【正文】 作，從思想上查找問題，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，并對照國網(wǎng)公司20__年第一期事故快報進(jìn)行深刻反省，切實吸取教訓(xùn)，嚴(yán)防類似事故發(fā)生。在整改工作中嚴(yán)格落實《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，正確使用個人保安線，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。七、20__年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施：(一)存在的不足：安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應(yīng)該屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大，用戶的絕大部分用電線路設(shè)備(機(jī)井引下線)陳舊老化，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，人身觸電事故時有發(fā)生。但，、社所有，給供電企業(yè)的安全管理增加了難度?！叭ā毖惨暡荒苈鋵嵉轿?，存在流于形式現(xiàn)象，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設(shè)備帶病運行。(二)整改措施：加強(qiáng)溝通，誠信服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，誠實，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設(shè)備隱患，要立即制止并及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，不能熟視無睹，默默無聞。對于不合格的用電線路設(shè)備，供電所要下發(fā)整改通知，親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人，要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設(shè)備，要立即切斷電源，退出運行，最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強(qiáng)供電設(shè)備線路的日常巡視維護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡視之外，也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查，對用戶用電設(shè)備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。加強(qiáng)對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠(yuǎn)難行處)掛上相應(yīng)標(biāo)志，各巡線人員巡完線后，要求其將標(biāo)志交回，以此檢查巡線是否到位。落實設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度，對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗收的順序進(jìn)行處理。并做好專門的設(shè)備缺陷消除登記記錄，對于重要設(shè)備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設(shè)備的健康狀況及缺陷處理情況。八、二0__年安全生產(chǎn)工作打算：為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階，根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“__”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我所實際，主要做好以下幾項工作：抓好線路設(shè)備運行維護(hù)，及時消除事故隱患：加強(qiáng)對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運行。積極和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。在分析總結(jié)20__年安全管理工作的基礎(chǔ)上，修訂和完善我所20__年各級“安全責(zé)任書”和安全生產(chǎn)考核細(xì)則，繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會，認(rèn)真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務(wù)實的作風(fēng)，全、嚴(yán)、細(xì)、實、的工作，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識，查責(zé)任落實。要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)。要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實)制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。繼續(xù)加強(qiáng)對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。總之，在一年來，我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全體職工能夠統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎(chǔ)上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進(jìn)一步明確了每個人的安全責(zé)任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，責(zé)任上層層落實，增強(qiáng)了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和社會供電的各項措施落實，降低人員責(zé)任性事故，降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故，降低外力破壞事故，確保20__年全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安全生產(chǎn)工作打算篇十三一年來，在****市委、市政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們****局的全體干部職工，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”（電網(wǎng)堅強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，以“三抓一創(chuàng)”（抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流）為工作中心，緊緊圍繞年初制定的“八個一”工程開展工作，圓滿完成了全年的各項任務(wù)目標(biāo)。（一）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好%，%。（二）精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，城網(wǎng)改造順利完成為了把這項民心工程實施好，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，制定周密的措施。一是積極爭取市委、政府的重視和支持。及時向上級匯報工程進(jìn)度，配合市政府研究制定了《關(guān)于城網(wǎng)改造有關(guān)問題的公告》等相關(guān)文件，市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了專題講話，市委、政府領(lǐng)導(dǎo)及城網(wǎng)改造小組成員經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)關(guān)系、解決難題，對我局的工作給予了大力支持。人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)工作，為網(wǎng)改營造了良好的政策環(huán)境和社會氛圍。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包施工隊，做到班子成員人人有責(zé)任、人人有壓力、人人有分工，在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，深入一線，共同參加到縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造各項工程中，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了工作熱情，推進(jìn)了工程快速開展。三是廣泛宣傳，爭取社會各界的理解和幫助。我局充分利用廣播、散發(fā)傳單等形式廣泛宣傳網(wǎng)改的政策、要求、目的、意義，確保城網(wǎng)改造順利進(jìn)行。四是嚴(yán)格執(zhí)行“五制六嚴(yán)禁”，嚴(yán)格工程各項管理。城網(wǎng)改造中，在保證施工進(jìn)度的同時，嚴(yán)格施工質(zhì)量，力爭把縣城電網(wǎng)改造工程建成精品工程，優(yōu)質(zhì)工程。為此一方面在認(rèn)真總結(jié)、借鑒一、二期網(wǎng)改經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂完善各種制度20多項，使計劃、設(shè)計、預(yù)算、物資、驗收、決算、審計等各個環(huán)節(jié)緊密銜接。工程中嚴(yán)把審計關(guān)，專門成立審計小組，對每個工程進(jìn)行嚴(yán)格驗收，每棵桿都要數(shù)到、每條線都要量到、一條綁線、一只直瓶、一顆螺絲，也要往返現(xiàn)場幾次，力爭做到工程、投資相符。五是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量，實行網(wǎng)改責(zé)任終身制，施工隊長對承建的項目負(fù)全責(zé)。組織各施工隊長召開了多次現(xiàn)場會，逐個施工隊進(jìn)行觀摩，就工藝標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量，施工管理互相學(xué)習(xí)，抽調(diào)技術(shù)人員，對工程進(jìn)行綜合考評，提高了工程整體質(zhì)量水平。在施工高峰期投入人力400名、施工車輛30余部。施工隊員每天早晨5點鐘左右就組織施工，中午在工地簡單吃口飯，冒著酷暑就又投入到緊張、大強(qiáng)度的施工中，一直挑燈夜戰(zhàn)、忍受蚊蟲的叮咬干到晚上10點才收工，每天工作時間超過14個小時。施工隊員一天下來抱著四五十度的電桿安裝，衣服始終被汗水浸泡，喝多少水都不用小便，在短暫的工休時坐在地上就睡著了。面對網(wǎng)改中遇到的各種難題，全局干部職工迎難而上，既是施工隊員、又是政策宣傳員、社會關(guān)系協(xié)調(diào)員，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，費盡千言萬語宣傳政策，幾十次地到群眾家中做工作，取得客戶支持，研究最佳施工方案，解決各種困難，克服種種難以想象的困難，爭創(chuàng)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的典型人物、事跡。有的帶病堅持工作直至住進(jìn)醫(yī)院，有的輕傷不下火線打針吃藥堅持施工，有的家人生病住院無暇照顧，有的收秋種麥，雇人干活自己卻不離開工程現(xiàn)場。全局干部職工就是靠著這種吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)和苦干、實干的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保了城網(wǎng)改造的如期竣工。在搞好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工作的同時，我局積極配合上級電力部門完成了田莊220kv、齊莊110kv兩座變電站的配套工程建設(shè)。這兩座變電站工程是我局從電網(wǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃著眼，搶抓機(jī)遇，爭取上級投資建設(shè)的兩項重大基建工程。為了使這項造福于****人民，服務(wù)****經(jīng)濟(jì)的重點項目早日投運并發(fā)揮效益，面對協(xié)調(diào)占地糾紛這一最大難題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，分頭做群眾工作，為建站施工掃清障礙。在齊莊至舊州35kv線路切改工作中，由于涉及到的村莊村情復(fù)雜，且正值果品成熟、農(nóng)作物即將收獲的季節(jié)，協(xié)調(diào)好占地賠償難度之大難以想象。班子成員采取特殊的工作方法，調(diào)動一切可以利用的力量和關(guān)系，深入田間地頭、老百姓家中做工作，在****鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的大力配合下，在一些人認(rèn)為絕對不可能做到的情況下，使工程建設(shè)得以順利開展，如期竣工投運。通過縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造，使城區(qū)實現(xiàn)了手拉手環(huán)網(wǎng)供電，供電能力明顯增強(qiáng)，供電可靠性明顯提高，供電質(zhì)量明顯改善，有效緩解了市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電緊張狀況。居民生活用電實現(xiàn)了一戶一表管理，化解了鄰里矛盾，維護(hù)了社會穩(wěn)定，消除了安全隱患，減輕了群眾負(fù)擔(dān)，同時也調(diào)動了群眾的用電積極性，開拓了電力市場，企業(yè)效益和社會效益都明顯增強(qiáng)。齊莊、田莊兩座變電站的建成投運，進(jìn)一步改善了我市電網(wǎng)布局，優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和****發(fā)展環(huán)境，滿足了****經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)長一段時間的用電需求，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅強(qiáng)、可靠的電力保證，必將為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。（三）加強(qiáng)營銷管理，多措并舉，實現(xiàn)企業(yè)降損增效為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，我們以“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”為主線，從加強(qiáng)營銷管理入手，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)找不足，對照各項指標(biāo)完成情況找差距，積極探索企業(yè)營銷管理的新途徑，確保企業(yè)效益逐步增加。一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。一方面規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程，積極滿足客戶需求。全年辦理配變增容272臺，容量74770kva，及時驗收送電265臺，搞好降損管理。定期召開線損分析會，每月將各所線損完成情況進(jìn)行排隊，并通報全局。對線損高的線路和臺區(qū)，組織有關(guān)科室人員進(jìn)行“解剖麻雀”，深入分析原因，找出癥結(jié)所在，認(rèn)真進(jìn)行整改。建立線損考核激勵機(jī)制，堅持不折不扣的按考核辦法兌現(xiàn)獎懲。制定并執(zhí)行了電費回收獎罰辦法，保證電費及時回收。同時將電費回收與依法治企相結(jié)合，加快了舊欠回收步伐。推行銀電聯(lián)網(wǎng)，由中行各營業(yè)網(wǎng)點代收、代扣電費業(yè)務(wù)，方便了城區(qū)客戶交費，提高了工作效率。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。在全局大力倡導(dǎo)節(jié)約和勤儉辦企業(yè)的意識，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格執(zhí)行來人、來客接待制度，采取有效措施降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛管理，在職工中開展“四個一”活動，號召大家從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一升油等小事做起，養(yǎng)成節(jié)約的行為習(xí)慣，為企業(yè)節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。四是多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營保持良好勢頭。多經(jīng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過強(qiáng)化市場意識和競爭意識，開展技術(shù)創(chuàng)新，積極開拓市場，深入挖潛增效。（四）夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)教育，安全生產(chǎn)保持良好局面一是強(qiáng)化全員安全教育，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識。按照“安全管理年”活動的要求，在全局干部職工中廣泛開展了對新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)活動。把安全培訓(xùn)落實到每個班組，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，使全局職工安全意識有了較大的提高，安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。城網(wǎng)改造過程中，在參戰(zhàn)人員多，施工任務(wù)大，點多線長施工地點分散的情況下，我們嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，施工前做好安全教育，施工中做好安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，杜絕習(xí)慣性違章，確保了施工過程中沒有發(fā)生任何安全問題。三是開展了安全生產(chǎn)專項檢查和反事故斗爭。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《國電公司反事故斗爭25條重點措施》，把6月份作為安全生產(chǎn)月，先后三次組織人員對市內(nèi)所轄線路進(jìn)行了全面檢查，清理違章建筑150處，樹障10萬余棵，糾正裝置性違章16處。同時對電力設(shè)施的標(biāo)識進(jìn)行了規(guī)范，對交叉線路、跨越公路、魚塘和人口密集區(qū)的線路進(jìn)行重點檢查，及時更新補(bǔ)掛安全警示牌。開展了安全性評價活動，對全市10kv線路及設(shè)備進(jìn)行了摸底登記，對存在的缺陷和問題，制定整改計劃，為推行農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平打下了良好的基礎(chǔ)。（五）供電所規(guī)范化管理深入細(xì)致，農(nóng)電管理日臻完善加強(qiáng)對供電所規(guī)范化管理工作的監(jiān)督檢查。一是按照《供電所規(guī)范化管理考核細(xì)則》對各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，限期整改提高。二是組織參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高。先后分兩批組織供電所長和相關(guān)人員到景縣局進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步規(guī)范了供電所各項記錄、檔案管理等基礎(chǔ)資料。三是建立健全崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程。在15個供電所推廣使用了供電所信息系統(tǒng)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各種數(shù)據(jù)、資料信息的錄入，實現(xiàn)動態(tài)管理。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了前么頭標(biāo)桿供電所視覺識別系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)。五是搞好設(shè)備評級工作。嚴(yán)格按照設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，對各所存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行了及時處理，提高了低壓設(shè)備的健康水平。六是在各供電所開展了“熱心為三農(nóng)，爭當(dāng)好電工”、供電所安全管理年、供電所“零投訴”等一系活動，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高，使全局各供電所保持了安全、穩(wěn)定、靈活、高效的工作局面。結(jié)合開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供電所活動，加強(qiáng)了對農(nóng)電工的管理和培訓(xùn)，對農(nóng)電工進(jìn)行了年度考核，對個別技術(shù)差、素質(zhì)低的農(nóng)電工進(jìn)行了解聘。一是規(guī)范了農(nóng)電工隊伍管理。修訂了農(nóng)電工聘用協(xié)議，與400多名農(nóng)電工續(xù)簽了聘用合同。二是加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)。在魏橋供電所建立了新的培訓(xùn)基地，按照培訓(xùn)計劃，使全體職工每年都能夠輪訓(xùn)一次，全年農(nóng)電工培訓(xùn)率達(dá)到了100%。通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員在理論和專業(yè)知識、實際操作和技能水平等方面都有了較大的提高。在國家電網(wǎng)公司舉辦的供電所長知識技能競賽中，我局選手種子健成績優(yōu)異，獲得了全國優(yōu)秀供電所所長稱號。在省公司組織的農(nóng)電工技能比賽中，我局選手程國輝獲優(yōu)秀農(nóng)電工稱號。（六）保持黨員先進(jìn)性教育活動效果明顯，干部職工隊伍得到錘煉（七）民主評議工作繼續(xù)深入，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升2006年，是****電力發(fā)展極其不平凡的一年，是****電網(wǎng)大建設(shè)，大