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最新中學副校長的年度述職報告中心學校副校長述職報告(七篇)-資料下載頁

2025-08-14 08:20本頁面
  

【正文】 評課的重要標準,推薦好課,好課件。(四)其他工作嘗試非教學人員的組合聘任。201_年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。教師節(jié)、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。、組織完成年督導檢查評估資料匯總完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。謝謝大家!2021中學副校長的年度述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:大家好!一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導下,我校以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學質(zhì)量和品位上下工夫,不斷豐富學校內(nèi)涵,2021年,我校各項工作又躍上了新的臺階,出現(xiàn)了新的氣象,贏得了上級領(lǐng)導更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽?,F(xiàn)在,我將一年來的工作向大家匯報如下:一、確定目標,高起點謀劃學校發(fā)展一所學校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學校,要取得新發(fā)展,就必須從實際出發(fā),確定切實可行的目標,因此,在年初,我們就深入剖析學校的現(xiàn)狀,認真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規(guī)范學校管理求優(yōu)質(zhì),加強隊伍建設(shè)重素質(zhì),強化學校德育求實效,抓好教學教研求質(zhì)量,加大學校校園建設(shè)創(chuàng)標準”的年度工作整體目標。提出了“規(guī)范管理、依法治校,關(guān)愛生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校?!蔽屙椫涡7铰?,制定并完善了各項管理制度,改進了相應(yīng)的工作措施。主要措施有:創(chuàng)新管理。2021年扎魯特二中有17位領(lǐng)導班子成員被重新選拔聘任,對于新一屆中層領(lǐng)導班子成員的工作,學校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,通過層層分解落實管理責任,使領(lǐng)導重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確保了學校各項規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。隊伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽?
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