【正文】 形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高職工的健康意識(shí)和文明意識(shí)，自來(lái)水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè)，應(yīng)該始終把愛國(guó)衛(wèi)生工作放在首位，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，使愛國(guó)衛(wèi)生工作更上一層樓，有力地促進(jìn)我縣供水事業(yè)邁出新的步伐，再創(chuàng)佳績(jī)。特制定我公司2016年愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，調(diào)動(dòng)一切力量，在公司范圍內(nèi)大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)公司環(huán)境不斷改善。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，層層動(dòng)員成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作。召開公司中層干部會(huì)，層層動(dòng)員，宣傳愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要性。三、方法和措施組織分工：公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū)，定期大掃除，由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行，認(rèn)真抓好門前三包，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔，辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范，門窗干凈，室外整潔衛(wèi)生，無(wú)死角，包干區(qū)符合要求。做好除“四害”工作，由公司統(tǒng)一購(gòu)買藥品，分配到各區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行“統(tǒng)一購(gòu)藥，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一投藥時(shí)間，統(tǒng)一檢查”的原則。積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會(huì)議室等地設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志，不留煙具。利用會(huì)議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。四、組織檢查、評(píng)比公司每月檢查一次，并不定期對(duì)各辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，做好記錄，全年檢查5次不合格的科室，年終扣除10%的獎(jiǎng)金。一、指導(dǎo)思想根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)” 和“縣城區(qū)健康教育工作計(jì)劃”的要求，廣泛深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持開展除害防病工作，改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，以宣傳教育為先導(dǎo)，帶動(dòng)除“四害”工作的深入開展，為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。二、工作方法與措施積極參加縣里組織的培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購(gòu)買、發(fā)放。負(fù)責(zé)本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時(shí)間，投放毒餌，并注意安全。收集整理除“四害”工作的資料。為進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生城成果，不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生水平，全面提高公司干部職工的生活和環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)健康城的建設(shè)。根據(jù)愛衛(wèi)辦工作目標(biāo)和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況,制定2016年健康教育工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)健康教育組織管理制定公司健康教育計(jì)劃，明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求，調(diào)整健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：公司辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。設(shè)立固定的健康教育專欄，利用黑板報(bào)，大力宣傳健康教育知識(shí)。黑板報(bào)由辦公室每?jī)蓚€(gè)月出版一期專欄。二、健康教育工作目標(biāo)任務(wù)建立健全職工勞動(dòng)保護(hù)制度與措施，對(duì)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對(duì)性開展安全教育，職工健康教育和環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育，同時(shí)對(duì)女工進(jìn)行婦女保健教育?？?zé)熃】到逃救w干部職工要嚴(yán)格遵守政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》，利用各種會(huì)議經(jīng)常向職工普及吸煙危害健康的知識(shí)，在辦公樓內(nèi)實(shí)行禁煙，設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志，在全體干部職工中開展無(wú)吸煙評(píng)選活動(dòng)，并予以表彰。三、效果評(píng)價(jià)配合愛衛(wèi)辦對(duì)公司各部門健康教育開展工作進(jìn)行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。對(duì)開展健康教育活動(dòng)成績(jī)好的科室予以表彰，并上報(bào)愛衛(wèi)辦，對(duì)考核不合格的科室給予批評(píng)教育，并進(jìn)行補(bǔ)課，并追究各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇九明年起，可能我公司是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司（支付原水價(jià)格）。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。為適應(yīng)我市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。2011年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷售收入，力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬(wàn)噸，逐步改善職工生活待遇。在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。自來(lái)水公司工作計(jì)劃篇十為適應(yīng)我市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。，解決城北區(qū)供水壓力。，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素，擴(kuò)大銷售收入，改善職工待遇