20xx年干部監(jiān)督工作總結(jié)范文大全-資料下載頁(yè)
2025-03-25 02:21本頁(yè)面
【正文】 序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向局黨委匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。 三是建立干部定期述廉制度。局紀(jì)委每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)述廉活動(dòng)，要求每位局領(lǐng)導(dǎo)每年寫(xiě)出書(shū)面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi) 述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)，接受群眾評(píng)議。 四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 2021 年 6 月份對(duì)全局所屬事業(yè)單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)收支審計(jì)。 回顧一年來(lái)的工作情況雖然取得了明顯的進(jìn)步，但與高要求、高標(biāo)準(zhǔn)相比，仍然有一定的差距。如全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面執(zhí)行力度不夠、干部能下機(jī)制方面有待積極探索。 第五篇：干部監(jiān)督工作總結(jié) 干部教育監(jiān)督科 2021 年工作總結(jié) 在市組織部的指導(dǎo)下和旗委正確領(lǐng)導(dǎo)下，旗委組織部干部監(jiān)督教育科努力提高選人用人公信度，并結(jié)合我旗干部建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)全旗科級(jí)干部的管理、監(jiān)督及教育。 一、工作總結(jié) 把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到干部選拔任用工作中。努力推進(jìn)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選人用 人機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)廣大群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到干部選拔任用工作中。今年組織實(shí)施了 3名局（正）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和 14 名副局（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的公開(kāi)選拔工作。 完善干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議的陣地作用，加強(qiáng)組織部門與有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、行政職能部門的溝通和協(xié)作，把對(duì)干部的黨內(nèi)監(jiān)督同司法監(jiān)督、行政監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、廉政勤政等方面的情況。 今年全旗共舉辦各種培訓(xùn)班 96 期，培 訓(xùn)干部 7511 人次，其中旗委中心組學(xué)習(xí) 30 期，培訓(xùn) 3104 人次，公務(wù)員培訓(xùn) 7 期，培訓(xùn) 3562人次，旗培訓(xùn)中心舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班 20 期，培訓(xùn) 698 人次。其它培訓(xùn) 39 期，培訓(xùn) 147 人次。并向中央黨校、自治區(qū)黨校、市委黨校等單位送訓(xùn)干部 46人次，處級(jí)干部 12 人次，科級(jí)干部 34人次。 二、工作中面臨的主要問(wèn)題 部分領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作能力與實(shí)際崗位要求還存在一定差距，還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理方式的轉(zhuǎn)變和服務(wù)職能的更高的要求，他們的決策能力、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育 干部監(jiān)督管理的相對(duì)弱化為領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題產(chǎn)生提供了外在條件。從監(jiān)督體制上分析，存在著“上級(jí)疏于監(jiān)督、同級(jí)不敢監(jiān)督、下級(jí)虛于監(jiān)督”的現(xiàn)狀。 對(duì)后備干部跟蹤考察力度不夠。對(duì)后備干部定期考察，就給他評(píng)價(jià)是不準(zhǔn)確的，也是缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性的。為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子輸送合格人才，必須嚴(yán)把各種關(guān)口。 在自身建設(shè)方面，與新形勢(shì)對(duì)組織工作的要求比，還有很大差距，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。 對(duì)教育系統(tǒng)的培訓(xùn)班次質(zhì)量不高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，并且存在師資隊(duì)伍力量薄弱，知識(shí)構(gòu)成 不均衡的問(wèn)題。
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