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最新工作能力自我評(píng)價(jià)(優(yōu)質(zhì)20篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 23:29本頁(yè)面
  

【正文】 的,我原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的領(lǐng)域,熟悉的是我原來(lái)從事的是生產(chǎn)、工藝和管理工作,對(duì)質(zhì)量部分也有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。眾所周知,質(zhì)量管理處工作既艱苦又神圣,不僅需要從業(yè)者具有高度責(zé)任感,同時(shí)還需具備較多的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,品牌形象的樹立,必須做到調(diào)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的積極性,發(fā)揮全體管理人員的主觀能動(dòng)性,做到全員全過(guò)程參與,并加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制;同時(shí),也要求有較高的工作責(zé)任心,較高的檢測(cè)業(yè)務(wù)技能,較全面的檢測(cè)設(shè)備,以準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù),反映出真實(shí)的質(zhì)量狀況,加以高度的責(zé)任感把好我們產(chǎn)品的出廠關(guān)。兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。從事質(zhì)量管理工作以來(lái),本人處處以身作則,時(shí)刻注意自己的一言一行,廉潔自律,按制度辦事。以飽滿的工作熱情對(duì)待每一次工作,堅(jiān)持質(zhì)量第一為原則,堅(jiān)持按制度辦事,以數(shù)據(jù)說(shuō)話為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“公平公正,快速準(zhǔn)確”為工作方針,規(guī)范做事,規(guī)范管理,帶領(lǐng)好隊(duì)伍,鍛煉好隊(duì)伍,并堅(jiān)決保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。彈指間,新的一年即將到來(lái),在這一年中,經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多,下面對(duì)質(zhì)管處一年來(lái)的工作做個(gè)人總結(jié):一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),強(qiáng)化培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力由于**質(zhì)管處成立時(shí)間不長(zhǎng),新員工較多,且大部分專業(yè)又不對(duì)口,業(yè)務(wù)能力欠缺問(wèn)題尤為突出。為此我處第一時(shí)間著手開(kāi)始培訓(xùn)工作,安排外聘工程師根據(jù)實(shí)際情況,分階段分批對(duì)****進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,并指定好師傅,建立師徒責(zé)任制臺(tái)賬,做好傳幫帶工作,以通過(guò)不斷培訓(xùn),達(dá)到盡快提高業(yè)務(wù)技能的目的。其次,我處和**辦公室聯(lián)系,安排有一定理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的20名員工至**研究所進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束對(duì)他們進(jìn)行了考核鑒定,最后圓滿取得***技術(shù)資格鑒定委員會(huì)發(fā)放的《***》,為***開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ),此外,我處還制訂好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,做到月月有培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)鍛煉隊(duì)伍,規(guī)范操作,不斷提高員工的技能水平,不斷量化以達(dá)到質(zhì)的飛躍。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,按制度辦事有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度,才能培養(yǎng)出嚴(yán)格的工作作風(fēng),有嚴(yán)格的工作作風(fēng),才能保證質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性。為此,我處根據(jù)各崗位、各工種的特點(diǎn)制訂了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè),如***管理制度、***標(biāo)準(zhǔn)制度、***制度、***等等;同時(shí),也實(shí)施了崗位責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班管理安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)“5s”等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)各工種作業(yè)制度與各崗位員工的管理,真正把“按制度辦事”落實(shí)到實(shí)處。三、緊抓生產(chǎn)過(guò)程跟蹤,確保檢驗(yàn)質(zhì)量現(xiàn)我處下設(shè)***、***、***、***、直接負(fù)責(zé)**公司分廠的質(zhì)量在線檢測(cè),為此,我處成立后迅速出臺(tái)了《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理制度》等,以生產(chǎn)檢測(cè)需要為工作要求,快速準(zhǔn)確地服務(wù)于生產(chǎn)。為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,有效控制質(zhì)量有隱患和不合格的產(chǎn)品,防止不合格品流入下道工序,進(jìn)一步控制產(chǎn)品的質(zhì)量成本,制訂《**公司質(zhì)量合格率考核辦法》,每天進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,月底進(jìn)行匯總,并出具質(zhì)量報(bào)告,和上月數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,指導(dǎo)生產(chǎn)和指標(biāo)的制訂。四、配合新品技術(shù)研發(fā),開(kāi)發(fā)檢驗(yàn)項(xiàng)目**公司成立后,相繼開(kāi)發(fā)了***等新產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)前期要做大量已生產(chǎn)過(guò)廠家的樣品來(lái)分析指導(dǎo)工藝,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后由于是新品又要做成倍的樣來(lái)驗(yàn)證總結(jié),而且這其中有大量的檢驗(yàn)項(xiàng)目是我們沒(méi)有分析過(guò)的,通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,如送樣至***、***等單位進(jìn)行再次復(fù)檢,作對(duì)比分析,找到差距,更好的完善、優(yōu)化我們自己的工藝與設(shè)備情況,通過(guò)開(kāi)發(fā)檢驗(yàn)項(xiàng)目,豐富檢測(cè)手段,提升質(zhì)管處軟件與硬件實(shí)力。五、做好質(zhì)量異議分析,服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)新品開(kāi)發(fā)是個(gè)痛苦的過(guò)程,在這過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量異議是正常的,關(guān)鍵是要分析出原因,避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。我處果斷外聘***、***兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,由他們指導(dǎo)分析并簽字確認(rèn)后,將分析結(jié)果上報(bào),提高了數(shù)據(jù)的權(quán)威性,為質(zhì)量異議報(bào)告的出具提供準(zhǔn)確的依據(jù),幫助我們避開(kāi)不少?gòu)澛?。六、?guī)范原輔材料取樣,公平公正做事部門成立初期,我處的取送樣組的任務(wù)僅僅是各分廠檢測(cè)產(chǎn)品的取樣、送樣工作。隨著取送樣工作職能的劃分,部分進(jìn)廠驗(yàn)收物資如**********等的取樣工作也落實(shí)到各大公司的質(zhì)管處,還有***等共同取樣,不僅工作任務(wù)增加,還涉及到了物資的結(jié)算的敏感問(wèn)題。如何保證公平、公正取樣,避免出現(xiàn)取樣誤差的情況成為重中之重。首先從思想上要求員工重視,利用公司的“三反”案例進(jìn)行教育,早會(huì)上強(qiáng)調(diào);其次,對(duì)全體取送樣員工進(jìn)行取樣標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)布點(diǎn)取樣;此外安排兩人同時(shí)取樣相互監(jiān)督,不定期進(jìn)行人員班次調(diào)整,最后通過(guò)與****共同取樣相互監(jiān)督,抽樣復(fù)檢等方法規(guī)范取樣工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都做到公平公正。七、保持體系正常運(yùn)行,做到顧客滿意我處成立后,已牽頭組織了***許可證的申領(lǐng)工作,還配合完成了質(zhì)量管理體系的外審、api外審工作。運(yùn)行管理體系即按照嚴(yán)格審核過(guò)的、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系,對(duì)我處進(jìn)行品質(zhì)管理,從而真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求。保持體系的正常運(yùn)行能極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)可提高參與人員的素質(zhì),規(guī)范過(guò)程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。八、高度的責(zé)任感,站好崗,把好關(guān)雖說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,但作為我處來(lái)說(shuō),怎樣避免不合格品流入市場(chǎng),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),是我們不可推卸的職責(zé)。為此,我處多次分析討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量缺陷檢出率。首先加強(qiáng)所有員工的工作責(zé)任心,提升檢驗(yàn)分析水平;同時(shí)克服人手緊張問(wèn)題,積極參與生產(chǎn)廠過(guò)程產(chǎn)品的檢查跟蹤,把問(wèn)題消滅至源頭,如派人三班跟蹤檢查***廠半成品的質(zhì)量狀況,每日安排**班全方位的再次檢查等,力爭(zhēng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,堅(jiān)決消滅不合格品流入市場(chǎng)的現(xiàn)象。在這一年里,我處取得了一定的成績(jī),這是好的一方面,但確實(shí)也存在一些不足:一、員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)新工人較多,素質(zhì)參差不齊,崗位價(jià)值觀不強(qiáng),缺少奉獻(xiàn)精神,暫時(shí)還不能把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。二、日漸增加的檢測(cè)項(xiàng)目和人員技能水平待提高的矛盾金相檢測(cè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,看組織很簡(jiǎn)單,只要會(huì)使用顯微鏡就能夠看到,但看到是什么組織分析是怎么產(chǎn)生的、其存在對(duì)鋼是有益還是有害、如何避免等,這些就需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累,不是一朝一夕能夠掌握的,而正是我們?nèi)狈Φ摹,F(xiàn)在金相分析結(jié)果均由外聘工程師再次確認(rèn)簽字后才對(duì)外出具,離我們員工獨(dú)立完成下結(jié)論這一目標(biāo)還有一段距離。三、制度仍然不夠完善部門成立時(shí)間不長(zhǎng),軟件基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí),一邊服務(wù)于生產(chǎn),一邊在摸索相應(yīng)的管理制度如何進(jìn)一步完善,如針對(duì)不能及時(shí)得到生產(chǎn)判定的標(biāo)準(zhǔn),制度執(zhí)行可操作性不強(qiáng)等后續(xù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,還需要制定相關(guān)規(guī)定。四、機(jī)加工處理能力不足我們和***的機(jī)加工設(shè)備相比存在20年的時(shí)間距離,若將全部設(shè)備一次添置到位,大額的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用確實(shí)會(huì)對(duì)我們的新品開(kāi)發(fā)造成一定的影響。因此現(xiàn)階段我部門陸續(xù)添置一部分必要的設(shè)備,力求以最少的支出保證最基本的運(yùn)行,但添置新型機(jī)加工設(shè)備,增強(qiáng)機(jī)加工處理能力乃是大勢(shì)所趨。其次,周邊的****都有一支強(qiáng)大的機(jī)加工隊(duì)伍,我們的機(jī)加工隊(duì)伍則稍顯落后。隨著**公司不斷發(fā)展。場(chǎng)地也明顯捉襟見(jiàn)肘起來(lái),離相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距,建議公司安排專門的機(jī)加工場(chǎng)地,添置設(shè)備,重新規(guī)劃,按實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),樹立企業(yè)質(zhì)量管理處的形象。在即將到來(lái)**年,我處準(zhǔn)備從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展工作:一、 深化基礎(chǔ)工作,以培訓(xùn)為首,提高員工素質(zhì)我處將繼續(xù)深化培訓(xùn)工作,包括技能培訓(xùn)和道路交通安全、職業(yè)道德方面的培訓(xùn),樹立崗位榮譽(yù)感。同時(shí)利用幾名外聘工程師的有利條件,組織培訓(xùn)計(jì)劃,制訂課程表,考核學(xué)習(xí)情況,并納入員工能力評(píng)估,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,做到工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。做到月月有培訓(xùn),下一步從元月開(kāi)始,重點(diǎn)培養(yǎng)金相分析組員工的工作獨(dú)立性,檢測(cè)情況請(qǐng)工程師把關(guān)分析。二、 做好***、***生產(chǎn)的設(shè)備與人員的準(zhǔn)備工作二期將在年底相繼投入生產(chǎn),必要的檢驗(yàn)設(shè)備已進(jìn)行準(zhǔn)備,最重要的是人員的配備,要鍛煉一支拉出去能干的后備隊(duì)伍,在現(xiàn)有員工中,確立培養(yǎng)對(duì)象,培養(yǎng)起優(yōu)秀的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。三、數(shù)據(jù)整理工作,為新品研發(fā)提供數(shù)據(jù)方面的有力支持和***配合,作好產(chǎn)品生產(chǎn)前的樣品研究分析工作和成品質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)收集和分析工作,通過(guò)搜集數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析,找出其中規(guī)律,更好的服務(wù)于生產(chǎn)。四、完善現(xiàn)有的機(jī)加工設(shè)備,盡快發(fā)揮能力目前,我公司檢測(cè)設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋,檢測(cè)手段不齊全,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,場(chǎng)地較少,嚴(yán)重跟不上開(kāi)發(fā)***的步伐,我處會(huì)合理安排,力爭(zhēng)做到不影響檢驗(yàn)結(jié)果與進(jìn)度,盡量完成各項(xiàng)任務(wù)。在此再次建議**公司對(duì)質(zhì)管處的機(jī)加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重新規(guī)劃,提升機(jī)加工處理能力,從而更好的服務(wù)于生產(chǎn),樹立***良好形象。五、加強(qiáng)檢測(cè)儀器、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性“工欲善其事,必先利其器”,安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與檢查,建立完善的設(shè)備臺(tái)帳與點(diǎn)巡檢制度,保證設(shè)備的完好率和使用精度。六、完善優(yōu)化熱處理工藝隨著***的開(kāi)發(fā),檢測(cè)項(xiàng)目增多,熱處理工藝成為目前檢測(cè)工作的關(guān)鍵。我處將根據(jù)現(xiàn)有的熱處理裝備與熱處理工藝,對(duì)外多交流、考察,分析別人的成熟的工藝及制度,制定好適合本公司的熱處理方案,為檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。七、進(jìn)行質(zhì)量大檢查,強(qiáng)化質(zhì)管職能除日常的合格率抽查外,我處準(zhǔn)備牽頭分廠針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行不定期質(zhì)量大檢查,頻率為每周一次。加強(qiáng)過(guò)程控制,按體系要求通過(guò)對(duì)工藝文件、記錄、原輔材料和成品、二級(jí)品是否按要求進(jìn)行分類堆放,并有明顯標(biāo)識(shí)、不合格品的流轉(zhuǎn)等方面進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,保證體系的正常運(yùn)行。八、實(shí)施績(jī)效考核,提高員工積極性從元月份開(kāi)始,質(zhì)管處將在取送樣組首先開(kāi)始實(shí)施員工績(jī)效考核。運(yùn)行正常后,將在其他班組正常展開(kāi),以達(dá)到提高員工積極性,更好地為公司服務(wù)的目的。新的一年,用新的姿態(tài)面對(duì),看到不足,才有改進(jìn)的方向。本人在新的一年里將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升管理水平,以嚴(yán)肅的工作作風(fēng)、超前的意識(shí)、高度的責(zé)任心開(kāi)展本職工作,把好質(zhì)量關(guān),挑好責(zé)任擔(dān),為**公司快速、高度發(fā)展添磚加瓦。工作能力自我評(píng)價(jià)篇十九自我評(píng)價(jià)1:在日常工作中,本人自覺(jué)端正工作作風(fēng),緊系聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時(shí)和施工工人交流,提出整改要求。整改到位后,能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題。在工作中,做到勤查勤改,及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo),分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做工程質(zhì)量的各項(xiàng)原始記錄,接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題做到不回避矛盾,不弄虛作假,不以職謀私,不降低標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。自我評(píng)價(jià)2:自我評(píng)價(jià)3:作為公司一位數(shù)控機(jī)床的操作工,對(duì)公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認(rèn)識(shí):質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先,按照設(shè)備的安全操作規(guī)程正確的操作設(shè)備;在確保設(shè)備安全運(yùn)行的前提下,做到“三、四會(huì)”;其次,通過(guò)學(xué)習(xí),掌握乃至精通設(shè)(工作能力自我評(píng)價(jià)篇二十辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮好學(xué)、待人熱情、辦事穩(wěn)重認(rèn)真、有事業(yè)心。能夠熟練操作常用辦公軟件word、excel。性格隨和開(kāi)朗大方,待人友好,為人誠(chéng)實(shí)謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,善于表達(dá)自我,口才好。觀察事物細(xì)致入微,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正自我的不足。基本知識(shí)扎實(shí),善于領(lǐng)導(dǎo)和管理。本人為人誠(chéng)懇,思想積極向上,性格開(kāi)朗,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。 在校期間所學(xué)知識(shí)較為局限,我不滿足與現(xiàn)有的知識(shí)水平,目前最缺乏的是實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),我期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高,我渴望能夠加入貴公司.我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好屬于自己的每一份工作,竭盡全力做好本職工作,,一定會(huì)做出應(yīng)有的39。貢獻(xiàn),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,有一份工作,我也會(huì)珍惜來(lái)之不易的工作。我做事有耐心,肯鉆研肯吃苦,遇到困難和問(wèn)題時(shí)善于思考并解決。我熱愛(ài)我選擇的專業(yè)和就業(yè)方向。秉承著做一行、專一行、愛(ài)一行的宗旨,我殷切地希望能夠在我們的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,發(fā)揮我的專長(zhǎng),更好地為該行業(yè)以及國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力量,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全、實(shí)用工具軟件、coreldraw、photoshop圖像處理,企業(yè)策劃宣傳、制作印刷等。熟悉互聯(lián)網(wǎng)的使用,了解電子商務(wù)。
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