20xx年開展專項整治工作總結(jié)報告開展專項整治工作總結(jié)(通用六篇)-資料下載頁
2025-08-13 09:13本頁面
【正文】 危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實。按照上級下發(fā)的文件，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項和突擊性安全大檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，同時做好勞務(wù)隊伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。八、加強(qiáng)對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理 加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對我項目部在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，確定重大危險源點(diǎn)，依據(jù)危險源點(diǎn)動態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照項目部關(guān)于對危險源點(diǎn)分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認(rèn)危險源點(diǎn)，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實以及個人防護(hù)用品的正確使用，確保萬無一失。九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評，進(jìn)行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)項目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。我項目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，使項目部安全工作不斷鞏固和完善。開展專項整治工作總結(jié)報告 開展專項整治工作總結(jié)篇六唐鋼中厚板公司2011年度專項整治工作總結(jié)為了貫徹落實《唐山市2011年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》（唐安〔2011〕1號），《唐山市2011年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案》（唐安監(jiān)管〔2011〕18號）的通知精神一、整治動員階段認(rèn)真召開專項整治動員會議、傳達(dá)省市會議精神公司落實國家、省、市開展安全大檢查活動的部署，5月16日下發(fā)了《唐山中厚板材有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動的通知》，公司總經(jīng)理和主管安全的經(jīng)理分別就開展專項整治工作進(jìn)行了部署。公司結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，按班次組織職工召開專項整治動員大會，并通過安全通報的形式把精神和要求傳達(dá)給全體職工，創(chuàng)建全員活動的氛圍。動員全體職工增強(qiáng)安全意識、對照方案深入開展隱患排查整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。即日起在全公司范圍內(nèi)開展安全隱患排查整治活動。成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，開展隱患整改責(zé)任狀層層簽訂工作 針對34月份為安全生產(chǎn)專項整治動員階段工作部署。公司成立了由公司總經(jīng)理任組長，安全副總為副組長，各部部長為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施安全專項整治各項工作。在此基礎(chǔ)上，公司與各部、部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組層層簽訂了《隱患排查整改責(zé)任狀》，按市局要求完成了整治動員階段工作。動員全體職工增強(qiáng)安全意識、對照方案深入開展隱患排查整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。制定計劃，分階段、有步驟的組織方案的實施公司安全部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，每周召開一次安全例會，組織安全管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會整治方案的內(nèi)容和要求，進(jìn)行階段總結(jié)和部署下一階段重點(diǎn)工作，把開展隱患排查與日常的安全管理和現(xiàn)場安全檢查有機(jī)的結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)安全專項整治工作的開展。各部門在自查的基礎(chǔ)上不等不靠。整改隱患項，未整改的也采取臨時措施或制定了整改方案。二、隱患排查階段按照省市專項整治工作要求，針對方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，按工序、設(shè)備、基礎(chǔ)管理工作對每項內(nèi)容制定了隱患排查工作標(biāo)準(zhǔn)。明確責(zé)任人，時間、完成期限和階段計劃。制定隱患排查責(zé)任制，細(xì)化分解到基層崗位為做好此項工作的開展，制定了各級隱患排查責(zé)任制，人人明確自己的責(zé)任，樹立安全責(zé)任意識，組織學(xué)習(xí)專項整治活動內(nèi)容，制定隱患整改計劃，掌握隱患排查工作標(biāo)準(zhǔn)，確保隱患排查不留死角四面。組織開展隱患排查活動，學(xué)習(xí)班組八項管理制度。 利用近兩個月的時間，對照標(biāo)準(zhǔn)查找安全事故隱患，查找不符合實施方案的內(nèi)容，查找安全管理的漏洞，開展隱患自查活動，結(jié)合崗位作業(yè)特點(diǎn)強(qiáng)化基層管理，組織職工學(xué)習(xí)河北省班組八項安全管理制度，并進(jìn)行了八項制度的考試。同時對職工進(jìn)行八項制度的抽背工作。三、檢查驗收階段 組織各單位相關(guān)人員開展專項整治深化工作的聯(lián)查和崗位自查，并將檢查結(jié)果記錄建檔，同時做好安全隱患的落實整改工作。開展專項整治隱患排查回頭看工作，對整改不及時和整改不達(dá)標(biāo)的單位嚴(yán)格按照責(zé)任制進(jìn)行考核。唐山中厚板材有限公司2011113
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