機電公司年度綜合考評辦法-資料下載頁
2025-08-21 21:42本頁面
【導讀】中能力、意識和培訓的要求進行制定的。本作業(yè)文件自XXXX年3月2日發(fā)布，XXXX年3月12日起實施。本作業(yè)文件由行政中心歸口管理。為公平、公正、規(guī)范的對員工進行年度考評，特訂立本辦法。度末12月31日，已經轉正且經人力資源部確認的員工。技術支持，協(xié)助推進年度考核工作；行考核宣傳、培訓及執(zhí)行，中心負責人對考評負有監(jiān)督、指導責任；人力資源部負責接受和處理員工考核申訴的權利和義務。成，每部分內容均分設若干考核指標，詳見附件2考核表。年度評價得分依據日?？己藬?shù)據及關鍵事件行為錨。況強制分布而成；綜合評語是上司對下屬年度業(yè)績的總體描述。的權重分配根據管理需要及考核導向適時確定，詳見附件4矩陣考評權重。評結果統(tǒng)計表，考核結果等級需滿足該中心的強制比例分布要求。6年度綜合考評溝通記錄表。作為年度獎金發(fā)放的參考依據；申訴形式：被考核員工需在得知考核結果的5日內以書面形式提交申述申請。
【正文】 果應用 作為員工工作改進的參考依據； 作為年度獎金發(fā)放的參考依據； 作為年度工資調整的參考依據； 作為員工培訓發(fā)展、分配工作、晉升、崗位輪換等的參考； 作為其他人事決策的參考。 考評申述 申訴主體：員工對考核結果有異議的，可向人力資源部進行申述。 申訴形式：被考核員工需在得知考核結果的 5 日內以書面形式提交申述申請。 申訴處理：人力資源部在接到申訴后 10 個工作日內對申述事件進行調查并判斷考核是否出現(xiàn)差錯，分析導致差錯的原因，并協(xié)調做出申述處理意見，反饋申訴人。第七章 相關/支持性文件無第八章 附件 附件 1 《員工年度綜合考評用表操作指引》 附件 2 WXJDMDX1108B1《員工年度考核表》 附件 3 《考核評價標準參考表》 附件 4 WXJDMDX1108B2《矩陣考評權重表》 3 附件 5 WXJDMDX1108B3《員工年度綜合考評結果統(tǒng)計表》 附件 6 WXJDMDX1108B4《年度綜合考評溝通記錄表》第九章 流程圖無 4 年度綜合考評辦法
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