單位員工轉(zhuǎn)正述職報告范文大全精選合集-資料下載頁
2025-04-06 09:34本頁面
【正文】 的一員，通過這段時間，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭。 公司制度完善，注重人才培養(yǎng)：對于剛步入社會的新員工，成長是最關(guān)鍵的一步。在八局鐵軍精神的指導(dǎo)下，我摒棄以往的壞習(xí)慣，嚴(yán)格要求自己；公司針對新員工制定了職業(yè)生涯規(guī)劃，為新員工的職業(yè)生涯指明了方向；為了讓新員工更快適應(yīng)崗位，公司還舉辦了“導(dǎo)師帶徒活動”，這對剛剛加入公 司的員工有了莫大的幫助。 工作氛圍好，員工業(yè)余生活豐富：在項目上，老員工對待新員工都非常友好，新員工存在不懂的問題，大家都非常熱心的幫助；公司在每個項目都成立了工會，在工會這個大平臺上，大家盡情發(fā)揮自己的才華，這不僅鍛煉了員工，也豐富了員工的業(yè)余生活。主要工作 負責(zé)項目每天安全巡查：糾正和查處違章指揮，違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員；填寫安全日志；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患敦促落實整改。 參加工人安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。 負責(zé)項目安全資料歸檔。工作 感悟 學(xué)習(xí)無止境，無處不學(xué)習(xí)：所謂“三人行，必有我?guī)煛?，工地就像一個充滿知識的圖書館，有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的知識。 溝通往往是解決問題的關(guān)鍵：在工作上的溝通，目的就是為了做好工作，沒有良好的溝通，就達不到工作上的準(zhǔn)確與效率，要努力提高自身溝通能力。成長與改進 優(yōu)點：工作踏實，做事主動，勤于思考不足：經(jīng)驗不足，理論知識運用不夠。完善自我 針對自己的不足，我要努力改正。主要從以下三方面進行完善：對理論知識不斷學(xué)習(xí)強化，用知識武裝自己；勤下現(xiàn)場，在現(xiàn)場中鍛煉自己；定期對自己 的工作進行階段小結(jié)，反思改進。同時，我也要繼續(xù)堅持自己好的一面，爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。我的匯報完畢，謝謝大家！ 第四篇：員工轉(zhuǎn)正述職報告 XXXX20xxxxxxx 員工轉(zhuǎn)正 述職報告 姓名： 所在部門： 試用崗位： 日期： 一、工作完成情況說明： 精彩工作評述； 工作中遇到哪些困難，是如何解決的；若沒有解決，問題何在？ 工作中成功的方面及經(jīng)驗總結(jié)； ４、工作中需要改進的方面及已采取 或擬采取的改進措施。 二、談?wù)勀鷮Ρ緧徫坏睦斫? 本崗位的工作目標(biāo)是什么； 本崗位的主要工作職責(zé)是什么，如何衡量評價工作完成的效果； 簡要說明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序； 簡要描述職位工作關(guān)系，包括部門內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。 第五篇：員工轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，大家好，我的述職報告分為 4 個部分，第一部分個人情況介紹，第二部分試用期工作情況介紹，第三部分工作中的問題及建議，第四部分未來 2 年職業(yè)規(guī)劃。 首先我們來看第一部分個人情況介紹，我是 xx 年從 xx 畢業(yè)，上一份工作是從 20xx 年 x 月到今年 x 月，在 xx 從事 xx 工作，負責(zé)公司產(chǎn)品的 xx。 第二部分工作情況介紹，試用期期間我主要參與 2 個項目和一份管理文檔的編寫，分別是 xx 和 xx 項目及產(chǎn)品質(zhì)量管理方案。 編寫產(chǎn)品質(zhì)量管理方案主要是為了規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量過程，保證產(chǎn)品出口質(zhì)量，目前 xx 按該方案實行，計劃在未來推廣到本部門所有產(chǎn)品。 右側(cè)是該方案的目錄部分截圖，內(nèi)容包含產(chǎn)品測試的規(guī)范及步驟，每個階段需提供的文檔，以及文檔的大致內(nèi)容，和最終 軟件產(chǎn)品發(fā)布或上線的標(biāo)準(zhǔn)。 xx 項目，這個項目當(dāng)時過去大概 18 天，大概 34 的時間在熟悉系統(tǒng)，測試業(yè)務(wù)主流程，還有 3 天左右的時間在做一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，歷史信息錄入等工作，剩余 10 天左右主要在編寫測試用例，包含 xx等模塊。這個項目給我印象最深的 2 個方面，就是業(yè)務(wù)流程比較麻煩和需求變化特別快。 Xx2 項目到目前為止，我從開始熟悉系統(tǒng)編寫測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行到最后測試總結(jié)是全程參與，在時間上，基本是一周的時間熟悉系統(tǒng)及需求，做一些主要功能的測試，也就是冒煙測試。然后 78 天的時間編寫測試用 例， 1 天的時間用例評審和完善用例，第一輪測試 7 天左右的時間，第一輪回歸測試 2 天左右。在測試的過程中發(fā)現(xiàn)用例中漏掉的及時補充，更新完善用例。在第一輪的 bug 修復(fù)的差不多之后，開始第二輪測試，差不多 5 天左右的時間，目前正等待第二輪回歸測試。上面是 xx 項目的時間安排，下面具體說一下成果。 測試計劃（方案），截圖是測試計劃的目錄 下面是測試用例，一共設(shè)計了測試用例 592 條，其中包含功能性用例 503，性能測試用例 40 條，兼容性用例 7 條， UI 界面用例 42 條。 用例評審，用例 寫完后，項目組主要成員對用例的正確性，全面性進行評審，給出意見。 測試執(zhí)行，記錄測試日志。 Bug 跟蹤管理，測試中的 bug 記錄到管理系統(tǒng)中進行跟蹤管理，bug 修復(fù)后進行回歸測試，通過的關(guān)閉，不通過的再次激活。目前共發(fā)現(xiàn) BUG400 多個，主要集中在二級和三級，具體的 bug 分布及分析我在測試總結(jié)中寫的很清楚。 測試總結(jié)，包含 bug 統(tǒng)計、分布、分析以及結(jié)論，然后提出一些建議。 第三部分，工作中的問題及建議 目前工作中問題：業(yè)務(wù)知識欠缺、需求變化過快 針對 這些問題的建議：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；需求管理 第四部分未來 3 年的職業(yè)規(guī)劃 12 年內(nèi)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，做好本職工作的同時努力提高自己的能力 23 年內(nèi)做到本領(lǐng)域?qū)＜? 好了，我的述職報告就此結(jié)束，謝謝大家！
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