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對于選人用人整改落實情況報告1214[五篇范例]-資料下載頁

2025-03-23 15:53本頁面

【導讀】視組對大善縣開展了扶貧領域專項巡視。期間,省委選人用人專項檢。條逐項對照檢查,分析原因,認真研究制定整改措施,扎實推進整改,現(xiàn)將有關情況報告如下:。整改工作作為重大政治責任,細化措施,周密部署,深入推進實施,(一)強化政治自覺,確保部署落實到位??h委始終牢牢樹立“巡。體負責推進各項整改任務落實。整改工作領導小組辦公室堅持工作例會制度,及時聽取整。改情況匯報,及時研究解決存在問題,推動整改工作落實。持舉一反三,加強制度建設,在問題的整改落實和常態(tài)長效上下功夫,化問題嚴重,年輕干部培養(yǎng)選拔不夠,后備干部儲備不足。機構改革切實解決干部斷層老化問題。待人事解凍后,按照機構改革有關要求,逐步。副職18名,其中副書記8名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子缺職問題已整改完成。33員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員3233齡人,平均年齡。干部審查程序,防止類似問題再次發(fā)生。器材、專用檔案柜等硬件設備進行更換配備,切實改善檔案管理條件,提升檔案管理水平。

  

【正文】 (二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度 競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,加強黨的領導的生動實踐,也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效 方法,下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立,從制度、標準、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。 (三)中層管理人員考核尚需完善考核評價是領導人員管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題,進一步完善領導人員考核的方式方法,一是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用,將考核結果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據;四是落實考核程序的閉環(huán),進一步落實考核結 果的反饋,為各單位下一步工作進行指導。 (四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強調人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性,實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制,探索政策性退出機制,強化市場退出機制,讓不適應崗位的庸人主動退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。 xxxxxx 公司 人力資源(黨委組織部) 2021 年 3 月 17 日 第四篇:選人用人工作情況報告 2021 年,我司始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持做到原則面前不動搖、遵守紀律不放松、制度面前不圓滑,使干部人事工作程序化、規(guī)范化、制度化。我司通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作成績突出,群眾公認,真正想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才得到政治上、組織上的認可,進而推進我司的干部隊伍建設。但在自查中發(fā)現(xiàn)一些問題,上海分公司也就發(fā)現(xiàn)的問題采取有力措施。 一、存在的問題 (一)選人用人程序不規(guī)范 一是在干部選拔任用過程中,對一些必要程序執(zhí)行不到位,有的甚至不執(zhí)行,推薦職位和對象的 模糊性缺位。二是在選拔任用過程中,有的為了減少工作阻力,故意將程序顛倒,先易后難,形成錯位。 (二)選人用人基本信息不透明 發(fā)布信息內容不全面。公示中只有干部的基本情況,而無干部的工作實績、業(yè)務能力及廉潔自律情況等,群眾在推舉時也是主觀評定。 二、整改措施 (一)加強對黨政領導干部選拔任用工作的監(jiān)督一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性,制訂符合我司實際情況的相關規(guī)章制度,認真落實民主推薦制度和群眾對干部選拔的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化干部選拔任用 監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上,通過公式、設立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強對違反選拔任用干部原則、程序和紀律現(xiàn)象的預防。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下,把選人用人做實做優(yōu)。 (二)加強學習干部人事制度 通過黨委組織學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等,組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī),如:《黨政領導干部選拔任用工作條例》、四項監(jiān)督制度等,深刻領會相關政策、法規(guī)的精神實質,進一步統(tǒng)一思想,提高干部職工的政治思想意 識和對干部人事工作的認識。 (三)加強領導人員隊伍建設 進一步加強公司領導人員隊伍建設,推進公司領導人員管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化,為公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略提供組織保障和人才支持。 (四)建立健全選人用人配套機制 結合《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。 第五篇: 2020 年某區(qū)選人用人巡視整改落實情況 12020年某區(qū)選人用人巡視整改落實情況 2020 年,省委巡視二組對我區(qū)進行了巡視, 反饋了選人用人方面“要端正用人風氣、選準用好干部”的問題?,F(xiàn)將整改工作情況匯報如下: 一、整改落實情況及主要成效 接到問題反饋后,我區(qū)高度重視,立行立改,成立由區(qū)委書記任組長的貫徹落實省委巡視組反饋問題和意見整改工作領導小組,制定整改方案,明確整改責任領導、責任單位和責任措施,經過努力,整改工作取得較好成效。 。認真貫徹落實《干部任用工作條例》和《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》。以黨委內部制度建設為契機, 20XX 年以來,出臺崗位職責、決策規(guī)則等 X 個方面 的 X 項具體制度,構建起橫向到邊、縱向到底的制度體系,受到省委組織部領導的高度肯定,成為全省區(qū)市區(qū)唯一試運行區(qū)。制訂完善《 X 區(qū)黨政領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》《 X 區(qū)黨政領導干部選拔任用初始提名暫行辦法》《 X 區(qū)干部選拔任用工作流程》和“ XX”干部交流調配標準等工作制度,對干部動議、初始提名、考察、醞釀、討論決定等工作程序進行了明確,確保了干部動議科學規(guī)范、醞釀充分到位、討論民主集中、決定公平公正。 。按照“好干部”標準,科學設置考核權重,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位進行分類考核,科學設置 考核指標,出臺《堅決糾正唯國內生產總值用干部問題專項整治工作方案》《 X 區(qū)科級領導班子和領導干部考核辦法》,把改善民生、社會進步、生態(tài)效益、清正廉明等作為重要考核內容,樹立正確的用人導向。建立 X 區(qū)科級領導班子和領導干部綜合分析研判“雙議”制度,堅持每月“議班子議干部”,及時掌握班子運行情況和干部表現(xiàn)情況。突出政治標準考察干部,運用干部考察、班子調研等方式,注重任前考察與考核、巡視巡察相結合,加強干部日常綜合分析研判,從干部一貫的“言、行、事”等具體行為特征中觀察干部的政治表現(xiàn);對擬提拔重用干部,提前查核個人有 關事項報告、提前征求黨風廉政意見、提前排查信訪舉報情況、提前審核干部人事檔案、提前聽取有關方面意見,落實部門聯(lián)審制度,在考察環(huán)節(jié)書面征求各級各部門意見,有針對性的開展調查,嚴防干部“帶病提拔”。 。始終堅持黨管干部原則,把“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準落到實處。從“三類人員”、“三方面人員”和選調生中擇優(yōu)選拔 X 名人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子,進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構,提升了基層戰(zhàn)斗力。大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,圍繞全區(qū) 經濟社會發(fā)展大局,先后 3 從三大攻堅戰(zhàn)、三重工作中選拔表現(xiàn)突出的干部中提拔重用 X人。舉辦年輕干部能力建設培養(yǎng)班 X 期,跟蹤培養(yǎng) X 名年輕干部,注重在區(qū)重大工作領域、基層一線鍛煉使用年輕干部,提拔使用各方面條件比較成熟的優(yōu)秀年輕干部 X 人。 。深入開展不擔當不作為問題專項整治,加強政治監(jiān)督情況的分析研判和結果運用, 2021年對 X個區(qū)管領導班子、X 名領導干部進行“體檢”,下達成長提醒卡、問題交辦函,有效促進領導班子高效運轉和領導干部健康成長。抓好干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦 法的貫徹落實,抓住“凡提四必”、推薦考察、全程紀實等重點環(huán)節(jié),堅決防止“帶病提拔”,進一步營造了風清氣正的干部選任工作環(huán)境。 。扎實開展“三超兩亂”專項整治,嚴格按照省市工作要求,多次組織集中清理,對全區(qū)超編制限額進人、超職數(shù)超規(guī)格配備干部、超范圍分設黨政職務、隨意按年齡劃線調整配備干部、違反規(guī)定程序亂進人等問題進行排查,并逐條倒排工期即知即改,如,停止審批新增行政事業(yè)單位機構編制,停止執(zhí)行公檢法干警按一定比例解決職級待遇等慣性做法。 X 年 X 月以來,消化結構性超編人員 X 人、超職數(shù)配 備領導干部 X 人,沒有出現(xiàn)新的超編進人、超職數(shù)配備干部問題。 二、下步工作打算 4 下一步,我們將堅持問題導向,主動對標對表,認真抓好整改落實,不斷提升干部工作科學化水平。 1.。 嚴格落實黨管干部原則。全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求,落實新時期好干部標準,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規(guī),全面對區(qū)管領導班子和領導干部開展政治建設考察,選拔忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹俊? 2.。 強化干部隊伍建設。繼續(xù)推進議班子議干部“雙議”工作,科學運用“雙議”成果。有計劃分層次推進機關事業(yè)單位干部交流輪崗工作。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線和重大斗爭中摔打磨煉,對各方面條件比較成熟的及時提拔使用。健全和完善提醒、函詢、誡勉辦法,及時糾正苗頭性傾向性問題。建立領導干部家訪制度,重點了解干部八小時之外的表現(xiàn)。 3.。 進一步加強干部日常管理。開展企事業(yè)單位干部檔案專項審核。加大干部調訓力度,組織開展企事業(yè)單位一般干部輪訓,制定干部教育督促檢查制度,壓 實單位黨委黨組抓干部教育工作責任。開展選人用人業(yè)務培訓和專項檢查,規(guī)范各單位股級干部選任。進一步盤活編制資源,提升編制工作水平,破解重點突出問題。用心用情做好老干部工作。 。嚴格落實省委加強基層建設 51+5 文件精神,落實激勵干部擔當作為的各項措施,著力提振廣大干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。進一步完善平時考核、考核、專項考核和任期考核,探索建立與高質量發(fā)展相適應的實績考評體系。健全完善容錯糾錯機制,堅決整治形式主義、官僚主義,切實為基層減負。 5.。 進一步提 升領導班子專業(yè)化水平。注重提升專業(yè)能力,培育專業(yè)精神,開展有針對性的領導干部專題培訓,著力提高領導班子專業(yè)化水平,建設高素質專業(yè)化干部隊伍。
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