【正文】 ：“商品房預(yù)售所得款項(xiàng)，必須用于有關(guān)的工程建設(shè)?！薄啊冻鞘猩唐贩款A(yù)售管理辦法》第六條商品房預(yù)售實(shí)行許可制度。開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行商品房預(yù)售，應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)管理部門申請(qǐng)預(yù)售許可，取得《商品房預(yù)售許可證》。未取得《商品房預(yù)售許可證》的，不得進(jìn)行商品房預(yù)售。”最高人民法院關(guān)于《審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題解釋》。第一條本解釋所稱的商品房買賣合同，是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)(以下統(tǒng)稱為出賣人)將尚未建成或者已竣工的房屋向社會(huì)銷售并轉(zhuǎn)移房屋所有權(quán)于買受人，買受人支付價(jià)款的合同。第二條出賣人未取得商品房預(yù)售許可證明，與買受人訂立的商品房預(yù)售合同，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無(wú)效，但是在起訴前取得商品房預(yù)售許可證明的，可以認(rèn)定有效。綜上，20xx年2月26日，申請(qǐng)人繳納了5萬(wàn)元的誠(chéng)意金。根據(jù)協(xié)議第2頁(yè)第十二、十三條約定，在近一年中，貴司既沒(méi)有通知簽訂正式的商品房買賣合同，也沒(méi)有書(shū)面告知某樓盤(pán)d3項(xiàng)目部不能開(kāi)發(fā)實(shí)施，現(xiàn)由貴司承擔(dān)。更沒(méi)有取得某樓盤(pán)d3組商品房預(yù)售許可證。其不誠(chéng)信，顯爾易見(jiàn)。貴司不應(yīng)扣除任何費(fèi)用。故懇請(qǐng)貴司立即退還所交的5萬(wàn)元現(xiàn)金。x有限公司x有限公司某樓盤(pán)d3項(xiàng)目部申請(qǐng)人：二0 年 月 日會(huì)議紀(jì)要格式公文 會(huì)議紀(jì)要公文格式標(biāo)準(zhǔn)篇二十三時(shí) 間：年月日 10：0011：30地 點(diǎn)：安全科參加人員： 主持人：記錄人：會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：一、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的安排“三違”情況的查處根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次。其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算。最后對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分?！氨亟笔马?xiàng)的學(xué)習(xí)根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹(shù)立監(jiān)管部門的形象。安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理安全科是對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【】號(hào)文件的具體內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法根據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面。安全大檢查的落實(shí)和完善安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并根據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。月度安全工作計(jì)劃要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對(duì)性的寫(xiě)出月度安全工作計(jì)劃，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，把計(jì)劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。炸藥庫(kù)的安全管理自安全科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的改變，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫(xiě)進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理更加完善。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。探放水監(jiān)管工作完善安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對(duì)。臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監(jiān)管工作。檢身房工作檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞、無(wú)漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全。1井下工作重點(diǎn)監(jiān)管下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。二、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時(shí)間提升自己。晚上執(zhí)行好值班制度，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必須提前向上級(jí)請(qǐng)假，回來(lái)后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級(jí)匯報(bào)。加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問(wèn)題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì)，掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少?？偟膩?lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?jī)，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展，安全工作過(guò)程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無(wú)事故，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。會(huì)議紀(jì)要格式公文 會(huì)議紀(jì)要公文格式標(biāo)準(zhǔn)篇二十四帶好班組 為企業(yè)多做貢獻(xiàn)——記集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)吳神發(fā)班組是企業(yè)的細(xì)胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長(zhǎng)吳神發(fā)，肩負(fù)著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個(gè)廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。吳神發(fā)注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善了20余項(xiàng)車間現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時(shí)，他將“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作與車間績(jī)效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5s”管理等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，加大考核力度，實(shí)施責(zé)任追究制度，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費(fèi)10余萬(wàn)元，硫化鈉灰餅含量提高了7個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)再緊,安全先行。作為班組長(zhǎng)，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開(kāi)展46次集中安全教育活動(dòng)，將安全知識(shí)、典型案例并結(jié)合車間實(shí)際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動(dòng)較為頻繁，對(duì)新進(jìn)員工他堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強(qiáng)員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實(shí)。吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過(guò)900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強(qiáng)員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，并將自己的經(jīng)驗(yàn)慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。會(huì)議紀(jì)要格式公文 會(huì)議紀(jì)要公文格式標(biāo)準(zhǔn)篇二十五時(shí)間：9月30日上午地點(diǎn)：管委會(huì)大會(huì)室主持人：李(管委會(huì)主任)出席者：楊(管委會(huì)副主任)、周(管委會(huì)副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局長(zhǎng))、陳(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。列席者：管委會(huì)全體干部記錄：鄒(管委會(huì)辦公室秘書(shū)) 討論議題：。、維護(hù)市容市貌。楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀 ?？山鼛讉€(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟。社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)肖：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件 事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 ，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。羅(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊 心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。秦(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。李(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護(hù)措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過(guò)多， 外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申 市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。陳：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。周：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是執(zhí)勤老人(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件 辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐 商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位大會(huì)，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。散會(huì)。主持人(簽名)記錄人(簽名)會(huì)議紀(jì)要格式公文 會(huì)議紀(jì)要公文格式標(biāo)準(zhǔn)篇二十六時(shí)間：20xx年7月26日地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室主持：參加人員：改制小組成員記錄人：會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：：(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。(5)未完施工進(jìn)行清理。：(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。：(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。：(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。：(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。