) 根據(jù)施工合同約定現(xiàn)簽發(fā)工程工程進(jìn)場(chǎng)。你方在接到該后應(yīng)及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。之后盡...
2025-11-08 00:55
【總結(jié)】施工監(jiān)理工作常用表格(監(jiān)理機(jī)構(gòu)常用表格)JL01 進(jìn) 場(chǎng) 通 知(監(jiān)理[?。葸M(jìn)場(chǎng) 號(hào))合同名稱: 合同編號(hào):致:(承包人)根據(jù)施工合同約定,現(xiàn)簽發(fā) 工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)通知。你方在接到該通知后,應(yīng)及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)
2025-06-30 22:42
【總結(jié)】利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表單位:營(yíng)業(yè)所年月~年月明細(xì)金額備注本季凈利年月份凈利年月份凈利年月份凈利年
2025-05-13 16:06
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(2)????根據(jù)以上這些資料,即可開(kāi)始擬定公司中不同學(xué)歷起薪的標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)在擬定時(shí),也幾點(diǎn)因素需事先清。第一,男女生起薪是否要不同?第二,不同科系起薪是否要有所不同?第叁,補(bǔ)校、夜校同等學(xué)歷是否要另外規(guī)定?????男女生起薪是否不同,每一家公司都有其不同見(jiàn)解,因此事先要
2025-01-13 17:53