化工行業(yè)設備管理概述培訓講義-資料下載頁
2025-08-14 11:14本頁面
【導讀】已成為關系到企業(yè)經濟效益、關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)。均參與設備管理；全過程設備管理也叫設備一生管理。即從設備的招標、采購、運。備達到運行零故障。即時間錐、功能錐、資源錐。近年來，現代企業(yè)設備管理的理念在化工企業(yè)得到了廣泛。經濟責任制掛鉤。對操作人員明確設備操作、維護和設備巡檢、交接。包機小組，對現場重點設備、關鍵機組實行特護管理。維護保養(yǎng)、會排除故障;用好、管好、修好。為了不影響正常生產，對現場運。行設備的維護和檢修，必須實現動態(tài)管理和預知性維修。完好崗位、創(chuàng)完好裝置、創(chuàng)紅旗機臺和技術管理競賽活動。六、是把競爭、激勵、約束機制引入設備現場管理領域。時制定整改措施，并限期整改。并按照專業(yè)將設備劃分為三個部門歸口管理：設備管理部負責動。2020年7月，設備管理部制定了第一批17個設備管理制度。潤滑油執(zhí)行標準的修訂工作。節(jié)內容，請你制定出一個具體的解決方案，字數控制在200字以內。
【正文】 ： 分 2 組討論，每組推薦一人作答：（ 1）請根據本節(jié)內容，說出假如你是本公司的設備管理員，你如何對你所負責的片區(qū)設備進行管理 ?(答案自由發(fā)揮 )（ 2）對于本公司的設備管理，你有哪些建議或改良措施？（答案自由發(fā)揮） ： 案例分析： 2020 年年底，我公司的設備使用者只管用而不管設備的死活，設備管理部等職能部門只管壞了就修好，保養(yǎng)基本不做；設備維修基本上是事后維修 —— 工人工作害怕設備壞，維修人員就是“ 救火員 ” ；設備基本上是使用后不保養(yǎng) —— 設備上灰塵堆積很多，軸承上沒油吱吱響，但這些操作人員卻是視而不見，天天壓縮空氣嗚嗚響；設備點檢、設備保養(yǎng)敷衍了事，甚至根本不做 —— 月底交點檢表時， “ 一天就是一個月 ” ， “ 保養(yǎng)從來不是我的事 ” 等等 。根據本節(jié)內容，請你制定出一個具體的解決方案，字數控制在 200 字以內。
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