【導(dǎo)讀】責(zé)物料/產(chǎn)品收發(fā)存單據(jù)的記錄和控制、對貨物裝載及外來物料的核查和驗收。公司建立書面保安政策及15份程序文件2份管理規(guī)范,包括實施保安,門禁管理,人事保安,有不明或違法物品,具體請參見C-TPAT方針章節(jié)相應(yīng)的文件.合同中已包含了符合C-TPAT的最低保安要求.PMC部分別負(fù)責(zé)對供應(yīng)商和分包商進行C-TPAT評估并保行評估記錄.貨物有否按期付運主。要依據(jù)ShipmentNote上之走貨時間與客戶之走貨期相比較而得出。貨倉收到ShipmentNote及出口清單后,在走貨前,出貨人員必須核對實貨與。經(jīng)核實后的外來物料,第一時間進入獨立的待檢區(qū)域,并由IQC對貨品質(zhì)量的檢驗。數(shù)量,貨物的多少貨倉部應(yīng)進行相應(yīng)的調(diào)查,嚴(yán)重的需向公司報告。經(jīng)IQC檢查后,合格的。在危險倉,非經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)是不能接近和進入。號碼、貨柜號碼等資料,以及要求司機簽署。人員進行更改,并經(jīng)必要的簽名和審核。