【正文】 合我市產業(yè)實際的原則，既瞄準先進制造業(yè)的項目引進，也向現(xiàn)代服務業(yè)拓展；既致力于新興產業(yè)的引入，也關注傳統(tǒng)產業(yè)的升級，從工業(yè)、農業(yè)、旅游、城建、交通物流、商貿、金融、教育、文化體育、衛(wèi)生健康等10個領域發(fā)力，力爭20xx年新引進項目100以上，投資額10億元以上的行業(yè)龍頭企業(yè)23個，億元以上項目1520個。力爭招商引資到位資金和省外到位資金同比增長12%以上。（三）工作重點：20xx年，結合我市第xx次黨代會報告提出的目標，針對行業(yè)類別，確定產業(yè)招商主攻方向。突出工業(yè)招商主導地位。主動對接“中國制造2025”、“互聯(lián)網+”行動計劃，搶抓湖北自貿區(qū)建設機遇，做好工業(yè)崛起“六大工程”中“招商引資工程”，推動我市工業(yè)邁向中高端；圍繞加快傳統(tǒng)工業(yè)轉型升級招商，推動傳統(tǒng)產業(yè)向綠色、高端、集約、高效發(fā)展。通過招商引資，鼓勵有潛力的企業(yè)走戰(zhàn)略合作、兼并重組，壯大實力，提高市場競爭力，著力xx等園區(qū)，重點解決歷史遺留問題；圍繞培育新興產業(yè)招商，力爭引進一批安全應急、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥產業(yè)項目，打造具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和產業(yè)集群。面向現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)招商。以市場需求為導向，圍繞構建現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈，著力引進有機農產品種植、追溯、深加工、機械化、專業(yè)化的經營主體，引進12家現(xiàn)代農產品檢驗檢測認證機構；引導特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、現(xiàn)有農產品企業(yè)，通過招商合作，與先進地區(qū)開展現(xiàn)代農業(yè)、新農村建設與鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)融合發(fā)展，培育定制農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè)等新業(yè)態(tài)。重點推進旅游產業(yè)招商。以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)為契機，加強旅游項目招商，重點推進xx旅游基地等旅游示范區(qū)建設，打造旅游新業(yè)態(tài)，提升我市旅游產業(yè)發(fā)展水平，力爭引進一批品牌旅游項目。協(xié)調推進城建工程招商。為推進我市城市綠色發(fā)展，落實城市發(fā)展“五個統(tǒng)籌”要求，全力協(xié)助職能部門開展城建工程項目招商，著力推動智慧城市、海綿城市、綜合管廊、城市景觀等項目建設。力爭引進一批重大城建項目。推進重點交通項目招商。以構建開放大通道、加快我市各地區(qū)互連互通為目標，通過市場化招商、ppp項目運作等手段，引進有實力的企業(yè)，助推我市城市外環(huán)、國省道改擴建、陸水湖環(huán)湖公路、南環(huán)大橋、陸水河道整治、通用機場等一批重點項目建設。提高商貿品質項目招商。為完善我市商貿流通網絡布局，構建“一主四副多點”的城市商業(yè)發(fā)展格局，在我市城市商業(yè)網點規(guī)劃的基礎上，充分挖掘市場潛力，力爭引進一批檔次高、品牌影響力強的商貿項目，完善市場服務功能。提升金融服務水平招商。為提升金融服務水平，拓寬我市企業(yè)融資渠道，重點引進12家資金實力強、管理水平先進的金融企業(yè)或機構，助力我市企業(yè)培育和上市進程。促進民辦教育質量招商。為進一步推動我市教育均衡發(fā)展，提高教育發(fā)展水平，積極調動社會資本參與辦學，招商局將全力協(xié)助教育部門做好民辦學校招商評審工作，力爭引進資金實力雄厚、管理能力強、辦學水平高的民辦學校。加快文體事業(yè)發(fā)展招商。為加快推動我市文體事業(yè)繁榮發(fā)展，以重大文體項目建設為突破口，力爭引進一批以三國文化、茶文化等為主題的特色品牌項目，以市場招商推動市綜合性體育中心建設。面向衛(wèi)生養(yǎng)老領域招商。為配合我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，大力推進醫(yī)養(yǎng)結合，加快我市多層次養(yǎng)老服務體系建設，力爭引進一批投資衛(wèi)生養(yǎng)老領域的項目，提高我市醫(yī)療養(yǎng)老服務保障水平。（四）工作措施完善招商工作機制建設。一是成立部門招商聯(lián)動機制。針對產業(yè)招商主攻方向，充分調動部門參與招商，成立以產業(yè)招商方向為主的10個招商工作組，每個方向明確一個牽頭部門組織招商，具體負責項目跟蹤、考察、洽談、評審等工作，市招商局參與做好服務保障和督辦指導。二是調整駐點招商工作機制。駐點招商啟動一年來，取得了一些成績，但從實際運轉來看，仍有一些障礙，需要進一步完善，20xx年，依托各地商會，選派干部到商會兼任副職，或與商會溝通成立招商部，安排干部以商會招商部名義開展招商工作，同時為商會提供日常服務。以商會為紐帶，促進企業(yè)—商會xx的良性互動。三是建立招商服務保障機制。招商部門在現(xiàn)有工作基礎上，進一步細化分解招商工作責任，與聯(lián)系職能部門工作相結合，每個分局按各自聯(lián)系項目性質與相關職能部門（或招商工作組）開展工作對接，協(xié)同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務，為職能部門開展招商提供服務保障，免除后顧之憂。四是強化招商督辦考核機制。最大限度調動有利于招商工作推進的積極因素，把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標，招商引資工作成效與招商經費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領導小組，建立招商定期會商機制，經常性召開部門間聯(lián)席會、項目督辦會，廣泛收集各部門招商信息，建立大招商情報信息網，形成流暢的內部招商工作體系。創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領域，探索“互聯(lián)網+”招商，與專業(yè)機構合作招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，用好xx人脈資源招商，組織好重大招商引資活動；研究國家經濟政策走向，用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關部門加快實施一批示范性ppp項目，不斷擴大有效投資。實施精準招商。一是針對我市重點產業(yè)開展精準對接，把“產業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，實施“延鏈補鏈”招商，抓住產業(yè)鏈中缺失和關鍵環(huán)節(jié)招項目，達到引進一個項目、帶動一個產業(yè)的目的，在茶業(yè)深加工、應急救援、現(xiàn)代物流和休閑旅游“四個基地”重大項目上取得新突破；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產業(yè)轉移，招商區(qū)域選定“精”、重大產業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準對接；四是精心組織招商推介活動，全年組織到熱點地區(qū)開展招商推介活動次。加強招商服務職能建設。一是精心服務項目落地，一個項目一個專班，力促在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產；二是培養(yǎng)招商隊伍素質。強化招商人員的專業(yè)化、精準化、高效化、服務意識，不斷通過學習、培訓等方式，提升服務水平，構建“親”“清”政商關系，打造懂業(yè)務、效率高、服務優(yōu)的招商隊伍。招商局招商引資工作總結篇十20xx年8月，我榮幸的被市委組織部選派到xx經濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現(xiàn)在的初窺門徑，取得了長足的進展，現(xiàn)簡要總結如下： 初到開發(fā)區(qū)，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下，我們重點了解了xx經濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策；學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。 在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情，收集到有效信息1條。 積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會，和去xx為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去xx的活動中，我們建立了xxxxx公司等招商聯(lián)絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個xx地區(qū)的招商活動都將產生積極作用。 經過開發(fā)區(qū)領導研究，確立xx有限公司為我的聯(lián)系對象，在這段時間里，我在工作期間，經常性的對包聯(lián)企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)在生產經營中發(fā)生的各種問題，并積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業(yè)建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。雖然招商工作已經開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現(xiàn)在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我，充分利用我們現(xiàn)有的人脈關系，利用我們xx市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯(lián)系，收集信息，開展以情動人、以情招商。抓住工作重點，務求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務企業(yè)，第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求，積極溝招商引資個人工作總結通，為企業(yè)辦實事；再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節(jié)、舉止文明，體現(xiàn)出良好的精神風貌和較高的品德修養(yǎng)，借此來宣傳xx。招商工作有別于其他工作，性質特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發(fā)展的機會和平臺，是對我的愛護和培養(yǎng)，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。招商局招商引資工作總結篇十一加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作；從局系統(tǒng)抽調5名工作人員加強招商引資力量；推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉變；安排對各區(qū)、經濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課；積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦xx市招商處。明確目標，落實任務，協(xié)調推進。為實現(xiàn)外經貿預期目標，我深入各區(qū)、經濟功能區(qū)和企業(yè)調研，將預期目標分解到各區(qū)、經濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。今年粵港經貿會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導匯報并共同研究審批辦法。我局下屬投資服務中心首先引進的xxxx公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經貿廳、商務部為其辦理相關手續(xù)。認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介xx的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經大家共同努力，今年在粵港經貿會、粵臺經貿會、海洋經濟推介會和粵港——歐洲經貿交流會上。創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網絡招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。（二）抓外貿出口，千方百計開拓國際市場精心組織經貿活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的合理布局，提高了抵御外貿風險的能力。狠抓科技興貿，優(yōu)化產品結構。我積極推進“科技興貿”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產權的產品。今年為企業(yè)向省外經貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。推動流通外貿企業(yè)向工貿型企業(yè)轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在xx優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿企業(yè)轉型經驗交流會，闡述了流通外貿企業(yè)向工貿企業(yè)轉型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿企業(yè)實現(xiàn)了向工貿型轉型。招商局招商引資工作總結篇十二招商引資是各地區(qū)推進經濟建設的重要手段，在中國經濟發(fā)展過程中起著積極的作用，然而，目前的情況是，各地方政府在招商引資工作中的力度越來越大，但是政府在招商引資工作中該怎樣抓卻一直困擾著各地方政府。xxxx指出：有些地方政府部門及領導都有招商引資的指標和硬性任務，這無疑極大地限制了地方招商引資工作的進展，從國內招商引資工作實踐來看，傳統(tǒng)的地方政府招商引資工作模式有十余種之多，但是效果都不甚明顯，總結起來，政府招商引資有三種模式可供選擇：在我國的許多經濟欠發(fā)達地區(qū)，許多地方仍沿襲著以政府行政力量來推動招商引資的工作模式，在招商引資中，政府承擔主要角色，包括制定產業(yè)政策、舉辦經貿洽談會、給予優(yōu)惠政策、審批投資項目等一系列工作都要交由政府去做，這一做法加大了政府的工作量，極大地削弱了政府的服務力度，隨著經濟社會的發(fā)展，這一方式必將被取代。目前，已有很多地方政府開始探索市場化、社會化的招商運作模式，不少開發(fā)區(qū)將招商經費交給招商局，由招商局從社會中招聘招商人員，將招商任務分配至各招商專員，按照招商成績給予招商專員獎勵，對于無法完成任務的自行淘汰，這就形成了一種競爭機制，有利于招商成績的提高，但是由于招商局本身人員較少，而招商專員人員較多且素質參差不齊，給管理造成了很大的困難，一旦出現(xiàn)管理漏洞將對整個招商引資工作造成巨大影響。在我國的經濟發(fā)達地區(qū)，如xx、xx、xx等地，政府與市場互動性的招商模式受到了普遍認同，xxxx表示：按照國際通行方式，政府組建專門的招商引資促進中心，使其作為招商引資的中介平臺，將投資者與政府、園區(qū)連接起來。投資促進中心采用政府與中介機構互動的模式，聘請了xxxx等專業(yè)的招商引資中介機構，借助其專業(yè)的招商團隊和海量的信息資源，使招商引資的途徑獲得極大的拓展。上述招商模式，地方政府可根據實際情況出發(fā)，因地制宜的做出選擇，但是，xxxx指出：從目前的招商引資形勢來看，地方政府在部署招商引資工作時，既要發(fā)揮自身的推動力，又要特別注重培育中介組織、招商企業(yè)，積極推進市場化招商進程。政府推動和市場化招商兩手抓，兩手都要硬。隨著市場化水平的不斷提高，招商引資將逐步走上＂企業(yè)為主，政府為輔＂的軌道，這將是一