【導讀】的會議，這是一件值得高興的大事。召開這次會議的目的有兩個：一。司2021年度人事勞資工作要點，以實現(xiàn)公司生產經營奮斗目標為中心，質量大整頓為契機，抓好了公司制度建設與執(zhí)行工作。應公司新形式發(fā)展要求，建立健全各種人力資源規(guī)章制度。規(guī)、違紀員工的處理辦法》六項勞動人事管理制度，并匯編印刷成冊，上半年公司與市勞務派遣單位共。同時，公司進一步規(guī)范了勞務派遣用工管理，人員實行了考核淘汰，辭退了多名不符合用工要求的勞務派遣人員，3．以公司資源整合為入手，開展了“三定”工作。行了調整，對各單位的職能和各類人員崗位職責進行了明確。780個崗位進行了“三定”的確定。針對“三定”后各單位崗位空缺情。司共計實施職工計劃內培訓36項，開辦各類人員培訓班80多班次，審，對取得專業(yè)技術職務任職資格的126人予以聘任。資部分，根據公司“三定”工作情況及各個工作崗位的復雜難易程度，保密津貼和設備設施維護保養(yǎng)專項獎勵相結合的崗位績效分配模式，

　　

【正文】 度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。 ，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流 (綜合辦公室、法規(guī) )，做好考察評議和總結工作 。修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》 (討論稿 )，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局 (部 )股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作 。探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工 隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。 。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評 價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經營運作質量和工作效率 。按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。 ，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性。 ，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據維護工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng) 一、紙質檔案和系統(tǒng)數(shù)據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設，根據情況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪 酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作 。不斷適應國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點 。積極實踐和探索，設計縣局 (分公司 )費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局 (營銷部 )的工作積極性問題。 ，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，按照計劃要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓 形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。 ，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。 ，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 ，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內部環(huán)境。 總之， 20xx 年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。 第四篇：人事勞資工作總結 個人工作總結 近半年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務。現(xiàn)就近半年以來工作總結如下。 一、完成的主要工作 （一）薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。我嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好基本工資基數(shù)的了解工作。 每月 我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。 （二）用工管理工作 我根據用工單位工作需要，隨時用工隨時與用工單位約定用人數(shù)量，只需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈活的勞務派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負擔，有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。 （三）勞動關系及勞動監(jiān)察方面 1．勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同 660 人次。 2．勞動監(jiān)察方面 我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經審計全部合格。 （四）福利管理工作 1．五險及補充保險的管理 按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作，截至 6 月底社保五險共繳納人數(shù) 545 人。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據，做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作， 18 年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付 10 余人次。 繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作。 （五）人事及檔案管理工作 1．人事手續(xù)辦理方面 及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、 五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。 第五篇：人事勞資工作 人事勞資工作 一、薪酬福利、績效管理 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 年工資發(fā)放實施辦法》，并對全局各供電局的工資進行了測算，工資預計 2991 萬元，其中躉售提成工資 2941萬元，維管費工資 50萬元。 2021 年工資發(fā)放實施辦法自 2021 年 1 月1 日起實行。 為全局職工 634 人辦理了社會保險、企業(yè)年金繳費基數(shù)的申報工作，為 19 個調動人員辦理了社保關系轉移工作。 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 全員績效管理辦法》。全員績效工作已全面展開，我局采取的是分級式的考核管理模式，即機關管理部門對各供電局進行考核，各部門、各供電局對各部門員工、各供電局員工進行考核。考核情況報人事勞資部，人事勞資匯總報主管領導審批。根據審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績效工資。 根據省公司要求、我局成立了考勤管理工作領導小組，并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機關各部 門。我局考勤管理以部門、各供電局為單位，機關各部門考勤交到人事勞資部，人事勞資部根據考勤、考核情況寫工資發(fā)放通知。 二、勞動用工管理 我局與黑龍江省牡丹江農墾興墾勞務派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。 為了使用工更加規(guī)范化，我局將從業(yè)人員中的 124 人納入勞務 派遣公司管理，勞務派遣公司與以上 124 人簽訂勞動合同，他們每月 勞務費及服務費由我局匯到勞務派遣公司，勞務派遣公司負責發(fā)放。 截止到 2021年 10 月 25 日，我局從業(yè)人員 749 人，其中全民 職工 617 人，農電用工 8 人，勞務派遣用工 124 人。 三、人力資源信息管控系統(tǒng)及勞動統(tǒng)計 每月 10日到 25日進行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護工作。 每月 20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行組織機構報表工作。 每月 25 日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行勞動統(tǒng)計報表，此報表主要包括人力資源計劃指標基本情況表、職工結構情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計表等。 四、培訓工作 制定了全局 2021 年冬季、全年培訓計劃。 五、其它工作 為 20 人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。 提供了省物價檢查所需的人事方面 材料。 按定編人數(shù)、實際從業(yè)人員、人員需求三個方案計算、測算我 局人成本；農電用工 2021 年 12 月、 2021 年 12 月工資發(fā)放明細表；農電工用工情況說明；五險一金繳納情況說明等。 參加了青山供電局、城區(qū)供電局標準化供電所建設工作的 檢查、指導工作，并陪同省公司標準化供電所驗收小組對青山供電局 標準化供電所創(chuàng)建工作進行了驗收。 辦理 1— 9 月月獎人員崗位審核、明細表填報、審批等工作。 參加了牡丹江管理局人力資源和社會保障局組織的 2021 勞動年檢工作。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動 合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險費、職業(yè)培訓、技能鑒定情況對用人單位進行年檢。經年檢我局被評為 A 級用工單位。 進行了 2021 年 2021 年五年退休人員的預測，我局五年內應退休140 人。 為依法治企檢查小組準備了薪酬福利等方面的相關材料。提供材料：2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放統(tǒng)計表； 2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放明細表；工資余額情況說明；五項補貼說明；社會保險繳費文件依據；人員結構情況說明； 2021— 2021 年組織機構圖； 2021— 2021 年 7月勞動統(tǒng)計報表；內 退及辭退人員情況說明等。 進行了 ERP 農網調研問卷答卷工作；進行了人力資源管理問卷調查答卷及上報工作；成立了人力資源診斷分析工作領導小組；上報了人力資源需求預測報表。