交通運(yùn)輸局優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡-資料下載頁
2025-08-12 09:23本頁面
【正文】 理，通過努力，分局四站均做到了隊(duì)伍建設(shè)軍事化、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、執(zhí)法過程法律化。在中心工作期間，他加強(qiáng)內(nèi)部管理，按照“小機(jī)構(gòu)、寬職能、少交叉、板塊化、集中化、扁平化”的管理策略，大膽改革，整合現(xiàn)有資源，對(duì)中心機(jī)關(guān)進(jìn)行了前所未所有整合，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由15個(gè)部室合并為7個(gè)部室，通過組織架構(gòu)、干部人事、薪酬績(jī)效改革等措施，進(jìn)一步明晰了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了中心執(zhí)行力、提升了競(jìng)爭(zhēng)力。張良同志十分注重科學(xué)管理，科技創(chuàng)新，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體制、機(jī)制建設(shè)和進(jìn)行智能化建設(shè)等手段，進(jìn)一步提升了公共服務(wù)水平。2011年，中心順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)復(fù)評(píng)認(rèn)證和年度監(jiān)督審核，旅客滿意度達(dá)98%以上；他大力推廣智能化建設(shè)，通過建設(shè)客運(yùn)場(chǎng)站視頻聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)深圳市交通局、中心對(duì)客運(yùn)場(chǎng)站的遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制，提高了安全監(jiān)管與應(yīng)急反應(yīng)能力；通過建設(shè)客戶呼叫中心、氣象信息發(fā)布系統(tǒng)、完善網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更有效地滿足了市民的出行需求。張良同志以其對(duì)交通事業(yè)的熱愛與忠誠，以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，忘我工作，為深圳市的交通事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
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