【正文】 。 每名責(zé)任區(qū)民 警必須有 XX 名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員，并經(jīng)常進(jìn)行接待，有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。 建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民 警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。 四、具體措施和辦法 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全所召開全體民 警動員會，讓大家認(rèn)識開展 XXX 調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責(zé) 任感和工作使命感，大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。 認(rèn)真調(diào)查摸底，集中登記造冊。以每個責(zé)任區(qū)為單位，全面開展摸底調(diào)查，澄清責(zé)任區(qū)內(nèi) XXXX 人口、重點單位、不安定因素；印刷、打字、復(fù)印行業(yè)；宗教、邪教非法活動場所；將物建的國內(nèi)安保工作的聯(lián)絡(luò)員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應(yīng)的工作臺帳，與有關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。 落實獎懲制度，任務(wù)責(zé)任到人。為使每位民 警能認(rèn)真、扎實的開展工作，我所將進(jìn)一步落實獎懲制度，與每月的目標(biāo)考核和年底的評先評優(yōu)掛鉤，真正做到底子清，情況明，這樣 職責(zé)任務(wù)落實到具體個人，極大促進(jìn)了干警工作熱情，提高了工作效率，為進(jìn)一步開展各項國安工作打下堅實的基矗 一，客房服務(wù)水平是酒店的服務(wù)水平和管理水平的反映，客房部經(jīng)營的好壞直接關(guān)系著酒店的整個聲譽及經(jīng)營效果，是酒店經(jīng)營過程中的重中之中，工作計劃《酒店安保工作計劃》?？头坎康闹饕δ苁菫榭腿颂峁┦孢m的客房及安全保障?？头坎康墓ぷ?，直接影響到酒店的整體聲譽及服務(wù)形象。 1前廳部 (frontoffice)前廳部是酒店以房務(wù)運做為中心的營業(yè)部門，具有負(fù)責(zé)實施酒店的運營計劃并直接提供多種對客服務(wù)的功 能。前臺是酒店的神經(jīng)中樞，是酒店與客人之間的橋梁。前廳部下設(shè)總服務(wù)臺（問詢、接待、預(yù)定）、行李處、商務(wù)（票務(wù)）中心、總機等四個分部門，通過前臺一系列的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)環(huán)節(jié)，使客人能順利的抵店，并在住店過程中，享受酒店提供的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 1餐飲部 (foodandbeveragedepartment)酒店餐飲主要的功能是為客人提供各種菜品和舒適的就餐環(huán)境及服務(wù)，是酒店重要的營業(yè)部門，是酒店經(jīng)營的重點。 1康樂部 (recreationdepartment)康樂部是滿足客人娛樂、康體、健身 需要的綜合性營業(yè)部門，康樂部下轄泳池、夜總會、游戲廳、桑拿、美容美發(fā)和健身房等娛樂、健身項目。 1財務(wù)部 (accountingdepartment)財務(wù)部是執(zhí)行酒店的成本核算、物資管理、費用控制、財務(wù)管理及會計核算的部門，下轄收銀班組，負(fù)責(zé)對客人在酒店的各項消費進(jìn)行結(jié)算收費。計算機管理系統(tǒng)是酒店現(xiàn)代化管理的一個重要的標(biāo)志，計算機系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著酒店各種財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的處理和分析任務(wù)。酒店的計算機系統(tǒng)在財務(wù)會計、物資管理、經(jīng)營統(tǒng)計、分析、自動結(jié)算費用等方面得到大量的應(yīng)用。財務(wù)部下設(shè)電腦部、收銀組、倉庫組 、成本控制組、應(yīng)收組。企業(yè)屋 治安方面 （ 1）酒店盡量做好入住登記工作，避免行政處罰的出現(xiàn) 嚴(yán)格按照市治安總隊要求：一人一證登記入??；訪客必須填寫訪客登記單并 23： 00 離開。此要求對酒店的部分客源肯定造成較大的影響，酒店勢必?fù)p失部分客人，對 2021 年的營收目標(biāo)的實現(xiàn)造成影響； （ 2）安保一小時巡邏一次，加強酒店安全防范工作； （ 3）加強與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，防范治安事件的發(fā)生。 消防方面 （ 1）配合消防局做好消防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，一切結(jié)合酒店實際，完成標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （ 2）酒店消防控制柜在物業(yè)監(jiān)控室，所以需要加強與物業(yè)公司的協(xié)作，做好酒店的消控設(shè)備的運行管理工作。 （ 3）加強員工的消防知識和實踐操作能力培訓(xùn)，結(jié)合酒店實際，進(jìn)行兩次消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。 第五篇：酒店安保部工作制度 (2) 天和茶道保安部工作 一全天三班工作流程 一、早班： 08:00— 16:00 08:20 簽到、打卡、上崗，和夜保交接 (巡查記錄、路障、垃圾桶、鑰匙、三輪車、 以及其他物品做好 交接、在本班次發(fā)生的其它事宜 )雙方簽字確認(rèn) 08:30開茶館海參館的大門 08:40開始打掃轄區(qū)衛(wèi)生，放好路障 10:00 開始巡察 ,有車輛出入及時指揮 ,沒有車輛時可坐在樹下休息 . 10:30用餐 (打到保衛(wèi)部用餐 ) 11:00 保持門前暢通并指引停放車輛，凡有客人停車仔細(xì)檢查車輛有無損壞，門窗是否關(guān)好鎖好。如發(fā) 現(xiàn)有要及時提醒客人，并做好啟示錄。 16:00下班，打卡離崗，就餐 中班： 16:00— 24:00 15:50 打卡，上崗，指引停放車輛，凡有客人停車仔細(xì)檢查車輛有無損壞，門窗是否關(guān)好鎖好。如發(fā)現(xiàn) 有要及時提醒客人，并做好啟示錄。 16:00 在茶館外圍巡視，保持門前暢通 ,22 點前不得在保安室休息。 19:30開燈（視天氣而定） 23:00 查樓（沒有客人的情況，有客人待家人離開時再查）職工宿舍樓五樓陽臺門鎖好，檢查廚房（水、 電、氣），一樓鎖門 23:30關(guān)外圍燈 24:00 和夜保安交接，做好記錄雙方簽字確認(rèn)方可，等夜班倒完垃圾后，簽退、打卡離崗 夜班： 24:00— 8:00 23:50上崗和中班交接雙方簽字 24:00倒垃圾 0:10檢查所有外圍門窗 0:20 每 40 分鐘在外圍巡視一次，如有情況在記錄本上記錄以備考查 08:00和早班交接雙方簽字確認(rèn)方可下班 二崗位職責(zé)、制度 在指定崗位值勤，認(rèn)真履行規(guī)定或會所領(lǐng)導(dǎo)臨時指定的任務(wù)，保障責(zé)任區(qū)衛(wèi)生和安全暢通。 對責(zé)任區(qū)的物品嚴(yán)格管理，任何人不能隨意拿出公司（除總經(jīng)理批準(zhǔn)）物品。 準(zhǔn)時上崗，因故不能上崗的必須提前辦理 請假手續(xù)，給予批準(zhǔn)后方可休息。 值勤人員必須身著工作裝，服裝要整潔，保持良好的精神狀態(tài)方可上崗。 處理問題時要以理待人，注意禮貌用語，做到文明值勤。 交接班時，接班者要提前十分鐘到崗，交接班要有雙方簽字確認(rèn)。 在崗期間所發(fā)生的問題須登記在值班記錄本上以備考查。 不得遲到早退，不得擅自離崗，不能喝酒上崗 ,不準(zhǔn)在上班時睡覺，聽音樂 ,串崗，保持崗位整潔。 不準(zhǔn)利用工作之便在崗位上以工謀私自，以權(quán)謀私，損害公司利益。 對違反規(guī)定的將給予 5— 200 元處罰，造成重大損失的將照價賠償直至追究法律責(zé)任。 三保安部衛(wèi)生范圍 花園無廢紙、果皮、雜草、煙頭等垃圾， 防腐木平臺每天沖三遍， 門前水池不能有垃圾、污物， 茶館門前防腐木每天沖三遍， 海參館門前、茶館門前、大門通道隨時保持衛(wèi)生、整潔