【正文】 安全生產月中印發(fā)宣傳冊 2021份、宣傳袋 1000份發(fā)放到各社區(qū)，各社區(qū)組織開展宣傳活動，將印發(fā)《樓道停放電動車，奪命只需 100秒》宣傳冊發(fā)送到各轄區(qū)內居民，告知其電瓶車安全用電知識。在“ 615”安全生產宣傳咨詢日，我街道安委會工作人員到吾悅廣場開展活動宣傳，意在向群眾宣傳安全重要性，強化安全發(fā)展觀念，提升安全全民素質，營造安全生產月的濃厚氛圍。 二、 2021年安全生產工作存在問題 隨著安全生產監(jiān)管工作的進一步深入，安全生產工作存在的一些困難和問題逐步顯現。一是部分單位對安全生產工作認 識不到位，措施不夠有力，工作流于形式，仍存在“嚴不起來，落實不下去”的問題。二是安全生產基礎還比較薄弱，安全生產仍有潛在的隱患。一些單位安全生產條件差，缺少規(guī)范的崗前培訓?！叭`”現象屢見不鮮，給安全生產管理工作帶來許多不確定性。三是安全宣傳有效性有待加強。雖然我街道加強了安全宣傳，但群眾安全知識相對匱乏，給安全管理工作帶來無法預計的隱患。 三、下一步工作打算 雖然我街道安全生產工作取得一定成績，但當前全街道的安全生產形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)深入推進安全生產各項工作，有效防范和遏制安全事故的 發(fā)生，確保我街道 2020 年安全生產監(jiān)管工作目標的實現。 。切實加強安全生產機構隊伍建設。一是開展法律、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實加強街道安辦建設，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊伍素質。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的區(qū)域和單位實行安全生產預警，督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。 ，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類檢查、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面 、質量和數量的關系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“元旦、春節(jié)”等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。 ，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產整頓的要堅決停產整頓，要依法依規(guī)嚴肅處理。三是 進一步加大事故處理力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。 ，建立長效機制。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經?；?、制度化，加強對各社區(qū)兩委、單位負責人和安全協管員及其從業(yè)人員的安全生產培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護能力。二是加強信息報送工作。各社區(qū)、單位要按照統一要求，及時準確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報，加強安全生產形勢的分析預測，為領導決策提供依據。三是加強執(zhí)法檔案建設。建立健全安全生產執(zhí)法監(jiān)督檔案 ，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產執(zhí)法的規(guī)范化和程序化、制度化，在抓落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為我街道經濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 第四篇：安全生產工作個人總結 2021 安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。下面是精選的關于安全生產工作個人總結范文，僅供參考，希望能幫助到大家 ! 安全生產工作個人總結范文 1 轉眼 2021很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部 已 x年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。 2021 年帶領 x全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧 2021 年，總結如下： 一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成 今年來生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了 很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。 二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施 從 x 月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。 x 月份成立了小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個 月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從 x 月份起以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量 也在穩(wěn)步提高。 三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度 x 在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在 x 月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤 處理，其中 x 名員工與公司終止了合同， x 員工續(xù)簽了 2021年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。 四、加強節(jié)本降耗管理 過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均 低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余 x%左右。 五、加強 5S、安全和職業(yè)防護管理 x 是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和 5S 工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴 口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。 2021 年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作 。二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神 。三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。 2021 年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的 各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。 安全生產工作個人總結范文 2 新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現安全生產事故為零這一目標，現場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產一線，為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢想。 下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧 。 一、確立明確的安全生 產管理目標，明確安全管理目的 要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。 面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點 。 做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。 制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。 做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。 二、安全生產工作需要更好的協商與溝通機制 在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內 部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發(fā)現嚴重的隱患和危險，是沒有協調、溝通余地的。 安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要撥打 12315電話向上級主管部門進行投訴。 做好安全管理 資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。 三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識 必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。 利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安 全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。 要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。 四、制定不同施工階段的安全管理重點 做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。 制定安全生產工作的重點時必須要 掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。 做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。 五、參與并配合施工單位搞好安全生產工作 監(jiān)理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，了解 施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。 現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應現場安全生產中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。 與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現問題不反饋，造成檢 查過程中的漏洞。 安全生產工作個人總結范文 3 依 2021“安全建設年”總體部署和要求，公司在集團公司的指導下，結合生產經營工作現狀，以強化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強化安全生產意識，不斷提高安全生產技能。開展安全生產主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針，以“責任重于泰山”為準則，以“