【正文】 主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。原則上以月為單位進行考核，每年度以十個月計算，每學期集中考核一次（上半年2—6月；下半年9—次年元月），兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時，按月相應給予調(diào)整。全鎮(zhèn)學校目前所有在編在崗人員。在編在崗教師的獎勵性績效考核細則在編在崗教師的獎勵性績效考核，按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路，采取月考核和期末考核相結合的方法，對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考核，每學期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細則如下：師德：（10%）師德學習相關材料按要求完成，未完成的對其師德考核實行一票否決。每學期教師師德考核以學生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù)，由學?？己祟I導小組（由部分校行政領導和教代會部分成員組成）對教師師德進行考核，考核成績分為優(yōu)秀（不超過教師總數(shù)的30%）、良好、合格、不合格；對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元，合格以上者不超過200元。在工作中出現(xiàn)嚴重的“三亂”行為或其它重大違紀行為及師德綜合評定為不合格的此部分考核為0?？记冢海?0%）中小學依據(jù)學校考勤制度，對全月全勤教師按每月50元進行發(fā)放，扣款部分具體按考勤制度進行考核。工作量：（40%）核算辦法：（1）小學語、數(shù)、跨年級語、。在編在崗后勤人員（含各室專職管理員）。校領導班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。各類津貼：①校行政領導津貼不超過90元/月；②小學行政領導津貼不超過80元/月；③中學校務成員津貼不超過60元/月；（4）小學班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月；（5)教研組長不超過30元/月；備課組長不超過20元/月。常規(guī)教學考核：（15%）中小學每月常規(guī)教學考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。教育教學業(yè)績考核：（25%）小學部分：標準：新分教師=362*6*25%=540其他教師=560*6*25%=852說明：本項中1項由中心校統(tǒng)一考核，26項學校自主考核（1）考績獎：在正常差距范圍內(nèi)，統(tǒng)考學科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮(zhèn)年級第一名（440）660元，第二、三名（420）630元，第四名（400）600元，第五名（380）570元，第六名（360）540元；第七、八名（350）510元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學科，且能按照學校要求完成相關任務的，例如學前班，本項計平均獎勵。在全縣范圍能進入前三名的學科，分別獎勵600元、400元、200元，進入前五名的上述考績直接計做鎮(zhèn)級第一名。（注：縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)2名的39。且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.）（2）教師完成教學目標任務，學期末教師能及時上交備課本、教學工作手冊、業(yè)務及師德學習筆記、教學活動月各項材料、學期教學工作總結等考核材料，積極參加教研月活動、課題研究，有交流材料、論文等按規(guī)定時間歸還圖書室借書的按（150）252元進行考核，每缺一小項扣（10）20元。（3）在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學術論文，憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵，原則上獎金不超過100元，作者多人者平分獎勵.（4）校外比武課：省級一等獎800元，二等獎600元，三等獎400元，優(yōu)勝獎200元；對應的市級獎為500元，300元，200元，100元；對應的縣級獎為300元，200元，100元，50元。（5）輔導學生競賽獲獎獎勵辦法，國家級一等獎100元，二等獎80元，三等獎70元，其它獎項60元；省級一等獎60元，二等獎50元，三等獎40元，優(yōu)勝獎30元；對應的市級獎分別為40元、30元、20元、10元；縣級為30元、20元、10元、5元。（同類競賽輔導計最高獎一次，不累計）（6）教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法，國家級：一等獎200元，其它獎項100元；省級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元，優(yōu)勝獎40元；對應的市級獎分別為60元、50元、40元、30元；縣級為40元、30元、20元、10元；（注：證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準）年度評價考核：學?？己祟I導小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價，評價結果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù)，每年學校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。按縣教育局要求，學校成立以魯方致校長為組長的學校獎勵性績效工資實施考核工作領導小組，做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作，指導、檢查、監(jiān)督實施過程。通過教代會廣泛征求意見，集思廣益，然后由績效工資考核領導小組集體討論確定實施方案，教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施，真正讓績效工資發(fā)揮其應有的作用。另：此方案適用于20xx年秋季學期；本方案未盡事宜以教育局文件精神為準；本方案最終解釋權歸藍天中學教導處。教師績效工資構成 教師績效工資發(fā)放制度篇十一全面貫徹黨的教育方針，以促進教師工作績效為導向，著力構建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度。通過實施績效工資，充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)教師隊伍的活力，促進教育教學水平的全面提高。尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、時間性、長期性特點。以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。組長：郭亞明組員：彭忠全李憲輝溫慶江張慶龍顧利本校全體教職員工以年度為單位，如有人員變動以學期為單位考核。（一）津貼類包括校干津貼、班主任津貼、課時津貼。：校干津貼及考核獎由大屯鎮(zhèn)教委統(tǒng)一考核發(fā)放。：班級人數(shù)不足40人的，按照100元的標準發(fā)放津貼；班級人數(shù)超過40人的（含40人），按照150元的標準發(fā)放津貼。另按照每個班平均100元的標準設置班級工作考核獎，每月評出各年級段文明班級上報教委，由大屯鎮(zhèn)教委考核發(fā)放。：（含早讀及午自習）如上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。（二）補助類（1）大隊輔導員、年級組長、備課組長、學科組長、社團（興趣小組）輔導教師、專用室管理員等崗位的補貼按每周2課時計算。（2）加班補貼。加班指學校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作，如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準備等。每天補助10元。（3）學校根據(jù)實際工作需要設置的其他補助。（4）如果上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。（三）獎金類（扣除各項津貼補助及教委扣款后的剩余總額）包括師德獎、考勤獎、教學五認真獎、教科研獎、教學質(zhì)量獎、個人獎輔導獎、學校安全獎、任務完成獎及其他獎勵。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的20%）（1）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、嚴重損害學生利益，造成嚴重后果的每次扣50元。（2）無理取鬧，打架斗毆，恐嚇威脅單位領導，嚴重影響工作秩序和社會秩序的每次扣50元。（3）因失職瀆職造成重大事故或嚴重社會影響的每次扣50元。（4）歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的39。每次扣50元。（5）從事有償家教的每次扣50元。（6）有亂訂資料、亂收費等行為的每次扣50元。（7）職稱評定、評優(yōu)評先等方面弄虛作假每次扣50元。（8）上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學無關行為的每次扣50元。（9）上班時間醉酒的每次扣50元。個人計算辦法：人均數(shù)個人扣款扣款總數(shù)的平均值考勤獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的30%）（1）遲到、（以上課鈴聲及學生放學為依據(jù)），遲到或早退超過10分鐘的按事假扣款。（2）短期事假：每學期事假累計在15天（120課時）以內(nèi)的，每課時扣1元，每天按8課時計算。半天的扣5元，全天的扣10元。（3）長期事假：每學期事假累計超過15天在30天內(nèi)（121240課時）的折算到天每天扣20元，超過30天（241課時）的折算到天每天扣30元。（4）病假：按事假減半執(zhí)行，但銷假時必須提供病假手續(xù)（醫(yī)院繳費發(fā)票）?；冀^癥、重病人員在治療期間按病假再減半執(zhí)行。（5）曠工：在工作日不履行請假手續(xù)擅自離開學校的視為曠工，一課時扣10元，半天扣50元，全天扣100元。（6）婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算，超時按事假計算。公派學習、出差等公假在安排好課務的前提下不扣款。（7）不論遲到早退或病事假公假及曠工，出現(xiàn)空堂的每課時加扣20元，用于發(fā)放看課費及婚假產(chǎn)假喪假的看課補助等（按每課時5元）。個人計算辦法：人均數(shù)扣款（扣款總數(shù)看課費）的平均值看課費教學五認真獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%）（1）在教委或上級教育主管部門業(yè)務檢查通報及總評中受到表彰的教師，每表彰一次獎勵30元。（2）學期教學任務未完成的扣完此項。（3）在各級檢查中受到通報批評的每次扣50元。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總額平均值扣款扣款平均數(shù)教科研獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%）（1）考核期內(nèi)課題研究結題后予以一次性獎勵30元。（2）參加鎮(zhèn)級及以上公開課、評優(yōu)課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵30元。（3）由學校推薦上報的優(yōu)秀教案獲獎的獎勵30元。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總額平均值教學質(zhì)量獎，以教委學年總評為依據(jù)。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%）（1）縣級統(tǒng)考、抽測：公布到班級和名次的第一名獎勵100元，依次每名遞減5元。未公布班級或名次的按鎮(zhèn)統(tǒng)考標準獎勵。（2）鎮(zhèn)統(tǒng)考：總評第一名獎勵80元，依次每名遞減5元，倒數(shù)后三名的不發(fā)。與縣統(tǒng)考抽測獎勵發(fā)生沖突的只按標準獎金發(fā)放。（3）教學成績進位獎：在上學年的基礎上，依照可比性原則，教師學年度總評每上升一個名次獎勵10元，此項獎勵與縣鎮(zhèn)統(tǒng)考兼得。（4）一師多科的各項獎金兼得，一師同科多班的獎金按標準發(fā)放，其余按獲獎標準的五分之一發(fā)放。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總額平均值個人輔導獎，以教委學年總評為依據(jù)。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%）（1）學科競賽輔導獎：經(jīng)典誦讀、數(shù)學報、英語競賽等學科競賽縣級一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元，無等第的按二等獎發(fā)放。鎮(zhèn)級減半（一師多生的只按獎金獎勵一次）。（2）其他競賽輔導獎：演講比賽、繪畫、器樂、小制作、踢毽跳繩、籃球等獲獎的縣級獎金20元，鎮(zhèn)級減半（一師多生只獎勵一次）。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總額平均值學校安全獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%）因教師未進行安全教育在作息時間內(nèi)發(fā)生重大安全事故的，每次扣責任人50元。（課堂：任課教師。課間及兩操集會：班主任）個人計算辦法：人均數(shù)個人扣款扣款總數(shù)的平均值任務完成獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%）（1）學校規(guī)定的公開課、集體備課、研訓組活動、學習培訓、監(jiān)考閱卷、會議、社團活動等不能按時完成的每次扣責任人20元。（2）因教師自身原因造成全員培訓考核第一次不合格的扣50元,最后考核仍不合格的扣100元。（超過規(guī)定年齡的除外）個人計算辦法：人均數(shù)個人扣款扣款總數(shù)的平均值其他獎勵。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%）上級教育主管部門評選的學校管理、教育教學管理、教科研管理、安全管理、學校創(chuàng)建、特色創(chuàng)建等先進個人每次獎勵30元。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總數(shù)的平均值個人總額＝各項津貼各項補助學校獎勵教委獎勵教委扣個人款凡符合省計劃生育條例規(guī)定，享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員，產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同類崗位人員獎勵性績效工資平均水平執(zhí)行；產(chǎn)假期滿，經(jīng)批準繼續(xù)請哺乳假者，按病假人員計發(fā)基礎性績效工資，獎勵性績效工資按實際請假月數(shù)扣除。由上級教育主管部門批準抽調(diào)臨時性工作的教師三個月以內(nèi)應視為正常出勤。擔任班主任的校干只能享受班主任津貼和校干津貼中的一項。因退休、調(diào)動、死亡等原因離開學校的教職工，按實際在崗時間計算獎勵性績效工資（在崗時間未滿一個月的，不計算在內(nèi)）。經(jīng)組織批準的二線（離崗退養(yǎng)）人員參與獎勵性績效工資分配，扣除各項津貼后享受教師獎勵性績效工資的平均水平。因教師自身原因造成年度考核不合格及未參加年度考核的全額扣發(fā)本年度獎勵性績效工資，年度考核為基本合格的扣發(fā)獎勵性績效工資總額的。違反計劃生育政策或被公安機關刑拘的全額扣發(fā)。與鎮(zhèn)縣以上文件有沖突的依據(jù)鎮(zhèn)縣以上文件執(zhí)行，出現(xiàn)特殊情況由考核小組協(xié)商解決。教師績效工資構成 教師績效工資發(fā)放制度篇十二為進一步規(guī)范我校教師績效收入分配秩序，構建科學合理、公平、公正、有激勵機制的內(nèi)部分配制度，調(diào)動全體教師的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)上級教育主管部門精神，結合我校實際情況，特制定此獎勵性績效工資考核分配方案。為落實我校教師獎勵性績效工資分配政策，維護全體教師利益，穩(wěn)定教師隊伍，規(guī)范學校內(nèi)部分配辦法，在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，以崗位責任為重點，以績效考核為核心，建立科學規(guī)范的教師績效工資分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以調(diào)動全體教師教書育人的積極性，努力推進本學區(qū)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。貫徹按勞分配的原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，重點向一線語數(shù)英教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。堅持“公開、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主，分配工作全過程實現(xiàn)公開操作，確保教職工有知情權、參與權、監(jiān)督權，保障教職工的合法權益。小教負責宏觀指導，各校具體考核，實行校長負責制。小教將下發(fā)各校分類指標，各校根據(jù)《教師考核細則》對本校教師進行分類。全體教師按照