發(fā)電廠先進(jìn)班組事跡材料-資料下載頁
2025-08-12 12:27本頁面
【正文】 、管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)五好班組建設(shè)值內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《五好班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，值內(nèi)借助有利時機(jī)開展了“解放思想、更新觀念，如何加強(qiáng)值內(nèi)各項(xiàng)管理大討論”的活動，在值內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會小組和團(tuán)小組積極組織有益的活動，組織學(xué)習(xí)各類文件，傳達(dá)廠部各項(xiàng)政策，加強(qiáng)自身宣傳報(bào)道，從而增強(qiáng)了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長、單元長帶頭開展批評與自我批評，發(fā)揚(yáng)民主，在值內(nèi)創(chuàng)造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛圍，使值內(nèi)人員團(tuán)結(jié)、齊心，工作上積極主動，使值內(nèi)能夠在今年較好地完成各項(xiàng)任務(wù)得到了有利保證。六、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》并應(yīng)用到實(shí)際工作中學(xué)習(xí)白國周要那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感，對工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
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