【正文】 上述失職、瀆職或違紀行為的，應嚴格按照干部管理權限，視情節(jié)輕重給予處理 。應當追究紀律責任的，嚴格依照《中國共產黨紀律處分條例》等有關規(guī)定給予紀律處分 。涉嫌犯罪的，必須移送司法機關依法處理。 為確保全面從嚴治黨主體責任落到實處，并卓有成效，衛(wèi)生計生委各級黨組織要加強統(tǒng)籌協(xié)調，領導或指導本系統(tǒng)職能部門科學制定黨建工作要點，定期 (兩個 )月召開黨務聯(lián)席會議，檢查督促重點任務落實。具體 負責組織、紀檢、人事、宣傳等工作的同志要知責明責、履責盡責，相互支持、密切配合，認真抓好職責范圍內的黨建及黨員干部教育管理工作，形成齊抓共管的工作合力，為扎實推進全面從嚴治黨，不斷提高黨建工作水平和政治領導能力，充分發(fā)揮政治核心作用，促進全市衛(wèi)生計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎、創(chuàng)造積極的條件。（ 第五篇：國有公司推動全面從嚴治黨情況報告 國有公司推動全面從嚴治黨情況報告 習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，抓好國有企業(yè)黨的建設，就要把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。公司黨委高度重視基層組織建設，堅持將一切工作落到支部，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，明確提出了基層組織建設標準和服務型黨組織創(chuàng)建工作有關要求，讓支部在基層工作中唱主角。 XX 分公司黨支部按照上級黨組織部署安排，深入落實全面從嚴治黨主體責任，找準工作定位、創(chuàng)新工作模式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，走出了一條適合自身實際的基層黨建之路。 一、創(chuàng)新工作模式，把支部建成團結群眾的核心 按照構建大黨建格局的思路，分公司統(tǒng)籌黨、政、工、團各方力量，將全體員工納入不同的組織網(wǎng)絡，消除基層黨建“空白地帶”，實現(xiàn)黨的領導縱到底、橫到邊、全覆蓋，確保企業(yè)能在瞬息萬變的移動互聯(lián)網(wǎng)時代不偏離前進的航向。 一是創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮黨的領導作用。 建立“ 1+3+X”工作模式，由支委委員帶領黨、團、工會小組成員開展工作，充分發(fā)揮支部密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。堅持民主議事機制，重大事項均采取支委提議、黨員大會審議的辦法進行決策，并及時公布進展情 況。建強黨群工作隊伍，選拔業(yè)績突出、經驗豐富的普通黨員進入支委會，選拔優(yōu)秀大學生專職從事黨務工作。近年來，分公司黨支部先后被授予“ XX 市直機關規(guī)范化黨支部”、市公司“先進黨支部”等榮譽稱號。 二是創(chuàng)新團青工作，提升一線工作活力。 堅持以黨建帶團建，建立和完善團支部規(guī)章制度，實現(xiàn)了團的工作正?；?、規(guī)范化、制度化管理。以“我們正青春”為主題，組織開展移動青年說、移動好聲音、技術沙龍等主題活動，展示青年員工才華。以“和你在一起”為主題，持續(xù)開展關愛留守兒童、預防電信詐騙公益講堂等志愿服務活動，凝聚 青年員工思想。分公司團支部多次榮獲“ XX 市優(yōu)秀青年志愿服務集體”、“ XX 市五四紅旗團支部”、“中國XX 公司 2021 五四紅旗團支部”等榮譽稱號。 三是創(chuàng)新員工關愛，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。 以硬件建設為重點，以軟件提升為補充，率先開展職工小家和職工小小家建設工作，改善一線員工工作生活條件。持續(xù)開展登山比賽、親子才藝秀、羽毛球比賽等文體活動，提升員工滿意度。積極推進 EAP項目，堅持做好特困職工幫扶工作，不斷提升員工歸屬感。近年來，分公司先后被授予“模范職工之家”、“工人先鋒號”、“模范職工小小家”等榮 譽稱號。 二、加強思想引導，把支部建成教育黨員的學校 面對激烈的市場競爭形勢，面對“大連接”戰(zhàn)略提出的新課題、新任務、新要求，分公司黨支部創(chuàng)新工作方式，加強思想引導，迅速將廣大干部員工的思想統(tǒng)一到轉型發(fā)展的具體實踐中來。 一是創(chuàng)新開展組織生活，增強支部工作活力。 以反映黨員思想實際為組織生活的著力點，以業(yè)務發(fā)展、素質提升、作風轉變等為主題，組織黨員上臺講課、分組討論、專題交流。認真落實開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，建立黨員微信群，及時宣貫上級黨組織精神，普及 黨建知識，把黨員聚起來，讓黨員學起來，使黨員動起來。 二是創(chuàng)新建設活動陣地，豐富宣傳教育載體。 打造了黨團活動室，做到制度上墻、榮譽上墻、活動上墻，使之成為黨員學習理論、暢談理想、鍛煉黨性的學習園地和交流平臺。借助“青春和我”微信公眾號等新媒體，做好黨建信息宣傳，及時展現(xiàn)一線員工所思、所感和所想。與團市委合作，將 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營部打造成“青年之家”，加強與地方政府交流，不斷提升企業(yè)形象。 三是創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)，打造核心競爭能力。 堅持“黨管干部”“黨管人才”原則，各部門主任、各 經營部經理、各業(yè)務主管等重要管理崗位，均通過公開招聘、競爭上崗與組織推薦相結合的方式產生，同時鼓勵優(yōu)秀人才到一線鍛煉，并深入挖掘、選樹、宣傳一線可親、可敬、可愛的先進典型，激勵廣大員工立足本職崗位做貢獻。 三、強化責任擔當，把支部建成攻堅克難的堡壘 堅持圍繞中心抓黨建，把企業(yè)改革發(fā)展中的熱點、難點問題作為黨建工作的切入點，引導廣大黨團員充分發(fā)揮先鋒模范作用，把黨支部真正建成攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。 一是創(chuàng)新優(yōu)化流程，實現(xiàn) 4G發(fā)展全面提升。 充分發(fā)揮黨團員召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必 勝的排頭兵作用，先后成立了“ 4G 我領先”黨團先鋒隊、“冬日綻放”青年突擊隊、“ 4G進社區(qū)”志愿服務隊，打造精品網(wǎng)絡，深挖聚類市場，捕捉高流量客戶，持續(xù)推進 4G業(yè)務快速普及。 二是創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)寬帶發(fā)展規(guī)模推進。 以“青春先鋒”為主題，組織寬帶營銷 PK 賽，比服務、比創(chuàng)意、比業(yè)績。活動過程中，“藍鳳凰青年突擊隊”榮獲“中國移動山東公司優(yōu)秀青年突擊隊”稱號。借助黨員突擊隊、黨員責任區(qū)等載體，組織開展“亮身份”活動，積極開展摘牌行動，重點突擊解決黑榜困難小區(qū)、低實裝率問題，不斷推動寬帶發(fā)展規(guī)模推 進。 三是創(chuàng)新團隊合作，實現(xiàn)信息化發(fā)展快速突破。 以“班子成員 +集客經理”組合方式建立首席客戶經理團隊，為重要集團客戶提供首席服務。以“互聯(lián)網(wǎng) +黨建”為切入點，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營部經理 +行業(yè)經理”組合方式建立“美麗鄉(xiāng)村”營銷團隊，加強與各級地方政府深度合作。以“產品經理 +行業(yè)經理”組合方式建立集團信息化支撐團隊，梳理集團產品體系及集團信息化解決方案。 2021 年，共完成教育、銀行、公安等行業(yè) 95 個信息化項目簽約。 分公司黨支部找準黨建工作定位，不斷創(chuàng)新工作方式方法，打造了一支具有很強戰(zhàn)斗力、 凝聚力的黨員隊伍和員工隊伍。在新的征程上，分公司將高舉旗幟、勇往直前，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)推動全面從嚴治黨要求在基層落地生根。