【導(dǎo)讀】作情況和經(jīng)驗,對深入推進全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實。領(lǐng)導(dǎo),堅持以服務(wù)職工為本,堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和短板導(dǎo)向,探索和創(chuàng)新,取得了一定的成效。一是強化工作指導(dǎo)。不足、工作陣地匱乏等問題,為職工之家建設(shè)提供了有力保障。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,任務(wù)目標(biāo),進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標(biāo)準(zhǔn)。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和。參與積極性不斷得到提高。截止2021年底,全市xx家國有、集體及。性,進一步增強職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以更大力度、更實舉措,做實做細(xì)做好職工之家建設(shè)的各項工作。礎(chǔ)的有效載體,也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。要進一步擴大惠及“八大群體”。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。(四)依托活動載體,有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。