淺析社?；鹜顿Y運(yùn)營管理主體-資料下載頁
2025-05-02 01:24本頁面
【正文】 頻發(fā)的原因之一。應(yīng)該盡快建立有獨(dú)立人格的專業(yè)化、規(guī)范化、市場化運(yùn)營的基金管理體制，以確保管理過程中基金的完整性、增值性和合法性。 ? 建立由雇員、雇主、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、財(cái)政部門投資專業(yè)人員和結(jié)算專業(yè)人員等相關(guān)利益主體的代表和專業(yè)人員組成的基金管理委員會(huì)。 ? 盡快實(shí)行省以下社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)垂直管理，以適應(yīng)省級統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶由省一級管理的要求。 （三）管理與投資分離：限制絕對的權(quán)力 ? 有必要將社保資金的運(yùn)營從社保中心剝離出來，交由專門的基金管理公司或商業(yè)銀行進(jìn)行運(yùn)作，以增加基金的使用效益。 ? 同時(shí)，社保中心則專注于管理工作，負(fù)責(zé)制度的建立與完善，資金使用的監(jiān)督與指導(dǎo)。各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互促進(jìn)，相互掣肘，共同管理好社?；稹? Thank you！
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