公司管理提升活動實(shí)施方案-資料下載頁
2025-01-21 01:55本頁面
【導(dǎo)讀】力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題，全面提升公司競爭力，合我公司實(shí)際，制訂本方案。本次活動的主題是，以總公司“以對標(biāo)主線的管理提升活動方案”為指導(dǎo),全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力，促進(jìn)。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步。二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念、勵約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善。通過設(shè)計、工藝、質(zhì)量工作的對標(biāo)分析與整改提升，通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方。針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。檢查和安全性評價載體活動，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查，加強(qiáng)外委項目安全管理，公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險得到有效控制；競爭實(shí)力、異地項目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)模化蛻變的促進(jìn)作用明顯提高。位職責(zé)和隊伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題?？儯瑢?shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
【正文】 人力資源 室 7) 通過財務(wù)、技術(shù)、管理 等指標(biāo)、數(shù)據(jù)的全 面對標(biāo)，確定提升活動目標(biāo)，以指標(biāo)數(shù)據(jù)引 領(lǐng)活動的全方位開展。 2021年 7月 15日 8) 通過整體把握，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)查找管理的薄弱 環(huán)節(jié)。 2021年 7月 10 日 公司各部門 9) 通過兄弟單位、公司各兄弟部門之間 的對標(biāo)，找出差距和短板，同步整改落實(shí)。 2021年 7月 10 日 公司各部門 10) 在員工中開展建言獻(xiàn)策活動 。 2021年 7月 31 日 公司活動辦公室 11) 在公司內(nèi)部開展自查，部門之間互差查。 2021年 7月 31 日 公司各部門 12) 豐富指標(biāo)和案例庫。 2021年 8月 30 日 公司活動辦公室 2. 邊查邊改 ，專項推進(jìn) 2021年 9月至2021年 9月 ○3 制定整改 方案、細(xì)化措 施 、明確目標(biāo) 1) 上下互動，對診斷問題制定整改計劃，明 確整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任。整改計劃報公 司活動辦公室核備。 2021年 9月 15日 公司各部門 2) 提煉形成公司總體整改計劃，上報 總公司 活 動辦公室 。 2021年 9月 30日 公司活動辦公室 3) 細(xì)化整改措施，保證措施有力、可操作。 2021年 9月 30日 公司活動辦公室 公司各部門 4) 活動 辦公室適時組織過程評價，對本環(huán)節(jié)工作 2021年 12月 31日 公司活動辦公室 公司各部門 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 階段 活動時間 步驟 活動內(nèi)容和要求 完成時段 責(zé)任部門 配合部門 進(jìn)行督導(dǎo) 。 3. 建章立制 ，總結(jié)評價、匯報 2021 年11 月至2021年 2月 ○4 專項提升、全面整改 1) 組織公司各部門確定專項提升項目，落實(shí)整改攻堅措施，推進(jìn)專項提升。 2021年 1月 31日 公司各部門 2) 在專項提升的同時，按照整改方案要求全面行，每雙月末向公司活動辦公室上報整改情況說明。 2021年 1月至 2021年 8月 公司活動辦公室 3) 在高中層管理者中開展提報一個管理改 善提案、 負(fù)責(zé)一個專項改善項目、提升一項指標(biāo)的 “ 三個一 ”提升活動。 2021年 1月至 2021年 8月 公司活動辦公室 4) 每單月初召開專項例會，通報公司活動整體情 況，對整改不力的單位及存在問題進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。 2021年 1月至 2021年 8月 公司活動辦公室 5) 公司各部門對專項提升和全面整改活動進(jìn)行評價，查找工作不足，確定持續(xù)改進(jìn)的項點(diǎn)和方向。 2021年 1月至 2021年 8月 公司活動辦公室 6) 組織對活動開展情況進(jìn)行總體評價，提出持續(xù)改進(jìn)工作意見。 2021年 8月 31 日 公司活動辦公室 7) 結(jié)合單位自評和公司評價情況，深化整改提升工作。 2021年 8月 31日 公司各部門 公司活動辦公室 ○5 檢查評價、持續(xù)改進(jìn) 1) 組織專家團(tuán)隊對公司各部門、各項目組工作進(jìn)行評價，指出缺陷與不足。 2021年 9月 30日 公司活動辦公室 2) 針對不足進(jìn)行后續(xù)整改 。 2021年 12月 31日 公司各部門 3) 公司各部門、各項目組上報活動總結(jié)。 2021年 12月 31日 公司各部門 ○6 總結(jié)成果、表彰先進(jìn) 1) 組織專家團(tuán)隊進(jìn)行終評，并出 具評價意見。 2021年 1月 公司活動辦公室 公司各部門 2) 召開總結(jié)會議，表彰先進(jìn)。 2021年 2月 3) 公司活動總結(jié)上報 總公司 。 2021年 2月 4) 對經(jīng)驗(yàn)成果進(jìn)行總結(jié)固化。 2021年 2月 5) 活動資料整理歸檔。 2021年 2月 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
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