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新華書店述職報告五篇-資料下載頁

2025-02-28 13:51本頁面

【導讀】下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的新華書店述職報。告五篇,僅供參考。效益和社會效益。20xx年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元,比去年同期。下達的指導性計劃2450萬元。高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其。沒有堅定的政治立場,就會腐敗,就會墮落;相比增加了60萬元。今年6月又對二樓。以省店60周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。重大開支造計劃,并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款100元。19年前,海爾集團還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),目前。海爾已入圍世界100強品牌,靠的就是危機意識。等競爭,共同瓜分國內圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。新華書店是一個閃光的品牌,是塊金字招。為了保持省級最佳文明單。位的榮譽,我們嚴格用制度規(guī)范員工的工作行為,加強日常管理。

  

【正文】 建設責任書》,將黨風廉政建設工作的各項任務指標細化、量化,層層分解落實,納入到年度目標責任制考核。切實做到一級抓一級,一級對一級負責,在公司形成齊抓共管,運作有效的黨風廉政建設工作機制。 二是加強黨風廉政建設教育,深入開展了《實施綱要》學習活動。為推動《實施綱要》學習教育活動的深入, 我們認真安排,列入全年的學習主要內容,組織黨員、業(yè)務主辦以上管理人員認真學習,并開展《實施綱要》知識競答活動。 三是強化監(jiān)督制約,狠抓各項廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實。先后修訂和完善了各項管理制度,促進了效能監(jiān)察。根據(jù)業(yè)務工作實際,修訂和完善財務審核程序、報銷規(guī)定等規(guī)章制度。財務部按要求實行收支兩條線管理,杜絕了私設小金庫和帳外帳。 四是堅持民主集中制,提高領導班子決策水平。領導班子認真貫徹民主集中制的原則,明確工作分工和責任,做到大事集體研究、小事分工負責,對涉及到同志們比較敏感的重大事項,集體研究決定,充 分發(fā)揚民主,少數(shù)服從多數(shù),不搞一言堂。一年來,經(jīng)過集體研究決策,先后組織實施了競爭上崗、住房公積金交納管理、先進個人評比等一系列重點工作,由于較好的堅持了民主集中制原則,班子成員之間互相信任,互相團結,領導班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強,為各項工作任務的完成提供了保證。六、完善工會組織建設,提高員工主人翁意識 為加強工會工作的建設,我店今年提拔了 **同志擔任工會主席,**同志擔任副主席,同時兼任女工委員。具體工作措施是:一是加強了組織建設、制度建設,增強了工會組織在新形勢下創(chuàng)新工作的能力;二是積極 開展文化建設,組織開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,不斷提高職工整體素質;三是深化了店務公開工作,推進民主管理和民主監(jiān)督;四是廣泛開展職工群眾性娛樂活動,豐富了員工的精神生活,激發(fā)全體員工的工作熱情,深入開展芙蓉杯活動,發(fā)揮集體智慧,發(fā)動員工去不斷探索、實踐,查隱患、提建議、做實事,提升了職工的個體素質,增強員工隊伍的凝聚力。 我們領導班子做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級的要求和職工群眾的期望相比,還存在著一定差距,主要表現(xiàn)在:一是三個文明發(fā)展不平衡依然存在,主要精力放在圖書銷售上,員工文娛活動開展較少; 二是制度的執(zhí)行力還不夠;三是干部職工舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變;四是部分干部包括少數(shù)班子成員的責任心、事業(yè)心不強,敷衍了事時有發(fā)生,甚至有謀人不謀事的現(xiàn)象;五是職工業(yè)務素質培訓,雖有提高,但與兄弟單位相比還有差距。 面對這些問題,我們班子成員必須認真進行研究,并根據(jù)工作的實際情況,更新觀念,創(chuàng)新管理,不斷加強領導班子自身建設,團結和帶領全體職工,團結務實打基礎,嚴格管理創(chuàng)一流,扎扎實實地促進企業(yè)各項工作的全面發(fā)展。 新華書店述職報告五 今年上半年以來,在盛市店的領導 下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹二為方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 xx 年上半年實現(xiàn)銷售收入 1101 萬元,比去年同期增加近 175 萬元,預計全年銷售額達 2600 萬元,將超額完成盛市店下達的指導性計劃 2450 萬元。 一、加強學習,提高修養(yǎng) 我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習近平 *****三個代表重要思想 和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經(jīng)濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場,就會 ****,就會墮落;沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。 二、務真求實,創(chuàng)造性工作 一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋 695萬元,占銷售總額的 %,比去年同期相比增加了 60 萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工的信賴。二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境,我們不斷裝修改造。今年 6 月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋 331萬元,比去年同期的 279 萬元增加了 52 萬元。以省店 60 周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設書香鄆城,營造學習型社會,我們義不容辭。 三是堅持一元化為主,多元化經(jīng)營的原則,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年 6 月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè),這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發(fā)展 揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到 2 周,就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物 17000 萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。 三、加強內部管理,廉潔奉公 一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據(jù)先由主管人簽字,再由我審核。并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款 100 元。 二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業(yè)務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工 作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。 三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自 己,帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定,我愿意接受大家的監(jiān)督。成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點: 一、危機意識不夠強。 海爾集團總裁張瑞敏有句名言。永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。 19 年前,海爾集團還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),目前海爾已入圍世界 100 強品牌,靠的就是危機意識。從長遠看,教材發(fā)行市場化是個趨勢,專營打破只在朝夕,這將從根本 上動搖新華書店生存根基。從 xx 年秋開始,一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內完全放開。今年 4 月,我省民營企業(yè) amp。mdash。山東世紀天鴻書 業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經(jīng)營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經(jīng)營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場,從此國內外資本與新華書店平等競爭,共同瓜分國內圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機,我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護,我們如何生存二、副業(yè)不夠興旺。 文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展。新華書店是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊藏著巨大的無形資產(chǎn),我們要 保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產(chǎn)新華牌 白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的絡優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。 當然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領導,我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強,努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻大,誰就能走上領導崗位。 工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命?;仡欁哌^的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重,把工作當作快樂。工作是美麗的?;仡欉^去,得與失,對與錯,艱辛的汗水,豐收的喜悅,一切歷歷在目。忘記過去就意味著背叛,過去錯的改正過來,不足的地方要加強彌補。 立足現(xiàn)在,我們要腳踏實地。不要形式主義,要實事求是;不要官僚主義、機關作風,要踏踏實實。不搞內部矛盾,拉幫結派,要大局為重,互相團結愛護,我們親如兄弟姐妹,新華人是一個家。效益是硬指標,任何成績的取得,絕不是唱唱高 調,喊喊口號就能得來的;不是一時心血來潮,要持之以恒。 展望未來,前途是光明的。我們有信心。我們書店能做大做強,敢于面對競爭,面對挑戰(zhàn)。經(jīng)營和管理方面存在的問題,都迫切需要解決。只要我們敢于面對,認真對待,說真話,辦實事,就一定能用市場的辦法解決經(jīng)營上的問題,以科學精神和人本思想解決管理中的問題。 面對嚴峻形勢,我深感壓力,有時竟夜不能寐,我知道自己肩上的擔子更重了。今天我們大家相聚一堂,坦誠以待,相互指正,共謀發(fā)展之計,實屬難得。讓我們團結起來,手拉手,心連心,共創(chuàng)美好的明天。
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