【正文】 人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)（時(shí)間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。、考核、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。、薪酬、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用總計(jì)：依據(jù)總裁審批確定后的招聘學(xué)校，核算招聘費(fèi)用。妥否，請(qǐng)批示！集團(tuán)人力資源中心2017年8月22日方案策劃專員招聘篇十三為做好20xx年應(yīng)屆本科生招聘工作，結(jié)合公司對(duì)于各類(lèi)專業(yè)人才的需求以及公司實(shí)際情況，特定本招聘計(jì)劃實(shí)施方案。通過(guò)制定合理和有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門(mén)及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為集團(tuán)發(fā)展發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。在。2個(gè)月內(nèi)，力爭(zhēng)招聘到20名（部分學(xué)校20xx年34月份舉行人才雙選會(huì)）優(yōu)秀的畢業(yè)生；利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴(kuò)大我司在高校的知名度與美譽(yù)度；利用校園招聘的機(jī)會(huì)了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲(chǔ)備。領(lǐng)導(dǎo)：成員：人力資源部：各產(chǎn)業(yè)公司：專業(yè)知識(shí)，更要考察其人品與素質(zhì)；雙向選擇原則：招聘人員在招聘過(guò)程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對(duì)優(yōu)秀的畢業(yè)生；準(zhǔn)確原則：招聘人員在招聘過(guò)程中要能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到畢業(yè)生未來(lái)的工作表現(xiàn)；公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì)認(rèn)同原則：招聘人員在招聘過(guò)程中應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí)。（歷時(shí)2個(gè)月）（不包括校園宣講）。招聘需求統(tǒng)計(jì)與匯總。方案需包括具體的招聘計(jì)劃達(dá)成的目標(biāo)、招聘實(shí)施流程、招聘時(shí)間安排、實(shí)施細(xì)則、費(fèi)用預(yù)算以及注意事項(xiàng)等。招聘前期準(zhǔn)備（1）。目前院校的確定需要根據(jù)過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工需求部門(mén)。崗位。性別。專業(yè)。需求人數(shù)。崗位要求。合計(jì)。作得出，主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系201x屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會(huì)校園招聘時(shí)間安排等。八、目。標(biāo)院校九、招聘行程安排。日期時(shí)間院校地點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。負(fù)責(zé)人。地區(qū)。院校。專業(yè)。聯(lián)系人。聯(lián)系方式。濟(jì)南。泰安。青島。資料準(zhǔn)備。包括集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)公司宣傳材料（內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)概況，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等，形式以海報(bào)及傳單）、易拉寶（集團(tuán)）、測(cè)試題（專業(yè)筆試，初試合格后系統(tǒng)測(cè)評(píng)）、公司宣傳片、ppt介紹等。............................................................................................招聘實(shí)施。（1）、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳；；；。(2)校園招聘會(huì)工作人員提前達(dá)到招聘現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及設(shè)備（筆記本等）的調(diào)試。(3)篩選簡(jiǎn)歷——初試筆試、：用人部門(mén)+（專業(yè)試題）。宣講接收簡(jiǎn)歷筆試。面試。簽訂專業(yè)知識(shí)。時(shí)間綜合素質(zhì)。(5)，并委托學(xué)校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)并發(fā)布招聘信息，以增加招聘的輻射面。；主要針對(duì)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選并公布初次篩選結(jié)果?！稇?yīng)屆畢業(yè)生求職申請(qǐng)表》，提交《畢業(yè)生推薦表》，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選。；，評(píng)估確定第二輪面試人選。，按照應(yīng)聘職位的分類(lèi)對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。力；。，實(shí)踐能力較強(qiáng)，有社會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。訓(xùn)機(jī)會(huì)。畢業(yè)生薪酬由基本工資、獎(jiǎng)金以及福利三部分組成，畢業(yè)生月薪在24003000元（加福利），兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力保障員工全面的生活品質(zhì)，公司的福利體系主要有以下項(xiàng)：十、招聘總結(jié)、反饋。五險(xiǎn)免費(fèi)宿舍工作餐補(bǔ)節(jié)日禮品生日禮物帶薪年假。剛性福利。柔性福利。招聘分析招聘總結(jié)及反饋十一、校園招聘后期跟進(jìn)。經(jīng)過(guò)面試合格的畢業(yè)生，在2013年1月底與其進(jìn)行溝通，以確認(rèn)是否有異常變化，在2013年2月初再次確認(rèn)，是否能來(lái)公司報(bào)到，以便公司統(tǒng)一安排報(bào)到培訓(xùn)和上崗。（具體時(shí)間待定）。人員配備情況。行政人事中心5人，相關(guān)用人部門(mén)人員23名。根據(jù)招聘專業(yè)進(jìn)行分組。物資配備。宣傳海報(bào)兩張：易拉寶：筆記本電腦：其他：本次校園招聘費(fèi)用預(yù)算同樣要參照公司關(guān)于外地出差人員的費(fèi)用核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制定。學(xué)校項(xiàng)目?jī)r(jià)格數(shù)目合計(jì)備注。交通費(fèi)。資料費(fèi)。住宿費(fèi)。會(huì)務(wù)費(fèi)。其他費(fèi)用。注：所有費(fèi)用均需有正規(guī)發(fā)票才可以如實(shí)報(bào)銷(xiāo)。方案策劃專員招聘篇十四隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2017年度招聘計(jì)劃。一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源中心通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂(lè)觀。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量，也是招聘過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。二、2017年度崗位需求狀況分析經(jīng)公司對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整，對(duì)各職能部門(mén)崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，2017年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、人才儲(chǔ)備、新部門(mén)人員配備等方面，具體分析如下：根據(jù)各部門(mén)人員需求及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下：(一)、長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備普工類(lèi)：制造中心各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等；技術(shù)崗位：沖床、焊工、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等；職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）、客服專員等。(二)、人員空缺：管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任職能部門(mén)：業(yè)務(wù)員、企劃部門(mén)各崗位人員、客服部專員、各類(lèi)文員/文秘；由于人員流動(dòng)造成空缺崗位；公司體制改革過(guò)程中需要的新設(shè)崗位。三、2017年度招聘需求明細(xì)四、招聘方式外部招聘：（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：與51job前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作，崗位數(shù)基本滿足需求。（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘，主要定向普工招聘。內(nèi)部招聘：人員空缺、人才儲(chǔ)備可優(yōu)先對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘，主要形式有部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦、用人部門(mén)考核等。五、招聘費(fèi)用預(yù)算第一階段：2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘、戶外招聘為主，同時(shí)高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（1）參加相關(guān)院校的校園招聘會(huì)，為技術(shù)部門(mén)儲(chǔ)備人才（目前已申請(qǐng)參加的院校有：惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等）（2）積極參加人才市場(chǎng)的專場(chǎng)的免費(fèi)招聘會(huì)，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)部門(mén)人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、富海人才現(xiàn)場(chǎng)招聘）。（3）每周安排23天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試。 第二階段：5月初至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束，畢業(yè)生求職者達(dá)到最高水平。這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主，具體方案如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（3）請(qǐng)面試人員進(jìn)行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。（4）每周安排23天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。3 、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，必要時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。具體如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；（2）每周安排23天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。（3）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺（4）組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；（5）對(duì)當(dāng)年新入職人員的39。關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：（1）積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類(lèi)院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。第五階段：12月底至2017年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題、制定下一年度招聘計(jì)劃上。八、錄用決策公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職手續(xù)新人入職必須證件齊全有效；新人入職當(dāng)天，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。十一、招聘原則及注意事項(xiàng)做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。 招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向人事部經(jīng)理咨詢。