【正文】 索后勤管理的工作，使我校后勤管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用，為學(xué)校踏上新的臺(tái)階，創(chuàng)造新的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。二月份：添置教學(xué)教具、辦公用品。配合德育處安排好寄宿生住宿。配合做好各年級(jí)分班后的鑰匙等交接工作。各宿舍和教室水電設(shè)施的普查，目前一切正常。環(huán)境衛(wèi)生工作，校園的環(huán)境衛(wèi)生寒假期間基本上每天都有一位清潔工在打掃，開(kāi)學(xué)前對(duì)一些衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清掃?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室防盜門(mén)要安裝到位。財(cái)務(wù)室收繳各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。后勤人員工作會(huì)議?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室工程驗(yàn)收及審計(jì)。上報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校的有關(guān)材料。1督促食堂飲食衛(wèi)生工作。1協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。三月份：定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查。設(shè)計(jì)定制報(bào)刊欄校園文化長(zhǎng)廊浮雕設(shè)計(jì)、招標(biāo)。四月份：做好各類活動(dòng)、學(xué)校中心工作、期中考試的后勤工作。五月份：做好招生的后勤服務(wù)工作。對(duì)食堂進(jìn)行食品抽查。六月份：做好初升高考試，期末大考。對(duì)各班校產(chǎn)進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì)損壞情況，落實(shí)賠償。各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算。七月份：全校部分墻面粉刷(含宿舍內(nèi)部)。校內(nèi)部分墻面貼瓷磚(教學(xué)樓走道)。清潔公司進(jìn)行外墻面清潔工作。勞技教室、美術(shù)教室、音樂(lè)教室、全員管理室、欣語(yǔ)室、行政樓四樓舞蹈房、五樓民樂(lè)隊(duì)活動(dòng)室、特長(zhǎng)課活動(dòng)成果展覽室等裝修布置。行政圓盤(pán)景點(diǎn)雕塑布置。會(huì)議室(1)裝配電視機(jī)、增購(gòu)部分教師辦公桌椅以及空調(diào)等設(shè)備。閱檔室改裝為材料室。行政樓三樓綜合辦公室(5)裝修為會(huì)議室(2)。校園環(huán)境整理、布置(包括花、草等)?？倓?wù)工作年度計(jì)劃篇六以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作質(zhì)量、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。理念：堅(jiān)持“四辦”：計(jì)劃中的事必辦、突發(fā)的事立辦、臨時(shí)的事抓緊辦、想到的事計(jì)劃安排好再辦。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)通過(guò)學(xué)習(xí)，提高后勤人員自身素質(zhì)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的嶄新形象。通過(guò)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后勤人員吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)，永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)，以及校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)繁瑣而平凡，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有落實(shí)。樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一部改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不能做的，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多商量。堅(jiān)持每日巡視，對(duì)學(xué)校壞境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)提出的維修，在最短時(shí)間內(nèi)解決。(三)做好門(mén)衛(wèi)和安全工作組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。門(mén)衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來(lái)客來(lái)訪和學(xué)生登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有請(qǐng)假條、有班主任簽字的制度。(四)做好校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓緊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營(yíng)造優(yōu)美的`校園環(huán)境，綠化校園，加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木、花草的栽培和管理，加強(qiáng)教學(xué)樓、綜合樓等環(huán)境衛(wèi)生管理，著力打造良好的育人環(huán)境。(五)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，職責(zé)分明，同時(shí)抓好庫(kù)存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢(qián)多辦事，辦公物品的發(fā)放實(shí)行登記制度。加大校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及設(shè)施安全和使用隱患，對(duì)學(xué)校桌椅，門(mén)窗等要及時(shí)檢查，并做好修理，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低。做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符，手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。(六)水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，體改水電維修人員的業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作、增強(qiáng)責(zé)任心，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時(shí)處理供電隱患以及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生，遇到故障及時(shí)處理。(七)加強(qiáng)食堂管理食堂管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)系到每一位師生的切身利益，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，要求食堂負(fù)責(zé)人做到工作人員人人有健康證，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，認(rèn)真落實(shí)購(gòu)物索證和購(gòu)物臺(tái)賬制度及食品48小時(shí)留樣制度，以保證師生飲食衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。將強(qiáng)食物監(jiān)管，合理搭配菜肴，提高師生用餐營(yíng)養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)!