20xx年在集團(tuán)公司黨委工作會(huì)上的講話-資料下載頁(yè)
2025-03-18 11:05本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】后，集團(tuán)公司召開的又一次十分重要的會(huì)議。主要目的是，堅(jiān)持以習(xí)。奮斗，開啟打造世界一流火箭級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新征程。交出了一份優(yōu)秀的歷史答卷。面對(duì)世紀(jì)罕見的嚴(yán)重疫情沖擊，集團(tuán)公司各。實(shí)現(xiàn)零確診零感染，打贏了疫情防控的阻擊戰(zhàn)。安全生產(chǎn)的硬核力量；精準(zhǔn)施策，克服疫情影響，保安全、搶生產(chǎn)，六新要求，賦予XXX發(fā)展戰(zhàn)略新的內(nèi)涵，在知行合一中做到兩個(gè)維護(hù)。集團(tuán)公司整體更名。增補(bǔ)黨委委員XXX人、委派董事XXX人、監(jiān)事XX人。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，召開集團(tuán)公司第九次黨代會(huì)，經(jīng)XXXXX余名干部職工的問卷調(diào)查，對(duì)XXX黨建模式落地。省委《支部建設(shè)》XXXX年第一期推出了集團(tuán)黨。制定XX項(xiàng)、XXX條整改措施，形成問題清單、整改清單、責(zé)任清單，零容忍、強(qiáng)高壓、減存量、遏增量方針，運(yùn)用四種形態(tài)處理XXX人，全年各級(jí)案件檢查機(jī)構(gòu)共接受信訪舉報(bào)XXX件次，同比。下降%，其中受理檢舉控告XXX件次，同比下降%。
【正文】 ，與職工面對(duì)面宣講、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)，達(dá)到 X+N 點(diǎn)、線、面聯(lián)動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)、大普及。黨總支、支部要把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論作為三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)的重要內(nèi)容，緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取見縫插針化整為零的辦法，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行切塊分割，通過每日一題每日一學(xué)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)靈活度；采取自主學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、體會(huì)交流等多種方式，擴(kuò) 大學(xué)習(xí)覆蓋面；依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)三晉先鋒等平臺(tái)組織答題比賽，利用微信公眾號(hào)推送、小視頻制作、 LED 屏幕巡回播放等新載體新手段，提高學(xué)習(xí)吸收率，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，強(qiáng)讀強(qiáng)記，常學(xué)常新；堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，深刻理解其中的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求；緊密結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展和工作實(shí)際，有針對(duì)性地重點(diǎn)學(xué)習(xí)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，多思多想、學(xué)深悟透。在用好做實(shí)上，真正將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的理想信念、科學(xué)的思維方式、有效的工作 舉措、顯著的工作成效。要統(tǒng)一思想。緊扣實(shí)現(xiàn)十四五轉(zhuǎn)型定型，跑出比全省快五年加速度的目標(biāo)，將思想統(tǒng)一到十四屆三次職代會(huì)確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作上來(lái)，依托合作、合資、合伙模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心生產(chǎn)力、核心盈利模式優(yōu)勢(shì)，明戰(zhàn)略、摳成本、嚴(yán)管理、強(qiáng)執(zhí)行、較真勁，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，推動(dòng) XXX 發(fā)展戰(zhàn)略落地落實(shí)。要轉(zhuǎn)變觀念。從煤炭思維、資源依賴的禁錮中解放出來(lái)，樹立是公司不是工廠、是平臺(tái)不是裝置、是市場(chǎng)不是任務(wù)的新境界，把公司經(jīng)營(yíng)好，把平臺(tái)利用好，把市場(chǎng)開拓好。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、商品品牌意識(shí)、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。以市場(chǎng)化思維抓項(xiàng)目、抓研發(fā)、抓創(chuàng)新、抓產(chǎn)業(yè)、抓應(yīng)用，從投資管控、提質(zhì)增效、契約管理等方面入手，加快建立完善有利于企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制。 全方位講好 XX 故事。堅(jiān)持黨管媒體原則，堅(jiān)持管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，健全重大輿情和突發(fā)事件輿論引導(dǎo)機(jī)制，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量。要對(duì)內(nèi)鑄魂立心。健全完善 X+X 企業(yè)文化體系，深挖企業(yè)文化蘊(yùn)含的時(shí)代內(nèi)涵，完善精神文明創(chuàng)建工作機(jī)制，加強(qiáng)新時(shí)代公民道德建設(shè)和愛黨愛國(guó)愛企教育，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到治企興企強(qiáng)企各個(gè)方面，引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同心同德、同心同向、同心同行。要對(duì)外傳聲立言。瞄準(zhǔn)《人民日?qǐng)?bào)》、中 央電視臺(tái)等大報(bào)、大臺(tái)、大網(wǎng)，以及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)今日頭條等新媒體平臺(tái)重點(diǎn)宣傳、集中發(fā)力，用事實(shí)說(shuō)話，用典型說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，講清楚集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖，講清楚XXX 發(fā)展戰(zhàn)略的新布局，講清楚新材料項(xiàng)目發(fā)展的新成績(jī)，全面展示企業(yè)在挺進(jìn)新材料藍(lán)海產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)公信力。 三、加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型蹚新路關(guān)鍵支撐 黨的力量來(lái)自組織，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。邁向新征程，我們要認(rèn)真貫徹新時(shí)代組織路線，切實(shí)把干部動(dòng)員起來(lái)，把人才凝聚起來(lái)，把黨員組織起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大 組織、干部和人才支撐。 打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。辦好企業(yè)、做好事情，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，特別是一把手。要樹立鮮明用人導(dǎo)向。全面貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員 XX 字要求，注重品行導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，著力選拔一批埋頭苦干、不事張揚(yáng)、群眾公認(rèn)度高的干部；注重能力導(dǎo)向，結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，著力選拔一批在新興產(chǎn)業(yè)第一線、科技創(chuàng)新最前沿、重點(diǎn)項(xiàng)目主陣地具有明顯推動(dòng)作用的干部；注重基層導(dǎo)向，著力選拔一批善于做群眾工作、具有基層領(lǐng)導(dǎo)和工作經(jīng)歷的干部。要統(tǒng)籌優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)黨政正職，將政治站位高、制度執(zhí)行力強(qiáng)、具有較強(qiáng)統(tǒng)攬全局能力的干部選配到正職崗位；持續(xù)推進(jìn) XXX 人才工程，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，在鞏固好中層管理人員使用成果的基礎(chǔ)上，加大對(duì)中層管理人員助理和中層管理人員后備的使用力度，形成干部隊(duì)伍梯隊(duì)式遞補(bǔ)的良好氛圍；推進(jìn)干部交流，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子最佳年齡、最佳成熟期、最佳崗位的動(dòng)態(tài)化配置。要健全黨管干部、選賢任能制度，完善組織委任、契約化遴選、公開選拔、市場(chǎng)化選聘相結(jié)合的干部選任機(jī)制，落實(shí)董事會(huì)、經(jīng)理層干部任用提名推薦權(quán)，充分尊重基層黨政正職的提名權(quán)和用人權(quán)，綜合凡提四必、 廉潔審查雙簽字等措施，把好選人用人關(guān)口。要健全完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的措施機(jī)制。堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，打破沒有功勞、也有苦勞的慣性
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