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最新超市端午節(jié)活動方案主題超市端午節(jié)活動方案(5篇)-資料下載頁

2025-08-12 07:45本頁面
  

【正文】 聯(lián)系洽談200斤粽子材料,舉行包粽比賽。采購部聯(lián)系洽談200只塑料粽模型。pop:風(fēng)格:喜慶、時(shí)尚、年輕、有活力,主體用紅色。內(nèi)容:另外說明。數(shù)量:每個(gè)經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定。_架:同pop。包裝:采用促銷專用裝,風(fēng)格同pop。人員支持:人員職責(zé)分工:1:負(fù)責(zé)人:統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動。2:物資采購:負(fù)責(zé)此次活動所需物資的籌備工作,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。3:業(yè)務(wù)市場人員:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、_架、宣傳資料的及時(shí)準(zhǔn)確的到位。4:設(shè)計(jì)部門:和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計(jì)風(fēng)格、內(nèi)容,具體負(fù)責(zé)pop、貨架的設(shè)計(jì),準(zhǔn)時(shí)予以交貨九、費(fèi)用預(yù)算《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送1000只《___(店名)猜靚粽,超級價(jià)格平》活動:(數(shù)量價(jià)格由贊助商在各店促銷決定)?!段逶露宋绻?jié),___(店名)包粽賽》活動:粽子散裝米每店200斤?!杜c粽不同》活動:塑料粽每店200只,獎(jiǎng)品由贊助商提供現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供費(fèi)用總預(yù)算:裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店500元,吊旗費(fèi)用:500元十、事務(wù)流程經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見:根據(jù)各自情況,提供一份詳細(xì)的促銷計(jì)劃意見書(6月7日完成)。確定此次活動負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人以及相關(guān)合作部門人員(6月9日前完成)研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù),正式啟動促銷,活動實(shí)施進(jìn)程(6月9日前完成)。注:經(jīng)銷商折扣:為提高經(jīng)銷商進(jìn)貨鋪貨陳列,按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣。物資:pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計(jì)制作于6月5日前到位內(nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場人員、促銷員):就產(chǎn)品知識、促銷細(xì)節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細(xì)節(jié)等做詳細(xì)說明(6月9日前完成)經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作:落實(shí)進(jìn)貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細(xì)節(jié)6月5日前完成,對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)(6月9日前完成)此次活動為兩條線:一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)。二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)。十一、監(jiān)督評估對促銷的制訂、實(shí)施、現(xiàn)場、人員、物資等進(jìn)行有效監(jiān)督。對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進(jìn)行監(jiān)督。評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達(dá)到預(yù)期效果。費(fèi)用評估。促銷禮品發(fā)放的細(xì)則監(jiān)督,預(yù)防被經(jīng)銷商截留。對促銷業(yè)績進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。十二、備注包裝:采用特定的促銷包裝,以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來,建議顏色使用紅色,以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點(diǎn),且紅色有很強(qiáng)的視覺沖擊力。2 、pop、貨架、宣傳資料:全部使用紅色,進(jìn)一步增強(qiáng)視覺沖擊力。促銷信息要簡單明確所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進(jìn)行專題培訓(xùn),要對進(jìn)行的促銷活動所有細(xì)節(jié)及相關(guān)事項(xiàng)都要掌握。各事務(wù)部門須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù)。5 、完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
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