20xx高速公路養(yǎng)護調(diào)研報告最新5篇-資料下載頁
2025-08-13 20:51本頁面
【正文】 護科技含量和工作效率，養(yǎng)護公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護設(shè)備：公路養(yǎng)護王、瀝青灑布機、灑水車，約需資金220萬元。設(shè)備類型設(shè)備名稱原值(萬元)現(xiàn)值(萬元)備注原有設(shè)備穩(wěn)定土拌合機651997年購置12j振動壓路機1998年購置30裝載機191996年購置開槽機5520xx年購置吹縫機2220xx年購置灌縫機505020xx年購置噴射機9920xx年購置攪拌機5520xx年購置合計計劃購置公路養(yǎng)護王150150灑水車2020瀝青灑布機5050合計220220六、投資估算和資金籌措(一)投資估算人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費用5萬元，辦公場所費用5萬元/年，流動資金20萬元。此外，計劃新購置設(shè)備的費用為220萬元。(二)資金籌措投資方注入資金50萬元，由向金融部門申請貸款。七、效益分析(一)(二)流動資金20萬元/年(三)每年固定成本人工費 25=55萬元管理費 10萬元折舊費 (按八年計算)大修費 8萬元其他費用 5萬元合計：(四)工程利潤分析盈虧點。根據(jù)20xx年、20xx年和20xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點為：年度固定成本/年度利潤率=。即年度工程量838萬元可實現(xiàn)收支平衡。企業(yè)經(jīng)濟效益評價。企業(yè)每年所完成的工程量按年施工能力1600萬元的80%計算。(1)毛利潤： 160080%11%=。(2)利潤： —=(3)所得稅： 33%=(4)法定公積金：10%=(5)法定公益金：5%=(6)企業(yè)凈利潤： =投資回收期回收年限=總投資/(折舊費+企業(yè)凈利潤)=(+)=從分析上，4年內(nèi)可以收回投資，經(jīng)濟效益非常可觀。(五)社會效益成立養(yǎng)護工程公司，可以進一步確立龍頭地位，同時進一步強化公路養(yǎng)護工作，提高綜合好路率，樹立公路系統(tǒng)的良好形象，社會效益顯著。八、結(jié)論成立公路養(yǎng)護公司，經(jīng)濟效益和社會效益非?？捎^，綜合分析此項目可行。2023高速公路養(yǎng)護調(diào)研報告 篇5為了有效推進農(nóng)村公路養(yǎng)護事業(yè)沿著健康方向科學(xué)有序發(fā)展，帶著農(nóng)村公路養(yǎng)護如何實現(xiàn)新的突破這一課題，我們調(diào)研組于5月14日、15日，分別對河南、河北的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，特別是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護情況進行了專題調(diào)研，重點是縣、鄉(xiāng)對農(nóng)村公路管養(yǎng)的政策、措施、街辦交通管理機構(gòu)的建設(shè)發(fā)展，農(nóng)村公路的管養(yǎng)方式等，通過2天的調(diào)查了解，現(xiàn)形成本調(diào)研報告。一、我區(qū)公路養(yǎng)護現(xiàn)狀(一)農(nóng)村公路基本情況截止20xx年底，、。(二)現(xiàn)階段養(yǎng)護方式現(xiàn)行農(nóng)村公路管養(yǎng)體制我區(qū)的農(nóng)村公路主要由我站為養(yǎng)護責(zé)任主體，負責(zé)農(nóng)村公路路政管理、小修保養(yǎng)和日常的管養(yǎng)體制。養(yǎng)護補助標準根據(jù)《西安市人民政府關(guān)于印發(fā)西安市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案的通知》，縣道10000元/年公里、鄉(xiāng)道6000元/年公里、專用道6000元/年公里、村道1000元/年公里。養(yǎng)護資金來源和投入使用情況一直以來，我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金由市財政撥付。由于我區(qū)一半公路為山區(qū)道路，水毀較為多，養(yǎng)護成本不斷加大，所以長期以來都存在養(yǎng)護經(jīng)費投入明顯不足的問題。養(yǎng)護經(jīng)費的使用：每月對養(yǎng)護公司進行考核，按養(yǎng)護里程、養(yǎng)護情況撥付。二、現(xiàn)行農(nóng)村公路養(yǎng)護中存在的主要問題(一)縣、鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護資金嚴重不足(一)農(nóng)村公路養(yǎng)護資金投入嚴重不足，無法滿足正常的養(yǎng)護和管理需求。按照省、市要求的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金標準。鄉(xiāng)道、。，按市級財政配套50%，區(qū)財政需承擔(dān)日常養(yǎng)護費50%，，不足部分由區(qū)財政解決。但由于我區(qū)財政困難，資金籌措缺乏必要的保障機構(gòu)，區(qū)自籌資金有名無實，而市補資金僅僅能夠滿足日常保潔，無法維持正常養(yǎng)護，同時由于養(yǎng)護體制實施前，縣、鄉(xiāng)、村道失養(yǎng)情況普遍嚴重，加之超限運輸車輛繞逃農(nóng)村公路問題嚴重，公路養(yǎng)護成本大為增加，更加突顯了養(yǎng)護資金不足。(二)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工個人待遇低。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我區(qū)縣鄉(xiāng)公路路面養(yǎng)護人員大部分是農(nóng)民工，月工資只有400元，平均一天13元，這些養(yǎng)護工人起早貪黑，怨聲較大。根據(jù)西安市最低工資標準1050元/，按每人養(yǎng)護2公里計算，需養(yǎng)護人員250人。每年需支付養(yǎng)護工人工資315萬元。，其中50%用于路面養(yǎng)護，50%用于人員工資，每年實際支付的人員工資為192萬元。還存在123萬元的人員工資缺口。若要提高工人待遇，從根本上應(yīng)提高養(yǎng)護費用。三)把農(nóng)村公路村道養(yǎng)護納入政府目標考核街辦是村道養(yǎng)護和管理的實施主體，在調(diào)查過程中，街辦未能充分發(fā)揮村道管養(yǎng)人員職能，村道基本存在失養(yǎng)問題。措施：認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的養(yǎng)護方針，確保村道公路安全。一是街辦政府將村道公路養(yǎng)護和管理工作納入街辦年度目標責(zé)任制考核范疇。二是加強管理人員和養(yǎng)護道工的職業(yè)技能和道德培訓(xùn)，努力提高管養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)，逐步打造半專業(yè)、專業(yè)化的養(yǎng)護隊伍。三是實行“六定”公路養(yǎng)護責(zé)任制，即。“定人員、定里程、定料具、定經(jīng)費、定獎懲、定時上路”，采取專業(yè)養(yǎng)護與群眾養(yǎng)護、常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護相結(jié)合的方式。農(nóng)村公路關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)以延長公路壽命、提高公路等級、保障公路安全暢通作為發(fā)展地方經(jīng)濟、建設(shè)和諧社會、服務(wù)民生的大事來抓，使公路真正做到為民利民，才能使農(nóng)村經(jīng)濟得以持續(xù)健康發(fā)展。
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