【正文】 國家方針政策，在不違背國家方針政策的前提下，做好溝通、聯(lián)系與服務(wù)工作，幫助企業(yè)謀發(fā)展，求效益。二是要符合市場經(jīng)濟規(guī)律的。既要按市場經(jīng)濟規(guī)律大力發(fā)展建筑業(yè)，做大做強建筑業(yè)，同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業(yè)。既要有近期規(guī)劃，又要有長遠目標。發(fā)揮好企業(yè)與政府間的紐帶作用，幫助企業(yè)進行市場規(guī)劃，改變建筑業(yè)的經(jīng)濟增長方式，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。發(fā)揮政府部門助手作用。主要是結(jié)合貫徹政府部門的行業(yè)政策，深入實際，多做調(diào)查研究，摸清行業(yè)內(nèi)各項政策的落實情況，參與政府部門起草出臺專業(yè)法規(guī)性文件，協(xié)助政府部門實施市場準入制度，做好行業(yè)規(guī)范化管理，并參與政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策。發(fā)揮企業(yè)幫手作用。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟條件下，同一行業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場變化、抵御市場風險、壯大行業(yè)規(guī)模、提高競爭能力的聯(lián)合體。要注重發(fā)揮協(xié)會的幫手作用，重點要放在協(xié)商、協(xié)作和協(xié)調(diào)等方面工作上?！皡f(xié)商”是與會員單位共同協(xié)商發(fā)展目標、發(fā)展方向，發(fā)展戰(zhàn)略，避免互相之間的惡性競爭?！皡f(xié)作”是通過會員單位之間的技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)、資金等方面優(yōu)勢加強協(xié)作，做到優(yōu)化全縣資源，互通有無，互相幫助，增進了解，促進行業(yè)共同發(fā)展?！皡f(xié)調(diào)”是協(xié)調(diào)好會員單位之間的關(guān)系，對內(nèi)解決會員單位之間因市場等因素產(chǎn)生的矛盾。對外幫助會員單位協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府及有關(guān)方面的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。(二)堅持雙向服務(wù)，打造服務(wù)型協(xié)會“服務(wù)”是協(xié)會的辦會宗旨，也是立會之本。協(xié)會只有以服務(wù)為本才有活力，要把自己定位在“服務(wù)”上，堅持為行業(yè)和政府雙向服務(wù)。堅持為會員單位服務(wù)。會員是協(xié)會的主人，協(xié)會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議，幫助會員解決他們自己解決不了的困難。二是收集整理、傳遞信息，為企業(yè)提供市場信息渠道。三是采取業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)交流、聯(lián)誼洽談、參觀考察、學術(shù)研討、咨詢服務(wù)、行業(yè)評優(yōu)等多種服務(wù)形式，為企業(yè)提供發(fā)展平臺。四是指導企業(yè)依法經(jīng)營，幫助企業(yè)排憂解難，做到“你施工我服務(wù)，你困難我?guī)椭?，你前進我護航，你發(fā)展我支持”。堅持為政府部門服務(wù)。一是協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理，深入調(diào)查研究，提出好的建議，為政府制定行業(yè)改革方案、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等提供依據(jù)和建議。二是協(xié)助政府部門制定行規(guī)行約，加強行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理和市場行為，維護公平競爭。三是密切會員單位與政府部門的聯(lián)系與溝通，及時向政府部門反映行業(yè)重點、熱點、難點問題，反映企業(yè)的愿望和意見。四是掌握統(tǒng)計企業(yè)從業(yè)人員和企業(yè)規(guī)模信息，為政府決策提供依據(jù)。(三)勇于探索創(chuàng)新，打造可持續(xù)發(fā)展協(xié)會提出“建設(shè)創(chuàng)新型國家”。創(chuàng)新是當代社會主旋律，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。協(xié)會工作也是如此，要與時俱進，勇于探索和創(chuàng)新。要在探索中前進，在創(chuàng)新中求發(fā)展。創(chuàng)新工作思路。思路決定出路，沒有前瞻性的工作思路，就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。因此，協(xié)會要廣開思路，不能滿足于只收收會費，開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路，在競爭中解決協(xié)會生存難的問題。要有不斷開拓創(chuàng)新的思路，在創(chuàng)新中樹立協(xié)會的威信。要有可持續(xù)發(fā)展的思路，在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會實力，把協(xié)會辦成企業(yè)的靠山，使企業(yè)離不開協(xié)會，有困難找協(xié)會。創(chuàng)新服務(wù)方式。協(xié)會不能滿足于牽線、搭橋，要隨著市場形勢的變化和企業(yè)的需求，創(chuàng)新服務(wù)方式。要變一般性服務(wù)為引導式服務(wù)，著力在投資導向上、流行趨勢上、發(fā)展潮流上、利潤空間上來引導企業(yè)健康發(fā)展。要變被動性服務(wù)為主動 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服務(wù)，擺正協(xié)會的“位子”，不能坐門等客，要主動登門，積極為企業(yè)服務(wù)。既要做到有求必應(yīng)，又要做到不求也應(yīng)，使協(xié)會真正成為企業(yè)的貼心人。二、從建筑業(yè)在當前我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位出發(fā)，把建筑業(yè)協(xié)會做大做強，努力增強建筑業(yè)協(xié)會的活力和凝聚力20xx年，縣委、縣政府提出“四個建設(shè)年”戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創(chuàng)新和發(fā)展。而“四個建設(shè)年”中的城鎮(zhèn)建設(shè)是其中的重要一個環(huán)節(jié)，這對我縣建筑業(yè)來說，既是千載難逢的大好機遇，又是嚴峻的挑戰(zhàn)。如何在如何在新機遇面前把我縣建筑業(yè)協(xié)會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作：(一)協(xié)會的領(lǐng)導層要在其位、謀其事。協(xié)會不是一級政府，不能謀其政，但要謀其事?，F(xiàn)在協(xié)會機構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。因此，協(xié)會的領(lǐng)導層要在其位、謀其事，不能把理事、常務(wù)理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協(xié)會秘書處作為常設(shè)辦事機構(gòu)，謀其事秘書長當然也是責無旁貸的，但要研究和開展協(xié)會的工作，會長、副會長、常務(wù)理事、理事都要認真負起責任來，要在其位、謀其事，工作的好壞還是關(guān)鍵在于領(lǐng)導。(二)協(xié)會的常務(wù)理事會、理事會包括會長、秘書長開展協(xié)會工作要抓住重點。當前，我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不高、能力不強。建筑業(yè)協(xié)會的工作重點就是如何引導企業(yè)自主創(chuàng)新，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。要著手培育一到兩家基礎(chǔ)好、信譽高、能力強的縣屬建筑企業(yè)，鼓勵支持企業(yè)向集團化方向發(fā)展，通過強強聯(lián)合、兼并重組等方式進行戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高，加快實現(xiàn)我縣建筑業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標。逐步改革傳統(tǒng)的設(shè)計、施工生產(chǎn)組織方式，實現(xiàn)設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的互相滲透，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。從實踐上看，勘察設(shè)計、施工企業(yè)搞工程總承包，完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式，循序漸進推行工程總承包建設(shè)方式，進一步運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)建筑業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力。(三)建筑業(yè)協(xié)會多搞一點企業(yè)喜聞樂見而又富有實效的活動，增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感。多年來，我縣建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比，我們這一行業(yè)開展活動還是少了些，顯得有些沉悶。今后，我們要以成立建筑業(yè)協(xié)會為契機，開展好如下幾項工作：一是要組織會員單位參觀、交流，學習先進地方的管理經(jīng)驗。二是開展縣內(nèi)的“雙優(yōu)”工地和縣優(yōu)良樣板工程評審活動，促進企業(yè)進步。三是每逢重大節(jié)日組織會員單位開展聯(lián)誼活動，活躍節(jié)日氣氛。四是配合縣建設(shè)行政主管部門做好年度座談和表彰大會，對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵，鼓勵先進，鞭策后進。 總之，多開展一些活動，讓企業(yè)多交流多溝通，增強行業(yè)的凝聚力和歸屬感。(四)建筑業(yè)協(xié)會要做強做大，還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協(xié)會規(guī)模、發(fā)展會員單位是協(xié)會的一項重要工作。目前，在我縣從事建筑業(yè)的企業(yè)有80多家，類型涵蓋建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測等，具有廣泛的代表性。協(xié)會成立后的工作，就是要不斷吸收會員加入，壯大協(xié)會力量。當然，每個地方基本都有一個協(xié)會，有著很多的會員，我們可以考慮，在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協(xié)會的會員，同時也是我縣協(xié)會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業(yè)協(xié)會有一個廣泛的代表性，希望這個協(xié)會有更大的影響力、凝聚力來履行職責，形成全行業(yè)的自律機制。三、加強行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)行為，建立誠信體系，進一步規(guī)范市場準入機制行業(yè)協(xié)會是一個按照市場化原則規(guī)范運作的自律性組織，它要求會員單位必須遵循一定的行為規(guī)范。近幾年，經(jīng)過縣建設(shè)行政主管部門的大力整治和大家的不懈努力，建筑市場秩序的治理有了很大的進步和改善。但是，建筑業(yè)企業(yè)影響建筑市場秩序的問題不少，主要有：一個是部分企業(yè)或者是個別企業(yè)唯利是圖，偷工減料，忽視質(zhì)量，忽視安全，誠信缺失，這也是造成工程質(zhì)量低下、傷亡事故頻發(fā)、市場秩序混亂的一個重要方面。另一個就是惡性競爭。我國的《招標投標法》上明確規(guī)定，不能以低于成本的價格去投標，但是現(xiàn)在還有很多這樣的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)的惡性競爭助長了業(yè)主的不良行為，也就是大家普遍反映壓價很嚴重。我們這個行業(yè)缺乏自我的保護，誰撈到一塊肉誰就吃一口，不講行業(yè)的整體利益，只講競爭，有你沒我。自律和服務(wù)是協(xié)會得以存在的重要基礎(chǔ)。企業(yè)和行業(yè)需要服務(wù)，企業(yè)和行業(yè)也需要自律。所謂自律，就不是由政府去監(jiān)管，而是自我約束行為。我們協(xié)會需要存在，它的生命力就在于要為企業(yè)、為行業(yè)提供服務(wù)，更要千方百計地建立起一個自律的機制。因此，協(xié)會會員要深入貫徹落實工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)，加強信用制度和監(jiān)督機制建設(shè)，規(guī)范建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場行為。建設(shè)行政主管部門及其業(yè)務(wù)監(jiān)管機構(gòu)要積極推進建筑市場信用體系建設(shè)，及時通報對建筑市場主體違法違規(guī)等不良行為處罰情況，并形成基礎(chǔ)信息，為企業(yè)信用評價提供信息保障。要加強對工程發(fā)包、市場準入與清出、工程款支付等方面的管理，對違法行為予以嚴懲，逐步形成“誠信得益、失信懲戒”的良好市場氛圍。同時，將企業(yè)信用與招標投標、資質(zhì)監(jiān)管、市場稽查、評優(yōu)評獎、日常監(jiān)管等相結(jié)合進行綜合管理，以營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境，促進全市建筑市場在法制化的軌道內(nèi)規(guī)范運行。各位代表，同志們，我縣建筑業(yè)協(xié)會已正式建立，建設(shè)局非常重視協(xié)會的工作。隨著行政管理體制的改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，協(xié)會必將有更加廣闊的發(fā)展空間。我相信，只要我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，大家都能夠以主人翁的姿態(tài)來關(guān)心、支持、參與和幫助協(xié)會的工作，我們的協(xié)會一定能搞得更加活躍、更加紅火，真正成為我們行業(yè)的代言人和企業(yè)之家，為促進企業(yè)發(fā)展，完善市場經(jīng)濟體制，實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的新格局做出我們的努力，貢獻我們微薄的力量。謝謝大家!乒乓球協(xié)會會長講話稿篇九尊敬的各位領(lǐng)導、各位會員、義工朋友們：今天是個值得慶祝的好日子，我們xx市義工協(xié)會在今天成立了。它的成立，離不開xx市民政局的親切指導，離不開在座同志們的大力支持。在此，我謹代表xx市義工協(xié)會全體會員向為協(xié)會成立做出貢獻的所有同志表示真心的感謝。承蒙各位會員的信任和重托，我深感責任重大，任務(wù)光榮。我將與各位一起，緊緊圍繞義工協(xié)會的宗旨，堅持按章程履行好職責，務(wù)實有效地開展各項愛心公益活動，努力為困難群體服務(wù)，為推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為新當選的第一任會長，我愿盡我所能，為協(xié)會的發(fā)展任勞任怨、不遺余力。明確目標，突出重點，循序漸進地開展好以下工作：一是規(guī)范管理，完善組織機構(gòu)。協(xié)會將設(shè)立各個服務(wù)管理部門，有效地開展協(xié)會各項工作，組織會員提供技能服務(wù)困難群體。強化管理機制，打造一支高素質(zhì)的義工服務(wù)隊伍。完善規(guī)章制度，提供公開、透明網(wǎng)絡(luò)慈善救助平臺。二是創(chuàng)新項目，開展公益活動。協(xié)會按照困難群體分類，開展專項義工服務(wù)活動。以項目為主，設(shè)立項目管理中心，包裝公益項目，做到每個項目有專人負責，有管理團隊，有績效反饋。三是分工協(xié)作，強化骨干職責。各會員骨干按其職業(yè)、特長等分工負責專項工作，在確保每一個會員都能盡其所長，同時在公益活動中找到自身價值感，正確引導志愿者們走上義工會員之路，成為一支時時能為百姓們幫困解難的“急救隊”。四是發(fā)展會員，繼續(xù)壯大隊伍。我們將開展各項培訓機制，新會員入會前舉辦迎新會，營造‘大家庭’的氛圍，建立會員歸屬感。對有潛力的會員委以重任，負責項目帶隊使之產(chǎn)生責任感，對主要骨干加以培訓義工協(xié)會的愿景和使命，傳播公益理念。建立新義工培訓、專業(yè)服務(wù)項目培訓、骨干的領(lǐng)導能力培訓、特殊服務(wù)項目的高端培訓的培訓體系。同時，還要形成骨干選拔、骨干培訓、骨干考核與獎勵等一系列機制。并加強宣傳力度發(fā)展壯大我們的隊伍，形成人人爭當義工(志愿者)的良好氛圍。各位會員朋友們，今天，我們xx市義工協(xié)會成立大會召開，標志著我們把熱心于公益事業(yè)的人聚集起來，為政府分憂，為困難群體解憂。我們真誠的希望能有更多的熱心公益的朋友加入到我們的隊伍中來，在xx市民政局領(lǐng)導下，推動我市社會福利慈善事業(yè)發(fā)展的合力。我作為xx市義工協(xié)會的第一任會長，將以飽滿的熱情、務(wù)實的工作作風，努力將我們的協(xié)會發(fā)展好，為積極推進文明和諧的魅力多作貢獻。最后，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!