【正文】 ，哪里最苦、最難、最險，哪里就有共產(chǎn)黨員。將 xx 共產(chǎn)黨員壓力面前不推卸責任、困難面前不降低標準，敢打敢拼的光輝形象牢牢地樹立在了鄂西山區(qū)。今年 4 月份，江漢項目部電訊黨支部承擔了陵 76— 6000 伏輸電線路工程施工任務(wù)。這項工程施工難度極大，全長 公里的工程，沿線要經(jīng)過河流溝渠 14 條，魚塘 21個，跨越公路 9 條，跨越各類高低壓線路 13 條，全線要安裝每根重達1 噸以上的電桿 56 根，其中有 50 根電線桿只能靠人工抬到位，且甲方要求一個月完工。面 對這項骨頭工程，任務(wù)一到手，黨支部就把它定為黨員工程，召開了黨員大會，成立了兩支黨員突擊隊，任命局“十佳先鋒戰(zhàn)士”、青年共產(chǎn)黨員 xx 擔任突擊一隊隊長，局模范政工干部xx 擔任突擊二隊隊長，哪里最困難，哪里最危險，就把黨員突擊隊派到哪里。一隊隊長 xx 把參戰(zhàn)的 8 名黨員和 16 名職工分成 4 個小組，開展小組之間“比工期、比任務(wù)、比安全、比工作量”競賽；二隊隊長 xx 在參戰(zhàn)黨員中開展“創(chuàng)記錄賽”、“小指標賽”等競賽活動。全體參戰(zhàn)黨員發(fā)出了“苦戰(zhàn)二十天，拿下陵 76 線”的口號，僅用 18 天就完成了主體施工任務(wù)。近幾年，我處先后組 建黨 員突擊隊 100 多支，完成黨員工程 80 多項，創(chuàng)產(chǎn)值 7 個多億。 第五篇：工程項目部黨建工作經(jīng)驗材料 [模版 ] 目前，工程項目部已經(jīng)成為國有建筑企業(yè)工程管理的基本模式。如何圍繞項目中心工作，加強黨的建設(shè)，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，進而促進企業(yè)的改革、發(fā)展，是國有建筑企業(yè)各級黨組織面臨的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。近年來，我們中鐵二局在項目部黨組織建設(shè)上，就圍繞中心任務(wù)抓黨建工作進行了有益的嘗試，并取得了一定效果。 抓黨員先進性教育增強凝聚力和戰(zhàn)斗力 保持共產(chǎn)黨員先進性教育 活動的成功經(jīng)驗告訴我們，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。對于企業(yè)黨組織來說，關(guān)鍵在于堅持抓好黨員先進性教育，切實提高黨員隊伍的素質(zhì)，組織和發(fā)動全體黨員在企業(yè)的各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用，用榜樣鼓舞士氣，贏得群眾信任，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。在實際工作中，我們重點抓了以下幾個內(nèi)容的教育：一是著力抓好以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論教育。通過教育，把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到完成各項任務(wù)和推進企業(yè)發(fā)展上來，通過不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力對黨員進行黨 章教育，教育黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強化黨員在企業(yè)發(fā)展中當先鋒、打頭陣、做表率的意識。通過堅持不懈地對黨員進行黨章教育，使黨員從根本上解決了人為什么活著，為誰活著，怎樣活著等問題，進而使之塑造起新時期黨員的光輝形象，成為工程項目部施工生產(chǎn)中的先鋒戰(zhàn)士。三是著力把黨員教育同學習業(yè)務(wù)知識、學習科學文化、學習實用技術(shù)結(jié)合起來，使黨員真正成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的先鋒戰(zhàn)士，成為做好本職工作的內(nèi)行和能手。項目部黨組織教育黨員認清個人業(yè)務(wù)技能好差與企業(yè)經(jīng)濟效益、個人經(jīng)濟利益、發(fā)揮先鋒模范作用的關(guān)系，增強學業(yè)務(wù) 、學技術(shù)的自覺性和緊迫感。通過上技術(shù)黨課、舉辦培訓班，開展崗位練兵、技術(shù)比武等形式，為黨員學習生產(chǎn)技術(shù)和管理知識創(chuàng)造了條件，使黨員通過不斷學習新知識、掌握新技能，來滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 抓員工素質(zhì)教育增強凝聚力和戰(zhàn)斗力 在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，員工隊伍中也隨之出現(xiàn)了一些不容忽視的、影響到工程項目部凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮的問題。如部分員工理想、信念出現(xiàn)動搖，紀律觀念淡??；還有部分員工文化、技術(shù)素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)高標準、高質(zhì)量的現(xiàn)代施工節(jié)奏；再有，隨著息工、待崗、下崗員工逐漸增多，使部分員 工思想出現(xiàn)波動。而員工中出現(xiàn)的這些問題，既有市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響，也有員工自身認識不夠，缺乏主觀能動性的原因，但最根本的原因是教育的組織工作不到位，教育方式方法不對路。因為，發(fā)達的社會傳媒和人們思維方式的多樣化，使員工教育工作的難度加大，而傳統(tǒng)的教育方式和方法難以經(jīng)受住社會負面影響的沖擊。同時員工崗位的多元性、流動性，工程項目部經(jīng)濟形式的多樣性、多變性，使有針對性的管理教育相對滯后，管理教育出現(xiàn)階段性空白。面對管理教育工作中的這些困難，項目黨組織堅持從實際出發(fā)，積極探索適應(yīng)當前形勢、貼近員工實際的教育新路子 。首先是加強對員工思想政治素質(zhì)教育的引導(dǎo)。通過建立健全以班子成員、黨員、工班骨干為主的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，堅持定期分析員工思想制度，針對員工的思想反映，結(jié)合當前形勢和熱點問題，著力對員工進行“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、艱苦奮斗、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的教育，使員工思想適應(yīng)社會發(fā)展的要求，樹立市場觀念、競爭觀念和效益觀念，增強緊迫感、危機感和責任感，引導(dǎo)員工振奮精神，樹立必勝信念。二是積極創(chuàng)造條件培訓員工，提高其綜合業(yè)務(wù)技能和就業(yè)能力。針對員工素質(zhì)和行業(yè)崗位特點，我們組織員工學習科學文化知識，經(jīng) 常舉辦諸如橋、隧、涵、路基土石方和鋼筋混凝土等實用施工技術(shù)培訓班；開展以崗位學習、崗位練兵、崗位比武、崗位成才為主要內(nèi)容的比、學、趕、幫、超等活動，在員工中形成鉆研技術(shù)、爭做貢獻的氛圍，著力把員工學習實用技術(shù)和施工生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來，使其在學中干，在干中學，不斷提高綜合素質(zhì)，成為生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)能手，并向一專多能方向發(fā)展。 抓和諧企業(yè)建設(shè)增強凝聚力和戰(zhàn)斗力 建設(shè)和諧企業(yè)，就要以促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主線，輔以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足廣大員工物質(zhì)和精神方面的需求，形成企業(yè)和社會的穩(wěn)定和諧 理想局面。 在抓和諧企業(yè)建設(shè)的過程中，重點是加強企業(yè)文化建設(shè)，因為企業(yè)文化是構(gòu)筑和諧企業(yè)的精神支柱，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的基石和保障。為此，項目部黨組織堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，通過“三抓”來落實和諧企業(yè)的建設(shè)。一抓以愛國主義、社會主義、集體主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神建設(shè)，通過強化企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新活動，不斷豐富員工的精神世界，使員工正確認識社會發(fā)展規(guī)律和國家、民族的前途命運，始終保持昂揚向上、開拓進取的精神狀態(tài)。二抓社會公德、職業(yè)道德、家庭美德思想建設(shè)，培養(yǎng)員工樹立良好的道德品質(zhì) ，形成團結(jié)互助、誠實守信、平等和諧、互幫互學、助人為樂、共同前進的人際關(guān)系和氛圍，使全體員工真正將自己的理想和奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展方針、目標融為一體。三抓工地環(huán)境、衛(wèi)生、生活設(shè)施建設(shè)，做到在生活區(qū)修建排水和生活垃圾處理系統(tǒng)，種植花草樹木，美化駐地環(huán)境；飲食做到花樣多、品種齊、味道好、營養(yǎng)佳；業(yè)余生活做到宿舍有電視、學習有場所、鍛煉有場地；完善醫(yī)療保健設(shè)施，制定衛(wèi)生管理制度，保障員工正常就醫(yī)和身心健康需要。通過這些扎扎實實的工作，其目的就是要保證員工能吃好、休息好、身體好、精神好，在施工工地也能感受到家的溫暖 ，從而保持旺盛的精力和工作熱情，并在思想深處建立起可靠的精神支柱，形成工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。