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正文內(nèi)容

行政管理制度匯編y-資料下載頁(yè)

2025-04-24 07:31本頁(yè)面
  

【正文】 招聘會(huì)及其它大型活動(dòng)的安全保衛(wèi),聽從指揮,服從工作分工,履行安全保衛(wèi)職責(zé)。 中心發(fā)生突發(fā)事件,第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),參加搶險(xiǎn)救災(zāi)和保護(hù)中心公共安全。 五、 中心安全員的選拔程序 由各部門按照中心分配的名額和中心安全員基本條件篩選。 部門書面將擬訂的安全員名單報(bào)送中心辦公室備案。 中心辦公室研究后, 告知部門通知本人,然后進(jìn)行相關(guān)登記 。 六、 各部室日常安全事項(xiàng)的處理程序 安全員在報(bào)告部門負(fù)責(zé)人的同時(shí),口頭報(bào)告中心辦公室。 各部室書面提出處置安全事項(xiàng)的工作預(yù)案。 由中心辦公室報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 19 機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定 為加強(qiáng)中心車輛管理,保障行車安全,提高車輛使用效率,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,確保中心公務(wù)車輛的合理配置和使用,制定本規(guī)定: 一、 車輛使用 中心車輛由中心辦公室統(tǒng)一管理。中心領(lǐng)導(dǎo)用車實(shí)行相對(duì)固定與統(tǒng)一調(diào)配相結(jié)合,在保證中心領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的情況下,適度調(diào)度。 車輛使用實(shí)行派車單制度。中心各部室(單位)公務(wù) 用車須提前申請(qǐng), 辦公室車輛管理人員根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急、路程遠(yuǎn)近合理調(diào)度車輛,填寫派車通知單,司機(jī)憑派車通知單確定的時(shí)間和地點(diǎn)行車。 接待用車。除勞動(dòng)保障部、省會(huì)城市和各地市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門來咸陽(yáng)辦理公務(wù)接送外,其他視情況酌情安排。 會(huì)議用車。中心承辦的工作會(huì)議所需車輛由中心辦公室統(tǒng)一安排。各部室(單位)承辦的各種會(huì)議,應(yīng)提前和辦公室聯(lián)系,以便保證同意調(diào)配安排車輛。 中心工作人員特殊情況(喪事和嚴(yán)重病號(hào)除外)須使用公務(wù)車輛的,在不影響公務(wù)用車的情況下予以照顧,但應(yīng)支付燃油等費(fèi)用。 晚間和節(jié)假日所有車輛一 律按車位封存中心院內(nèi),司機(jī)不 20 得私自開車外出。晚間、節(jié)假日公務(wù)用車、必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后,方可出車。 每日設(shè)置值班車輛,保證必要的工作急需。 二、 油料管理 中心所有車輛用油,統(tǒng)一由辦公室購(gòu)買,并由專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放。對(duì)中心車輛用油實(shí)行單車領(lǐng)用油卡登記制度,建立車輛用油登記檔案,辦公室車輛管理人員要根據(jù)車型、車況,確定各車公里耗油量,根據(jù)車輛行駛公里數(shù),經(jīng)審核后發(fā)放油卡,加油后收回。駕駛員不得自行購(gòu)買油料,特殊情況下須經(jīng)批準(zhǔn)。 三、 車輛維修管理 車輛出現(xiàn)故障時(shí),駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查,小故障要自行修理。無(wú)法修理的,要及時(shí)填寫 保修單,經(jīng)車管人員初審、辦公室主任核定,報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后,到指定廠家或?qū)I(yè)維修中心修理,維修費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。 駕駛員要經(jīng)常檢查駕駛的車輛狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和可能出現(xiàn)的故障,及時(shí)報(bào)告維修,不能在接受任務(wù)時(shí)提出修理要求,影響正常用車。 四、 車管人員 應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),樹立服務(wù)和管理并重的工作意識(shí),合理調(diào)配、及時(shí)安排使用車輛,竭力保證公務(wù)用車,提高車輛運(yùn)行效率。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行安全教育和服務(wù)意識(shí)教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,不斷提高駕駛員綜合素質(zhì)。要建立健全車輛使用、運(yùn)行、維修、燃油使用等項(xiàng)記錄 和制度,做到科學(xué) 21 管理、規(guī)范運(yùn)行。 五、 駕駛員 要加強(qiáng)交通法規(guī)學(xué)習(xí),熱愛本職工作,樹立良好的職業(yè)道德,對(duì)車輛要精心保養(yǎng),服從統(tǒng)一調(diào)派。在沒有出車任務(wù)時(shí),要堅(jiān)守崗位,接受辦公室安排,做好其他臨時(shí)性工作。司機(jī)因病、事假不能出車時(shí),鑰匙交車管人員保管。未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得私自出車,凡私自出車或在外停放車輛發(fā)生的事故和損失,一切責(zé)任自負(fù),并根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分。 服務(wù)承諾和限時(shí)辦結(jié)制 為認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和全面履行中心的各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步提高全體工作人員為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性,特制定本制度。 一、 服務(wù) 承諾和限時(shí)辦結(jié)的總體要求 堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,文明辦公,提高辦事效率,為用人單位和辦事群眾提供熱情周到服務(wù),自覺維護(hù)中心良好的社會(huì)形象。 二、 服務(wù)承諾的主要內(nèi)容 (一) 行政管理要精簡(jiǎn)會(huì)議、減少文件 能電話聯(lián)系或通知的事項(xiàng)不召開會(huì)議; 幾項(xiàng)業(yè)務(wù)能一次講清的問題,只開一次會(huì)議; 22 盡量做到少開會(huì)、開短會(huì); 能用傳真或其它方式明確的事項(xiàng)不 印 發(fā)文件。 (二) 深入基層、指導(dǎo)工作 中心領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入各部室調(diào)研了解情況,檢查、指導(dǎo)工作,每年不少于 6 次。各部室負(fù)責(zé)人要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)和重點(diǎn)工作,原則上每季度深入 各 企業(yè)或相關(guān)部門調(diào)研 聯(lián)系工作 1 次,確保中心崗位目標(biāo)任務(wù)得以貫徹落實(shí)。 (三) 政策透明、辦事公開 在中心醒目處設(shè)立城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)政策宣傳欄,對(duì)政策文件進(jìn)行解釋宣傳; 在辦公區(qū)域公布辦事程序、時(shí)限、公開工作人員的崗位職責(zé); 對(duì)來訪群眾要熱情接待,做到事事有著落,件件有回音。 (四) 辦理及時(shí)、特事特辦 凡是用人單位、辦事群眾前來辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),只要符合條件,隨到隨辦 。對(duì)于符合國(guó)家政策規(guī)定的群眾急需辦理的大事、特事,在職權(quán)范圍內(nèi)的做到急事急辦、特事特辦。 (五) 上門服務(wù)、方便基層 如企業(yè)單位集體辦理勞動(dòng)事務(wù)代理或急需招聘批量較大的工作人員時(shí) ,業(yè)務(wù)部門要主動(dòng)到企業(yè)單位了解情況,上門服務(wù),方便基層辦事。 三、 優(yōu)質(zhì)高效、限時(shí)辦結(jié)的主要內(nèi)容 23 (一) 對(duì)于群眾提出的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等疑難政策問題,工作人員應(yīng)于 5 個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),不得無(wú)故拖延。特殊情況,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可適當(dāng)延長(zhǎng)答復(fù)時(shí)限。 (二) 對(duì)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的批辦件 5 個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),需中心辦公會(huì)研究的重大問題 10 個(gè)工作日內(nèi)答復(fù);有明確時(shí)限的,按要求辦理。
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