20xx年ipd研發(fā)管理體系培訓(xùn)心得(4篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-16 20:06本頁(yè)面
【正文】 效的方法和流程才是最佳的基礎(chǔ)根本。良好的機(jī)制才是激發(fā)員工潛力的最佳利器。從信心百倍到怨聲載道再到“平靜面對(duì)”，至少在我個(gè)人的心態(tài)上有了一些明顯的變化，也許這就是一個(gè)思想上的自我禁錮，也許僵硬的機(jī)制就是一個(gè)無(wú)形的牢籠，它阻礙員工的激情迸發(fā)，限制了員工的創(chuàng)造力，影響了員工凝聚力。給予我們平臺(tái)，給予我們信任，給予我們能看到的機(jī)會(huì)，激情會(huì)依舊迸發(fā)。我們需要的是表現(xiàn)自己、實(shí)現(xiàn)自己的有效管道，并不缺乏朝氣蓬勃的精神，并不缺乏積極學(xué)習(xí)的動(dòng)力。沒(méi)有人需要無(wú)趣的人生，我們要的是紅彤香艷的果實(shí)，給我梯子就上樹去采摘?；蛟Sipd給予我們個(gè)人的最大益處，就在于讓能夠自己給自己確定一個(gè)職業(yè)發(fā)展方向，并為之作出自己的人生規(guī)劃，遠(yuǎn)離迷茫，割除腦中的瘤。ipd能實(shí)現(xiàn)的最重要的核心意義是各環(huán)節(jié)的目標(biāo)思想高度統(tǒng)一，使得公司的產(chǎn)品投資收益最大化和快速化。對(duì)于個(gè)人而言，也就是機(jī)遇和機(jī)會(huì)的最大化，個(gè)人能力的快速提升和綜合化。提供的平臺(tái)，給與的梯子，能使我們站在全流程的公司利益高度去思考去實(shí)踐去發(fā)揮。對(duì)于ipd的開始實(shí)施，我們目前能做到的，至少也要是在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)方向保持高度一致。來(lái)吧，準(zhǔn)備好了嗎? 給我梯子就上樹!ipd研發(fā)管理體系培訓(xùn)心得篇三對(duì)于很未接觸過(guò)集成產(chǎn)品開發(fā)(ipd)的人來(lái)說(shuō)，“集成產(chǎn)品開發(fā)”這個(gè)名詞很容易讓人誤以為是“系統(tǒng)集成”范疇內(nèi)的事情或工作。事實(shí)上，ipd是一個(gè)“軟件開發(fā)管理”層面的概念和方法。接下來(lái)的工作與ipd(集成產(chǎn)品開發(fā))有直接關(guān)系，但ipd對(duì)我來(lái)說(shuō)，完全是一個(gè)新概念、新名詞、新方法。所以就預(yù)先從“概念和理論”層面好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。雖然不久會(huì)有專業(yè)的ipd咨詢?nèi)藛T做指導(dǎo)，來(lái)推進(jìn)ipd的進(jìn)行。但是我還是考慮先預(yù)習(xí)預(yù)習(xí)理論知識(shí)。這應(yīng)該是這么多年在workflow領(lǐng)域打拼之后的心得吧：理論很重要，沒(méi)有理論的盲目實(shí)踐，指揮大大增加失敗和走彎路的幾率?！獓?guó)內(nèi)開發(fā)人員普遍不重視對(duì)理論知識(shí)的積累，這是一個(gè)非常不好的習(xí)慣?！?dāng)然，對(duì)于ipd更重要的是“實(shí)踐”，這有賴于今后在進(jìn)行ipd工作中逐步積累方法和方式。如今，就先理論學(xué)習(xí)中的心得吧。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售渠道、售后支持等方面都具有一定的基礎(chǔ)之后，就會(huì)面臨幾個(gè)主要問(wèn)題：(1)如何更加有效的制定產(chǎn)品定位和戰(zhàn)略： 滿足客戶需求、符合發(fā)展趨勢(shì)、領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(2)如何確?！靶庐a(chǎn)品”從規(guī)劃
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