【正文】 常軍事訓(xùn)練及管理教育工作。 目的：設(shè)立士官長將會為士官隊伍成長提供更廣闊的空間，調(diào)動積極性，激發(fā)部隊熱情。 背景：實行軍士長或士官長制度，是世界許多國家軍隊的通行做法。近年來，隨著我軍武器裝備發(fā)展和力量結(jié)構(gòu)調(diào)整，士官數(shù)量占軍隊員額的比重越來越大，地位和作用越來越重要。為了適應(yīng)軍隊建設(shè)發(fā)展的要求，今年以來我軍在部分部隊開展試點，在建制旅（團(tuán)）、營、連分別設(shè)立了士官長，負(fù)責(zé)部隊日常軍事訓(xùn)練、管理 教育工作。 士官在軍隊各類人員中地位特殊、作用突出。近年在各國紛紛裁減軍隊員額的大背景下，士官隊伍不但沒有縮減，反而在各國軍隊總兵力中所占比重越來越大。目前英軍的士官比例為 38%，法軍為 37%，美軍達(dá)到了 50%以上。 目前，我軍各軍兵種幾乎所有專業(yè)技術(shù)崗位，特別是關(guān)鍵性技術(shù)崗位，如裝甲、導(dǎo)彈、通信、雷達(dá)和艦艇、戰(zhàn)機(jī)維護(hù)等的實際操作手絕大部分都是由士官擔(dān)任。但士官的作用絕不僅僅局限于專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，我軍所有建制班的班長一職也均由士官承擔(dān)。 發(fā)展過程及現(xiàn)狀 發(fā)展： 1978 年，解放軍正式建立士官制度，兵役制實現(xiàn)了由義務(wù)兵役制向義務(wù)兵和志愿兵相結(jié)合的歷史性跨越。 1999 年和 2021 年兩次改革，我軍士官隊伍建設(shè)逐步邁入制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道。 2021 年初，總參賦予北京軍區(qū)某機(jī)步旅組織士官長制度試點工作，探索在建制旅（團(tuán)）、營、連分別設(shè)立士官長。 2021 年 11 月 19 日，北京軍區(qū)第一期士官長預(yù)任對象集訓(xùn)在石家莊機(jī)械化步兵學(xué)院結(jié)束。 62 名軍政素質(zhì)過硬、具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀士官帶著學(xué)習(xí)成果返回部隊。 2021 年 12 月 9日上午，擔(dān)負(fù)士官長制度試點工作的沈陽軍區(qū)某步兵旅隆重召開全體軍人大會， 宣布任職命令，孟祥士等 36 名經(jīng)過層層選拔的基層營連優(yōu)秀士官骨干先后被任命為營連士官長。目前正在擴(kuò)大試點。 據(jù)了解，沈陽軍區(qū)首次任命的 36 名士官長全部為黨員， 90%具有大專以上學(xué)歷， 100%在部隊擔(dān)任過班長以上職務(wù)，個個軍政素質(zhì)過硬，人人是基層戰(zhàn)斗力建設(shè)骨干。對比： 調(diào)整士官結(jié)構(gòu)比例和服役時間。取消士官現(xiàn)行一至六期的劃分，保留初級、中級、高級三個層次。調(diào)整士官服役時間，將初級士官由 6年調(diào)整為 4 年，中級士官由 8 年調(diào)整為 9 年，高級士官由 14 年調(diào)整為15 年。調(diào)整士官結(jié)構(gòu)比例，初級士官調(diào)整為占士官總數(shù) 的 %，中級士官調(diào)整為 46％ ,高級士官調(diào)整為 ％。生活待遇和工作任務(wù)有所改善。 問題：生活待遇： 為確保士官長上崗就能盡心盡力工作，部隊對部分士官不愿擔(dān)任骨干或擔(dān)任骨干期間工作缺乏動力現(xiàn)象進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：有的士官表示不愿擔(dān)任骨干是因為當(dāng)骨干不僅辛苦還得罪人而且津貼少，不值得；有的士官則表示家屬就業(yè)、子女上學(xué)、兩地分居等問題牽扯著他們不少精力，分身乏術(shù)。 士官長大部分都是已婚士官，主要的問題是兩地分居和家屬隨軍。對于這些問題，他們進(jìn)行了反復(fù)的論證，研究出初步的管理保障方 案。解決后顧之憂，士官長工作才能得心應(yīng)手。士官長是部隊的一個新生群體，對部隊未來建設(shè)具有重要意義，要確實做好保障，讓他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦小? 為此，解放軍士官長待遇大幅提升，營級配獨立辦公室。一名營士官長當(dāng)兵 15 年，第一次有自己的獨立辦公室，并且還有了體檢、供應(yīng)等待遇，這就好像“提干”了，加入到了干部行列。 [4]工作任務(wù)： 部分連士官長坦言，連隊似乎仍然把我們當(dāng)成一般的“士官骨干”，沒有獨立的行政權(quán)。我們平常負(fù)責(zé)制作訓(xùn)練計劃，傳達(dá)連主官的口令，儼然一副連隊“大文書”的模樣。最可氣的是，有些文 書甚至把自己的業(yè)務(wù)也推給我們。 他們專門召開了士官長任職大會，強(qiáng)調(diào)了士官長在未來部隊建設(shè)中的重要性，讓大家認(rèn)識到士官長崗位是一輩子的事業(yè)、是核心支柱，掀起向士官長學(xué)習(xí)的熱潮。 士官長享受著相應(yīng)級別軍官的政治待遇和福利待遇，有身份有地位。營連主官應(yīng)做到放權(quán)放手放心，充分發(fā)揮士官長的助手作用。 部隊領(lǐng)導(dǎo)利用各種場合和機(jī)會宣講士官長的地位和作用，部隊?wèi)?yīng)營造一種“干部想當(dāng)將軍，戰(zhàn)士想當(dāng)士官長”的濃厚氛圍，讓每個戰(zhàn)士都覺得“一人當(dāng)士官長，全家都光榮”，這樣不僅能調(diào)動士官長的工作熱情，也能增強(qiáng)戰(zhàn) 士聽從士官長管理的自覺性，加快士官長制度的深入改革。 關(guān)于排長的所聽所感 大一暑假的時候到福建 31 軍當(dāng)兵鍛煉，剛好趕上一名新的排長去單位報到，給人的感覺很怯弱；大三暑假去北京衛(wèi)星站實習(xí)，技術(shù)單位的新干部要跟士官請教問題。 為人出事的技巧 （ 1）說話時可適當(dāng)講究 心計 齊景公有一匹愛馬，他將這匹馬托付給一位養(yǎng)馬人好生照料，不料這匹馬突然死了。齊景公就怪罪于養(yǎng)馬人，命人將養(yǎng)馬人肢解。晏子見狀急忙上前阻止，他問齊景公： 大王知道堯、舜二主肢解罪人的時候，是從身體的哪一個部位開始的嗎？ 堯、舜都是圣明的君主，并不曾對罪人施以肢解的刑罰。齊景公明白晏子話里的意思，于是下令將養(yǎng)馬人交給獄官處置。 晏子知道將養(yǎng)馬人交給獄官處置同樣有性命之憂，于是又對齊景公說： 大王，可憐的養(yǎng)馬人還不知道自己的罪過就要受處罰了，讓微臣來歷數(shù)他的罪 過，然后再轉(zhuǎn)交獄官處置吧，好讓他死得明白。 齊景公答應(yīng)了晏子的請求。晏子就數(shù)落養(yǎng)馬人說： 你犯了三宗大罪，按理說應(yīng)該判你死刑的。第一，大王讓你養(yǎng)馬，你卻把馬養(yǎng)死了；第二，你養(yǎng)死的是大王最愛的馬；第三，因為你的過錯，讓大王為一匹馬而去殺人，天下百姓要是知道了這個緣故，肯定會怪大王生性殘暴，因此怨恨大王，這樣大王就失去了民心，國家也將不保了。有這三條罪狀，你是死罪難免了，就把你交給獄官處置吧。 齊景公聽了晏子的話幡然醒悟，急忙說： 還是將他放了吧，免得壞了我的名聲。晏子想挽救養(yǎng)馬人，維護(hù)齊景公的聲譽(yù)。如果一開始 ，他就直接向齊景公求情，景公肯定會不高興，后果反而會更糟。 想象一下，如果當(dāng)時晏子當(dāng)著齊景公的面直言直語地進(jìn)諫，可能不但替馬夫求不了情，還有可能會惹齊景公發(fā)怒，給自己帶來殺身之禍。晏子很聰明，他用了一種迂回的方式，把本是批評的話用贊揚(yáng)的方式說出來，不但合情合理，而且揭露了事物的內(nèi)在矛盾。齊景公意識到了自己的錯誤，心生愧疚，認(rèn)錯自然不是難事。 （ 2）以幽默的方式說話可以解決很多問題 有一次，白宮舉行鋼琴演奏會，當(dāng)里根總統(tǒng)正在講話的時候，突然間他的夫人南希不小心從椅子上跌落到地毯上。恰好 里根觀察到了這一幕，在他確認(rèn)夫人并沒有受傷后，說道： 親愛的，只有在我沒有獲得掌聲的時候，你才能這么表演，難道忘記我偷偷告訴過你的話了嗎？ 頓時，臺下響起了一陣笑聲和掌聲。 原本是一件極尷尬的事情，假如里根裝作沒有看到，或者責(zé)備他夫人的話，便會使她覺得臉上不光彩。在這場社交活動的危機(jī)當(dāng)中，里根總統(tǒng)的幽默語言不僅僅化解了他和夫人的窘境，還獲得了觀眾的認(rèn)可，可謂一舉兩得。這也正是里根總統(tǒng)的機(jī)智和魅力所在，在無形中拉近了他和觀眾之間的距離。（ 3）話不可亂說，亂說易遭禍 話說有一天，獅子想知道動物們 都是怎么看待自己的，于是把羊叫過來，它問羊自己是否很臭，羊說：是的。獅子大怒，于是把羊的頭咬掉了。獅子接下來把狼叫來，問自己是否很臭，狼說：不臭。于是獅子把狼也吃了。最后，獅子問狐貍，狐貍狡猾地說：我最近感冒得很厲害，聞不出來。結(jié)果狐貍活了下來?？梢姡徽撌谴髮嵲掃€是阿諛奉承都不行，所以，話只能點到為止，這才是真正的大智若愚，也可理解為 逢人只說三分話 。人云：逢人只說三分話，不可全拋一片心。就是要告訴我們，在人際交往中，不要把自己的所有情況都告訴對方。不論在任何情況下，話都要留七分。也許你覺得，做人就要光 明磊落，為什么只能說三分呢？也許你不屑于這樣，但是，禍從口出這個道理每個人都應(yīng)該知道。所以，在說話的時候，我們必須明確對方的身份，如果是一個不值得信任的人，三分話也可以不說。 第五篇：大學(xué)個人總結(jié)素材模板 把一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。下面就是給大家?guī)淼拇髮W(xué)個人總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 大學(xué)個人總結(jié)素材模板篇 1 這一個學(xué)期，快結(jié)束了。真高興 ! 可是，在這一個學(xué)期里我發(fā)現(xiàn)了自己的成績一時高，一時低?？墒巧仙氖怯⒄Z和數(shù)學(xué)，語文反而就降低了。這是為什么呢 ?原來，英語梁老師跟我們說過，英語其實是非常簡單的，只要把單詞、句子、和課文都背得滾瓜爛熟就可以了：那數(shù)學(xué)又是怎么上升的呢 ?其實呀，數(shù)學(xué)和英語一樣是很簡單的，也是要多多背公式，多做練習(xí)題。但語文成績?yōu)槭裁磿陆的??這個又是一個疑問，在我最近的觀察中，我發(fā)現(xiàn)了我做錯的原因：有一些題我平時都做過，但有些題目我記得不是很清楚，卻不知道填寫什么，所以經(jīng)常錯一些不該錯的題，因此，我的語文成績才會出逐漸下降的。 語文第二方面主要是背書，在背書這個方面我最不行， 可不知道為什么我在同學(xué)面前背的時候往往會成功，可在老師面前背時，總是斷斷續(xù)續(xù)的，覺得很不自在。我還記得有一次，快要輪到我背書的時候，我就要下去檢查視力了，那我才逃過一劫，我一邊走還一邊拿著語文書下樓梯時還背給同學(xué)聽，被玩一次有一次，直到輪到我檢查視力時才停下來。但又想起檢查完后還要回去背書了，心里感到非常緊張。接著，我又找了一個找了一個同學(xué)，聽我背書。一背唉 !為什么呢 ?我為什么不會背呢 ?背的像之前，不會背那樣吞吞吐吐的 ! 第三方面是，作業(yè)，因為有時候，我做作業(yè)時，會做錯的 !比如 :語，數(shù)，英，其中一課的作業(yè)，有一些是全錯，有一些事全對。全錯的時候是很馬虎又很認(rèn)真地寫這一些作業(yè)。全對的時候又是怎樣那個呢 ?當(dāng)時的我，似乎變了身一樣的，寫字又漂亮了，寫的題又全對的，連標(biāo)點符號也寫得漂亮過人。 在這一次自我總結(jié)里，我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)點和許多缺點。 大學(xué)生個人總結(jié)素材模板篇 2 這時間過得真快，都快考試了，來看看這學(xué)期我的進(jìn)步和需要努力的方面。 我覺得這學(xué)期最大的進(jìn)步是：我當(dāng)了個小隊長，還把膽子提高 ，現(xiàn)在我敢舉手回答老師提出的問題，還敢舉手提出我不懂的地方，我尤其是數(shù)學(xué)，敢提出自己的觀點，其實一開始數(shù)學(xué)課我是不敢舉手的，可是老師是不看舉手的不舉手的，隨便點，但有些人不專心，老師就點他起來回答問題，逐漸我已經(jīng)適應(yīng)了數(shù)學(xué)老師的習(xí)性，例如：這學(xué)期數(shù)學(xué)的公開課，是講組合圖形的，讓同學(xué)們講什么圖形加什么圖形，還要講這兩個圖形的面積怎么求，講到第三個，老師請我回答問題，那時候我根本沒舉手，老師都叫我。還有一點我覺得不錯，那就是我寫作業(yè)快了很多，尤其是數(shù)學(xué)，就連兩頁的，我也在課間的時間做完，我?guī)缀趸丶抑蛔鲇⒄Z和語文 ，數(shù)學(xué)在學(xué)校做完的，我很喜歡數(shù)學(xué)，所以很快昨晚數(shù)學(xué)作業(yè)。 有一點是我需要改正的，那就是別驕傲，要虛心，我每次考得好就炫耀，考的不好就不講，所以現(xiàn)在我的成績不斷下降，因此，我要虛心聽老師講?？炜荚嚵耍铱刹幌肟荚?，我想有個好的成績，讓爸爸媽媽開心一點，所以我以后要每天復(fù)習(xí)剛學(xué)內(nèi)容，把這個缺點改正過來。 還有一點我要需要努力的，那就是測驗時要不斷檢查，不要覺得全對，不要自我感覺良好，我檢查要用心去檢，尤其是語文，語文是我最差的一課，所以我要加倍復(fù)習(xí)，我要把語文考好。 企業(yè)交通安全工作計 劃篇 3 為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。 年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，不斷推進(jìn)交通安全“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動，構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。 年交通安全生產(chǎn) 工作目標(biāo)：各項指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全 。確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。 為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點抓好以下幾項工作： 一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實 (一 )加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全 。事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展 。事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費，實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé)，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。 (二 )切實 抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。 運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，營運(yùn)車輛技