【正文】 萬(wàn)元，辦公樓 萬(wàn)㎡，套數(shù) 922222 套，已投資 1240 萬(wàn)元，其他 萬(wàn)㎡，套數(shù) 1116 套，已投資 4000 萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)適用房 萬(wàn)㎡，套數(shù) 200 套，已投資 2099 萬(wàn)元，廉租房 萬(wàn)㎡，套數(shù) 160 套，已投資 977 萬(wàn)元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為 萬(wàn)㎡，分階段投資已投資 66577 萬(wàn)元，套數(shù) 6183 套。其中住宅 萬(wàn)㎡，套數(shù) 3549 套，已投資 32150 萬(wàn)元，商業(yè) 萬(wàn)㎡，套數(shù) 808 套，已投資 18100 萬(wàn)元，辦公樓 萬(wàn)㎡，套數(shù) 18 套，已投資 11564 萬(wàn)元，其他 萬(wàn)㎡，套數(shù) 1342 套，已投資 1285 萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)適用房 萬(wàn)㎡，套數(shù) 167 套，已投資 1534萬(wàn)元，廉租房 萬(wàn)㎡，套數(shù) 299 套，已投資 1944 萬(wàn)元。 截至 2021 年 11 月底， 2021 年當(dāng)年開(kāi)工項(xiàng)目已竣工 萬(wàn)㎡，總套數(shù) 32 套，總投資 198 萬(wàn)元。其中住宅 萬(wàn)㎡，套數(shù) 16 套，投資 121 萬(wàn)元，其他 萬(wàn)㎡，套數(shù) 16 套，投資 77 萬(wàn)元； 2021 年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目已竣工 萬(wàn)㎡，總套數(shù) 1752 套，總投資 18324 萬(wàn)元。 其中住宅 萬(wàn)㎡，套數(shù) 1197 套，投資 11438 萬(wàn)元，商業(yè) 萬(wàn)㎡，套數(shù) 299 套，投資 6226 萬(wàn)元，其他 萬(wàn)㎡，套數(shù) 256 套，投資 660 萬(wàn)元。 白音華 2021 年新開(kāi)工房地產(chǎn)總建筑面積為 萬(wàn) m，分階段投資已投資 6585 萬(wàn)元，總套數(shù) 1315 套，其中住宅 萬(wàn)㎡，套數(shù) 797套，已投資 3510 萬(wàn)元，商業(yè) 萬(wàn)㎡，套數(shù) 71 套，已投資 1744 萬(wàn)元，辦公樓 萬(wàn)㎡，套數(shù) 5 套，已投資 21033 萬(wàn)元，其他 萬(wàn)㎡，套數(shù) 442 套，已投資 298 萬(wàn)元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為 萬(wàn)㎡ ，分階段投資已投資 28286 萬(wàn)元，套數(shù) 2911 套。其中住宅 萬(wàn)㎡，套數(shù) 1829 套，已投資 14800 萬(wàn)元，商業(yè) 萬(wàn)㎡，套數(shù) 548 套，已投資 8448 萬(wàn)元，辦公樓 萬(wàn)㎡，套數(shù) 11 套，已投資 4000 萬(wàn)元，其他 ㎡，套數(shù) 523 套，已投資 1038 萬(wàn)元。 二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理至 11 月 30 日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷(xiāo)售許可證》24 份，商品房套數(shù) 2802 套，總建筑面積 萬(wàn) m2； 共辦理新建商品房交易 1414 件，建筑面積 萬(wàn) m2，成交金額 44719 萬(wàn)元，其中住宅 萬(wàn)㎡ ，套數(shù) 1092 套，成交金額 24682萬(wàn)元，商業(yè) 萬(wàn)㎡，套數(shù) 202 套，成交金額 18933 萬(wàn)元，其他 萬(wàn)㎡，套數(shù) 120 套，成交金額 1104 萬(wàn)元；二手房交易 107 件，建筑面積 萬(wàn) m2，成交金額 1660 萬(wàn)元。其中住宅 萬(wàn)㎡，套數(shù) 63 套，商業(yè) 萬(wàn)㎡，套數(shù) 36 套，辦公樓 萬(wàn)㎡，套數(shù) 2 套，其他 萬(wàn)㎡，套數(shù) 6 套；辦理貸款抵押登記 1396 件，抵押面積 萬(wàn) m，抵押金額 59592 萬(wàn)元。 鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了調(diào)整，使之更 務(wù)實(shí)、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進(jìn)入行政審批 2 大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了認(rèn)真的簡(jiǎn)化，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加流暢。 三、物業(yè)管理全年召開(kāi)物管企業(yè)座談會(huì) 5 次，進(jìn)行物業(yè)巡查、檢查 8 次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個(gè)大項(xiàng)為主，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責(zé)令其按時(shí)完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進(jìn)一步改善。 8 月中旬我單特別位針對(duì)白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。 2021 年下半年我所為加強(qiáng)物業(yè)管理監(jiān)督力度，派 專(zhuān)人外出進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在 2021 年更加規(guī)范化、合理化。 四、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建以及黨建工作 一年來(lái)，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門(mén)的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng) 5 次，活動(dòng)中立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，保證學(xué)習(xí)效果。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)職工道德作風(fēng)建設(shè)。 黨建方面我所一直致力于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專(zhuān)門(mén)設(shè)立 了黨員示范崗、對(duì)外意見(jiàn)箱并公布了黨員公開(kāi)承諾書(shū)，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨 90 周年的活動(dòng)，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)體會(huì)黨的歷史、發(fā)展道路和未來(lái)的方向。通過(guò)近一年的活動(dòng)實(shí)踐，取得了良好的社會(huì)效益。 根據(jù)旗委關(guān)于開(kāi)展“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求部署，我所于 2021 年 11 月中旬對(duì)高力罕白音德勒嘎查進(jìn)行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽(tīng)當(dāng)?shù)啬撩袢罕姷暮袈?，高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶(hù) 127 戶(hù)，人口 389 人，草場(chǎng)面積 萬(wàn)畝，其中進(jìn)城務(wù)工 戶(hù)共有 23 戶(hù)，低保戶(hù) 47 戶(hù)。導(dǎo)致該嘎查存在如此眾多貧困戶(hù)的主要原因是進(jìn)城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動(dòng)力，牧民家中又有長(zhǎng)期需要醫(yī)療保障的病號(hào)，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過(guò)實(shí)地走訪，詳細(xì)了解了牧戶(hù)家庭的實(shí)際情況，并進(jìn)行了照片、攝像記錄，在最近 2 個(gè)月內(nèi)制定下一步幫扶計(jì)劃，實(shí)實(shí)在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實(shí)際困難，把實(shí)惠送到牧區(qū)群眾手中。 第三篇：房管所個(gè)人工作總結(jié) 2021上半年個(gè)人工作總結(jié) 孫淑萍 接受內(nèi)勤工作已達(dá)一年之久，工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ，是協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作的重要紐帶。一年中我認(rèn)真履行工作職能，及時(shí)將上級(jí)布置的工作向房管員傳達(dá)，無(wú)一遺漏地做到全程跟蹤。 一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。 做好內(nèi)勤工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。我通過(guò)各種途徑開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向，積極參加公司組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)中，我認(rèn)真記錄，悉心聆聽(tīng)，受益匪淺，不斷充實(shí)自己，也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力 ，促使我今后以更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著同一個(gè)目標(biāo)努力著，爭(zhēng)取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事內(nèi)勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給新同事，盡職盡責(zé)，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時(shí)我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。 二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好內(nèi)勤工作。 一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是按時(shí)完成月底結(jié)算工作。一如既往，堅(jiān)持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。為了按時(shí)完成工作 ，從不計(jì)較個(gè)人利益，任勞任怨，加班 加點(diǎn)。 二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好。 三是對(duì)自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。 四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)搞好信訪工作，按照條文政策耐心向咨詢(xún)住戶(hù)解答疑難。 三、積極參加公司活動(dòng)，豐富文化生活 公司組織了豐富多彩的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動(dòng)中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強(qiáng)了我們的凝聚力。 四、努力方向 在工作中，我時(shí)常正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電 腦操作技術(shù)的應(yīng)用，來(lái)訪人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。篇二：房管所工作總結(jié) 今年以來(lái)，岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署，結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)，效能建設(shè)當(dāng)先鋒”為實(shí)踐主題，全所同志團(tuán)結(jié)一致，積極工作、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，先 將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 一、主要工作 （一）、把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐工作相結(jié)合，開(kāi)啟良好的工作局面 開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以學(xué)習(xí)促工作，強(qiáng)化工作能力，爭(zhēng)取工作上新臺(tái)階。 開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀大討論。今年以來(lái)，全所認(rèn)真組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動(dòng)，使廣大黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。 開(kāi)展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習(xí)活動(dòng)并積極參加“兩學(xué)一看”演講、征文競(jìng)賽，共報(bào)送征文 28 篇。開(kāi)展多種形式活動(dòng)慶祝建黨 91周年，以回顧黨 的光輝歷程和豐功偉績(jī)，回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。 開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位 ,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標(biāo)，始終堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持周一例會(huì)制、堅(jiān)持周三黨小組學(xué)習(xí)制、堅(jiān)持周五支委班子學(xué)習(xí)制并組織了黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試。 深入租房戶(hù)實(shí)地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，提升服務(wù)水平，力爭(zhēng)取得更大的成效。 今年以來(lái)，全所干部職工深入租房戶(hù)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，把資源經(jīng)營(yíng)好，實(shí)現(xiàn)住宿房向營(yíng)業(yè)房過(guò)渡，改變營(yíng)業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （二）、把完善制度和強(qiáng)化督查相結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn) 步 健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度化、規(guī)范化。面對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，對(duì)原制定的《財(cái)務(wù)制度》、《招待費(fèi)制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善，還研究充實(shí)了《房管所工作目標(biāo)考核和日常督查工作實(shí)施細(xì)則》《、基層黨組織建設(shè)工作提升年活動(dòng)安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》等工作制度，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步有章可循，規(guī)范管理。 成立督查組，加大督查力度，多層面推進(jìn)工作，確保工作順利完成。隨著全鎮(zhèn)督 查工作進(jìn)展，我所也及時(shí)成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立督查制度和獎(jiǎng)懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來(lái)，每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查并對(duì)通報(bào)督查結(jié)果，提出限期整改意見(jiàn)。通過(guò)督查，強(qiáng)化干部職工意識(shí)。督查工作，解決了干部職工紀(jì)律觀念淡薄，不思進(jìn)取，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。 （三）、科學(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結(jié)合，帶動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展 通力合作，扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。 人秘工作：擬定各種 相關(guān)文件、材料，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，及時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實(shí)。今年財(cái)務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財(cái)務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報(bào)工作，檔案做到按索引分類(lèi)、整理歸檔，建立了電子檔案，使財(cái)務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。 房管工作：認(rèn)真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來(lái)。 一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今 年我們又對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。 二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動(dòng)公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門(mén)面和樓頂空間，安裝移動(dòng)信號(hào)塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。 三是及時(shí)對(duì)管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，來(lái)確保承租戶(hù)的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一名專(zhuān)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋的安全、巡查和維護(hù)。特別是汛期，所領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員逐家逐戶(hù)查訪民房，發(fā)放安全注意事項(xiàng)通知書(shū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到修前有計(jì)劃，修中有檢查，修后有驗(yàn) 收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶(hù)安全。 四是為舊城改造提前做好拆遷準(zhǔn)備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對(duì)所有房屋按資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書(shū)檔案和電子檔案，為國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶(hù)區(qū)的摸底、申報(bào)工作。 五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)下，嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。 全面推進(jìn)，把非重點(diǎn)工作推上一個(gè)新水平。 開(kāi)發(fā)公司 工作：開(kāi)發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了 2021 年的開(kāi)發(fā)公司的管理費(fèi)。 工會(huì)工作：工會(huì)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想教育工作，組織開(kāi)展文體比賽等有關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。 計(jì)生工作：能夠按時(shí)組織婦檢報(bào)送報(bào)表，無(wú)計(jì)劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動(dòng)人口是我們管理的難點(diǎn)，健全基礎(chǔ)臺(tái)賬，隨時(shí)掌