【導讀】營造出一個非理性的市場空間。很顯然,為了這個充滿冒險和僥幸色彩的理念,他們已經(jīng)付出了一筆又一筆的學費。牌,往往等不到被證明,就已經(jīng)凋零了。選好品牌支撐點——有門!當然,它的前提是首先產(chǎn)品要好,為此,也就涉及到一個產(chǎn)品直至一個企業(yè)?!耙栽鯓拥男蜗蟪霈F(xiàn)在市場上,怎樣尋找到產(chǎn)品直面消費人群的支撐點”的問題。當前的健康產(chǎn)業(yè)市場,品牌功能性定位可以說是產(chǎn)品競爭的核心力量。一個長期連續(xù)的過程,不能固步自封,更不能盲目跟風、朝令夕改。源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等多種要素,對品牌資產(chǎn)進行積累與整合。功能性定位,確立產(chǎn)品與消費者之間的一種良好的誠信關(guān)系。好的效果時,則形成巨大反差,品牌再無誠信可言。這些保健品通常都是“火”上一到兩。年,直到消費者認識到產(chǎn)品的真實“面目”,銷售便一落千丈。海底撈雖然是一家火鍋店,它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲,而是服務(wù)。但他們不得不承認,海底撈的服務(wù)已經(jīng)征