【正文】 ，分別設一根水管，附在主體結構上向上敷設。 施工場地臨時排水 根據(jù)本工程施工場地開闊的特點，應做好場地臨時排水工作，以防施工現(xiàn)場積水。排水采用排水溝加 泥 漿水井沉淀，后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)，局部沉淀池無法排出時則用水泵抽排。 施工現(xiàn)場平面管理 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工組織設計 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（ 集團 ） 有限公司 第 16 頁 施工現(xiàn)場周圍圍墻采用 米高磚砌，在門口設立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人員不得入內(nèi)。 加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴格管理。施工人員進入施工現(xiàn)場應有明顯標志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工應有身份證、勞務證、務工證、暫住證。 在項目經(jīng)理的授權下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材料、半成品、機械設備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等 設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 與建設單位簽訂《治安責任承包協(xié)議書》，并設專職人員，執(zhí)行建設單位社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等管理規(guī)定。 宿舍區(qū)與工作區(qū)分離，中間設 米高圍墻一道，實行封閉式管理。 施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目負責人的姓名，開工、完工日期和監(jiān)督電話。 施工現(xiàn)場必須設置二 圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概牌、安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全技術措施牌、安全生記錄牌）。 施工現(xiàn)場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路應暢通無阻， 材料堆放應整齊有序，整個施工現(xiàn)場做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及時處理。 建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉庫間有材料收發(fā)管理制度。 嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。 1 嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時清運。 1 工地應備置適 量的勞動用品和防病殺菌藥品，夏季施工應有防暑降溫措施，冬季注意保溫。 1 項目管理部在同操作人員明確任務，安排進度、質量、安全生產(chǎn)要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區(qū)域、危險區(qū)域及主要場內(nèi)道路，設立醒目的警示標志，并采取警戒措施。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工組織設計 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（ 集團 ） 有限公司 第 17 頁 1 夜間施工、樓梯及施工陰暗處，應有足夠的照明。 1 組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴禁在工地聚眾賭博，賭力和財食等。 1 協(xié)調各工種、業(yè)主分包單位的關系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成 品上亂涂亂劃。 1 焊割工持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。木工間應有禁煙牌，易燃物及時清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。 1 進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲等上崗。 1 施工現(xiàn)場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 20． 施工現(xiàn)場設置必要的職工生活設施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等應符合衛(wèi)生要求。 2 食堂位置適當、環(huán)境清潔。 食品貯藏柜（箱）和菜飯應生、熟分開，廚房內(nèi)不準住人，應設貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴禁混雜，廚房應有滅蚊繩、蟑螂措施。 2 職工生活區(qū)設置布告欄，進行生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)應整潔有序，有門衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運。備足必需的消防器材。 2 生活區(qū)、工作區(qū)分別設置臨時廁所，生活區(qū)同時設立浴室。臨時廁、浴必須男女界別，廁浴間結構要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風。坑池要用磚砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內(nèi)保持清潔，隨時清掃，及時清搗，水源充足，要有滅蠅措施，防止蚊蠅孳生，實行專人管理，做到有組織排污。工地設廁所，杜絕工地內(nèi)隨地便溺現(xiàn)象。 2 宿舍采用 179。 輕質活動房，床不得小于 2m179。 ，一個房間不得超過 8人，床邊、立柱、爬梯要光漆刷。室內(nèi)通風良好，墻壁天棚刷白，臥具、用具擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設晾曬衣繩架，不得在室內(nèi)晾衣服。 第 四 章項目組織管理機構配備 項目組織管理網(wǎng)絡 項目經(jīng)理： 衛(wèi)國興 項目工程師：陳海良 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工組織設計 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（ 集團 ） 有限公司 第 18 頁 一 項目管理措施 施工現(xiàn)場按項目管理法組織施工，建立 張家浜楔形綠地人才公寓二標段項目 工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制 ，下設項目副經(jīng)理、質量員、安全員、施工員、測量員、關砌、翻樣、材料員、資料員、安全保衛(wèi)等管理人員。根據(jù)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合與動態(tài)管理的原則對工程進行系統(tǒng)管理，實行項目經(jīng)理負責制，使施工過程中始終進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調平衡。工程的人、財、物均實行獨立經(jīng)濟核算制，工程施工階段每周召開現(xiàn)場協(xié)調會，綜合一周施工情況，對存在的問題進行協(xié)調平衡解決，使工程順利進行。嚴格實行工作責任制，做好隱蔽 工程及分部分項工程質量檢查和驗收工作，接受業(yè)主與監(jiān)理公司的監(jiān)理，確保工程質量與施工進度。 公司與項目經(jīng)理部的關系屬經(jīng)濟責任關系，其管理體制為矩陣制管理模式，公司從以管理職能為指導、服務、督促。項目經(jīng)理部實施項目的全面、全員、全過程管理。 項目主要管理內(nèi)容 根據(jù)本工程的具體特點，總承包管理將側重于以下管理： 進度計劃（總進度計劃，月度形象計劃）管理、質量管理、技術管理、安全標準化工地管理、文明施工工地管理。 管理模式 各施工 專業(yè)隊 質量管理：黃 琳 安全管理：易長鐵 測量員：孫建波 安全管理：沈吉虹 安全管理：奚惠榮 測量員：孟建強 材料管理： 周立峰 機管員：王伯慶 技術負責人 ：張健超 資料管理：金 波 施工管理：朱井發(fā) 取樣員：王 磊 預算員：陳素芳 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工組織設計 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（ 集團 ） 有限公司 第 19 頁 為了有效地對本工程的施工進度、施工質量、文明施工等方面進行全面控制，順 利完成與其指定的質量、進度、安全、文明施工等的目標，總承包單位在本工程施工過程中，組織施工以土建為主，協(xié)調業(yè)主指定分包單位的施工，責成各分包單位按施工總進度計劃和施工組織設計編制，實施進度計劃和施工技術方案，建立質保體系，確保大綱所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。 首先項目經(jīng)理把施工圖的聯(lián)絡協(xié)調作為施工總承包的主要工作，配合專職人員全面負責施工圖的聯(lián)絡協(xié)調，積極地協(xié)助建設單位管理和設計，提出施工圖中可能出現(xiàn)的問題，協(xié)調各工種之間施工圖可能出現(xiàn)的問題，提交設計認可，組織實施及處理方案。 全面負責管 理本項目各分包單位施工質量、進度、安全文明施工、臨設布置，確保項目順利建設。 全面負責項目資源配備，保證各部門職能的實施，保證總承包管理體系的動作。 工程目標 目標類別 目標內(nèi)容 質量 指 標 一次驗收合格 率 100% 工期目標 總工期： 610 日歷天 安全文明施 達到浦東新區(qū)文明工地、安全質量標準化達標工地 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工組織設計 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（ 集團 ） 有限公司 第 20 頁 工目標 責任事故死亡率為零，確保無重大安全事故、無火災事故 施工現(xiàn)場渣土垃圾按市容有關規(guī)定處置 SHE 安全管理承諾 零死亡事故、零損失工作日事故、零可記錄事故、零環(huán)境破壞事故 、零火災事故、零車輛事故，確保工作區(qū)域無事故，確保 SHE 方針全面貫徹執(zhí)行和 SHE 目標的實現(xiàn) LEED 環(huán)境管理承諾 遵守法規(guī)、全封閉文明施工，不擾民、防噪、防塵、預防污染、節(jié)能減廢、不影響市容環(huán)境，不阻礙市政交通正常運行； 專人配合 LEED 認證 ,確保本工程成為綠色建筑 工程保修承 諾 嚴格按《房屋建筑工程質量保修辦法》、《建筑工程質量管理條例》 簽訂《工程質量保修書》 工程完成交付后，成立專門的維修巡視回訪班子，小問題在 24 小時內(nèi)解決、大問題 57 天內(nèi)解決，直至各部位正常使用。 應急預案制 度 對突發(fā)事件采取應急技術、啟動管理系統(tǒng)： 第一責任人：公司總經(jīng)理、公司各部門 第二責任人：項目經(jīng)理 第三責任人：各專業(yè)分包公司總經(jīng)理 第 五 章 主要分部分項工程施工方案 施工 測量控制方案 根據(jù)本工程的工程性質，質量要求高，故而在測量工作中所需求的測量儀器精度要求也很高。由項目工程師負責，設立一個測量小組，小組成員都必須持證上崗。嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》。 測量方案 根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃紅線，地界線及水準點，嚴格按照設計施工圖紙進行投測、建筑物定位、控制網(wǎng)布設及 高程引測。 基準平面控制的設置 基準控制網(wǎng)是建立在基準點的基礎上的。設置時要求同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。同時，還需附加一些保證措施，建立一個控制副網(wǎng)或設置范圍匯交點等方法來防止