【正文】 買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴大負(fù)債總量的同時，帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù) 穩(wěn)健發(fā)展。 三、積極實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言，切實做好信貸支農(nóng)工作。一是按照聯(lián)社總體部署，配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評定活動，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，年內(nèi)力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達(dá)到 30%以上，新增貸款 70%以上采取聯(lián)保貸款方式。二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時，積極拓寬信貸支農(nóng)渠道，積極開辦助學(xué)貸款、民營經(jīng)濟貸款等業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格落實聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。 四、下大 力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施，來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開拍賣，通過動用社會關(guān)系來清收不良貸款。 如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學(xué)的態(tài)度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位 評委！ 以人為本，造就一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、會干、會算的經(jīng)營管理隊伍，爭創(chuàng)全市一流管理水平。 二、以優(yōu)化營業(yè)環(huán)境，開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵為突破口，改善辦公條件，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全縣信用社面貌有較大的改觀，在任期內(nèi)使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階。 三、以落實各項管理制度為主線，完善崗位制約機制，堵塞各種漏洞，消除信貸風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全營運無事故。 四、以效益為中心，努力增收節(jié)支，加大中間業(yè)務(wù)的開展，實現(xiàn)收入多元化，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高，五年內(nèi)實現(xiàn)社社盈余。 為實現(xiàn)以上工作 目標(biāo)，我將采取以下措施： 一、多管齊下，實施育人工程。強化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業(yè)道德意識，杜絕違法亂紀(jì)及“三防一保” 案件的發(fā)生；積極組織新業(yè)務(wù)知識和各項管理制度的學(xué)習(xí)，采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農(nóng)水平。三是從規(guī)范各項規(guī)章制度入手，對存在的問題敢于“下重藥，動殺手”，確保員工隊伍純潔。 二、叫響“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的口號。要求各社根據(jù)自身特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，確立單項爭第一 工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。 四、思路決定出路，有新思路才會有新出路。如果我這次能夠競聘上聯(lián)社副主任，我將緊緊圍繞一把手的工作重心，團結(jié)帶領(lǐng)分管的干部職工，不斷改進(jìn)工作方法和工作思路，迎接新的挑戰(zhàn)，圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評委！ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委： 競聘的設(shè)想規(guī)劃及任期工作目標(biāo)如下： 一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的金融法律、法規(guī)，維護班子團結(jié)，廉潔勤政，政令暢通，雷厲風(fēng)行，認(rèn)真實踐江澤民總書記的 “三個代表”的重要思想， 二、創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營管理機制 擴展中間業(yè)務(wù)服務(wù)空間。農(nóng)村信用社立足服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)，抓住當(dāng)前民營經(jīng)濟和對外貿(mào)易蓬勃發(fā)展大市場，選擇農(nóng)村商貿(mào)、交通運輸?shù)榷潭斓谌a(chǎn)業(yè)，積極推廣中間業(yè)務(wù)工作。 開發(fā)多樣化和中間路工具。農(nóng)村信用社要找準(zhǔn)“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，大力開展擴大匯兌結(jié)算委托代理（工資、保險、電費、電話費）業(yè)務(wù)，開發(fā)銀證聯(lián)網(wǎng)和銀稅聯(lián)網(wǎng)“一卡通”、“一網(wǎng)通”等業(yè)務(wù)工具開辦以農(nóng)民投資、儲蓄、理財為主要內(nèi)容的中介服務(wù)。 完善經(jīng)營機制，擴大市場影響，抓信國有商業(yè)銀行逐步退出縣級以下城鄉(xiāng)領(lǐng)域的大好機遇，一是要加大宣傳力度，提高在農(nóng)村中的金融知名度和社會服務(wù)形象，為發(fā)揮農(nóng)村金融服務(wù)主力軍的作用創(chuàng)造良好氛圍；二是立足“三農(nóng)”，研究和引導(dǎo)“三農(nóng)”經(jīng)濟的市場需求，結(jié)合市場需求采取靈活貸款營銷方式，有重點地扶持科技型、就業(yè)型、外向型的“三農(nóng)”經(jīng)濟主體，以高效、便利、全方位的服務(wù)吸引窮戶，積極培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶群體，拓展新市場。 三、推行“一改四制”提高支農(nóng)服務(wù)水平。一是推行“雙工”制度改革，樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨； 四、加大盤活不良貸款力度。 抓信當(dāng)前人社開展整頓和規(guī)范金融秩序活動有利時機，依靠當(dāng)?shù)卣l(fā)揮司法部門作用，集中解決農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)債務(wù)問題。 在內(nèi)部成立不良貸貸款資產(chǎn)管理部，實行分帳經(jīng)營，專門負(fù)責(zé)信用社的不良資產(chǎn)清收工作。 不良貸款可根據(jù)不同情況，將借據(jù)一次性讓職工，或向社會拍賣。 積極參與企業(yè)改制，獎原信用社債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，實行不良資產(chǎn)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。 對于抵貸資產(chǎn)，要在市場評估的基礎(chǔ)上，在最大限度養(yǎng)活資金損失的情況下，加快拍賣變現(xiàn)。年內(nèi)使 不良貸款下降 6—— 7個百分點。 建立健全內(nèi)控制度，使每項制度都達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，降低經(jīng)營成本，提高會計核算質(zhì)量和核算水平，使每位員工都成為懂核算，會經(jīng)營的現(xiàn)代金融人才。 大力開展“素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)”活動，全方位提高員工隊伍素質(zhì)，當(dāng)前，我們信合人員的素質(zhì)相應(yīng)來說及不適應(yīng)新形勢的需要，因此，抓緊時間舉辦 WTO 及各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過“走出去，請進(jìn)來”等多種形式，全面提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支紀(jì)律制 度嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技能過硬，作風(fēng)扎實的信合隊伍，兩年內(nèi)使每位信合人都是精通各 項業(yè)務(wù)的“全才”。同時，鼓勵員工參加各類學(xué)歷教育，提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團隊。 工作目標(biāo)：一是打造一流的隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，力爭各項存款增長 10%，貸款增加 8%，不良貸款下降 6%。二是各項內(nèi)控制度達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，提高會計核算質(zhì)量和核算水平，力爭全年安全無事故。 2021 年，我們的設(shè)想是，以《二００二年經(jīng)營考核辦法》為總抓手，把增收節(jié)支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二００二年經(jīng)營考核辦法》開展業(yè)務(wù)的同時，主 要抓好以下三點：憘 （二）因地制宜開辦一些代理業(yè)務(wù)，在中間業(yè)務(wù)上大做文章。憗首先，引導(dǎo)全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子，凡是能夠增加收入的業(yè)務(wù)，在不違法的情況下都可以干，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗，把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大，使我們的營業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次，合理部署資金，算好資金頭寸賬。在保留適當(dāng)資金頭寸和現(xiàn)金庫存的同時，聯(lián)社將對節(jié)余資金及時進(jìn)行相互調(diào)劑，也可幫助購買上市國債等，實現(xiàn)資金收益最大化。憘 （三）按照“超支不補、節(jié)余歸己”的原則，核定各項費用開支。?憗對 明年的營業(yè)費用，除職工工資等７項按規(guī)定比例列支，以及業(yè)務(wù)招待費等９項聯(lián)社核定的費用外，其他項目費用列支要報聯(lián)社批準(zhǔn)。對核定的費用，一分錢也不能超支，超支部分由個人墊付。在費用開支上，要求各社推行政務(wù)公開，強化民主監(jiān)督，堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象發(fā)生。把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，為提高人民群眾的生活水平盡職盡責(zé)。在政府承諾、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題堅決予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少。同時，堅持“小型為主、修復(fù)配套為主、當(dāng)年見效為主”的原則，全力支持農(nóng)田水利基本建 設(shè)，用實實在在的行動，密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。二是下，我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農(nóng)民的一個重要樞紐，對各社、信貸員聯(lián)系村戶活動列入業(yè)績考核，明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動，切實解決農(nóng)民貸款難的問題。 五、做好“三防一?！惫ぷ鳎_保事業(yè)發(fā)展有一個正確的航向憗 一是發(fā)揮稽查大隊作用，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。除了每月的法定休假日外，稽查隊員原則上都要吃、住在基層，嚴(yán)明工作紀(jì)律，按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度，逐步落實親屬回避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育，從“根子”上杜絕案 件的發(fā)生。同時，繼續(xù)簽訂好《案件防范聯(lián)保責(zé)任書》，使員工隊伍常聽“枕邊風(fēng)”，注意每一個“小節(jié)”，防微杜漸。四是加大安全保衛(wèi)工作力度，搞好各項內(nèi)控制度的完善與落實，針對“五清四整”暴露出的問題，結(jié)合“三定”工作，把制度真正落到實處，確保全年安全無事故。